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【CCBN】徐江山:实施“云管端”协同布局 助推“广电+”战略转型

众视DVBCN  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-03-21 20:23

正文

3月21日,CCBN—BDF论坛之有线数字电视运营商国际峰会在北京国际会议中心召开。会上,广东省广播电视网络股份有限公司副总工程师徐江山作了题为《实施“云管端”协同布局 助推“广电+”战略转型》的精彩演讲。


图为:广东省广播电视网络股份有限公司副总工程师徐江山


一、行业竞争突显,广电面临转型


形势一:IPTV爆发性增长,大举抢占有线电视市场份额。据工信部统计,截至2016年9月底,全国IPTV用户7561万户,1-9月净增2972万户,月均增长330万户;截至2016年10月底,全国有线双向网改渗透用户为6096.6万户,月均增长110万户;有线宽带用户2328.8万户,月均增长53万户。中国电信提出“坚定不移走IPTV+宽带的战略”,将每一个发展的宽带用户,都变成电信IPTV用户;中国联通将TV视频业务定位为战略性基础业务,2016年IPTV宽带渗透率为30%,未来三年提升至52%。

 

形势二:中国移动实施“和家庭计划”,全面发力OTT和IPTV。中国移动主推高速宽带产品,以50M宽带为主打,打造“宽带+TV+手机+智慧家居”的融合产品,把“魔百盒”作为进军智慧家庭的重大利器。2016年上半年,移动OTT用户接近1500万户;2016年,移动集团两次集采魔百盒3069万台。2016年,广东移动宽带用户接近400万户。

 

形势三:网络视频用户规模持续增长,手机端用户增长速度明显快于整体。截至2016年6月,中国网络视频用户规模达5.14亿,较2015年底增长2%;其中,手机视频用户规模为4.40亿,较2015年底增长8.7%。85.7%的视频用户分布在手机端,主流视频网站移动端的流量占整体流量70%左右。

 

形势四: “硬件+内容”的生态模式已成为电视机厂商行业共识。视以“买内容送硬件”的模式抢占市场,传统彩电厂商以“买硬件送内容”的方式反其道而行之。创维宣布对购买其中高端电视的消费者在原有内容基础上,再赠送一至两年的腾讯视频VIP会员服务。海信表示消费者购买其互联网电视将享受首年爱奇艺VIP内容免费和连续两年半价续费特权。

 

形势五:全球领先运营商大力拓展智慧家庭业务。

 

形势六:运营商在智慧家庭价值链中的价值从管道向两端扩展。

 

形势七:国内电信运营商/设备商均将物联网作为业务新增长点。中国电信提出2017年上半年基于800M的NB-IoT (窄带物联网)网络将实现全网覆盖。中国移动近日携手华为在移动5G联合创新实验室完成业界首个基于3GPP标准协议的NB-IoT端到端系统功能及性能验证。广电行业已开展U频段有线无线融合深化试点,广电行业只有在物联网领域与电信运营商处于同一起跑线。

 

二、“云管端”协同布局,“广电+”战略转型


广东省网战略:以用户为根本、以管道为核心、以内容为拓展、以投融资为支点。

 

平台云化:①统一云平台规划,分层分步实施。②云网融合,网络控制与承载分离,扁平化。云中有网、网中有云:积极响应互联网+战略,计划对现有网络架构进行融合构建。第一、化繁为简:以两级骨干网为抓手促进网络层级的融合,扁平化基础网络;第二,灵活解耦:通过SDN等新技术把传统网络的控制平面和转发平面解耦分离,融合到中心云;第三、高度集中:未来,80% 的网络功能将软件化,业务平台实现云化,实现全网统一调度。③公有云、私有云结合,建设IP视频云平台。

 

网络光纤化:服务宽带战略,大力推进光纤深化和光纤到户工作。网络光纤化的同时,全面布局IPv6下一代互联网。基于有线无线融合网,布局物联网建设,在建设有线无线融合网的同时,开始从平台到网络布局物联网建设,探索产业链整合和业务运营模式。

 

终端社会化:以家庭智能网关为核心,实现终端社会化。家庭智能网关作为广电网络运营商网络在用户家庭的延伸,向上连接运营商网络和业务平台,向下以开放的网络协议和接口连接用户家庭的各类社会化视频终端、通信终端、智慧家庭终端,成为用户家庭的娱乐中心、网络中心、通信中心和智能中心。家庭智能网关通过用户家庭的无线组网、Moca组网、五类线组网实现与各类社会化视频终端、通信终端、智慧家庭终端连接,成为用户家庭的娱乐中心、网络中心、通信中心和智能中心。

 

以家庭智能网关为开放平台,实现产业链的贯通。家庭智能网关基于OSGI开放平台,能够向平台运营商、业务运营商和业务开发者提供开放的运营管理和开发接口,实现产业链上下游的融会贯通。广东广电网络在2015年发起成立家庭智能网关产业联盟的基础上,计划于2017年上半年发起召开家庭智能网关应用开发者大会,促进家庭智能网关应用的丰富和繁荣。

 

用户移动化:开发统一APP,实现业务向小屏的迁移,电视无处不在。基于IP视频云平台和家庭智能网关,开发各类移动设备的客户端APP,实现三屏互动、微信电视、手机遥控、语音遥控等功能,进而实现电视无处不在;基于云平台的统一认证鉴权,实现与高清互动机顶盒的业务捆绑,实现基于帐号的运营。

 

业务互联网化:汇聚内容、无线部署、移动APP、帐号运营、电子渠道。建设内容汇聚平台,汇聚互联网媒体内容及元数据;建设并统一管理家庭及公共Wifi网络,实现帐号及流量运营;开发各类客户端APP,实现广电业务的外网移动运营;打通微信、支付宝等电子支付渠道,实现即看即买的便捷支付;打通微信、微博等社交平台,实现社交分享、评论。

 

运维网格化:全省推行装维营网格化工作,服务质量明显提升。广东省网自2014年推行网格化工作以来,至2016年底,全省19个地市全面实施运维网格化,共有1606个网格,2418位维护人员入格,纳入管理的数字电视用户数达857万户。网格化工作全面提升了服务质量和网络质量,抑制了用户流失。

 

三、“智能”运营,赢在未来   


人工智能,助力广电“智能”运营。运营智能化:第一,持续推动数据集中和共享;第二,适时收视率统计、收视分析;第三,建立用户流失预警模型,多维度维系和挽留用户;第四,营销管理平台(CMP);第五,智能推荐,实现节目与广告的精准推送;第六,融合推荐引擎,简而精、优而新的新UE系统;第七,基于节目、用户、商品的三维关系,建立精准广告系统。


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