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在湖南开出80余家门店,「猪司令」完成600万元天使轮融资|36氪首发

36氪Pro  · 公众号  · 科技自媒体  · 2025-02-05 16:04

主要观点总结

本文主要报道了猪肉生鲜渠道品牌“猪司令”完成600万元天使轮融资的消息,并详细介绍了该品牌的发展历程、门店扩张情况、联营模式以及未来市场布局。同时,文中还提及了中国猪肉市场的消费现状和趋势,以及投资方卓纳资本的观点。

关键观点总结

关键观点1: 猪肉生鲜渠道品牌“猪司令”完成天使轮融资

“猪司令”主营鲜猪肉产品,本轮融资将用于数字化升级、门店建设等。目前已在长沙等地开出80余家门店,并取得一定销售额。

关键观点2: “猪司令”的品牌理念和门店扩张策略

“猪司令”以“专业猪肉、平价高质、安全保障”为品牌理念。采用自有联营式的门店模式,通过深度合作、资源共享等方式实现快速扩张。

关键观点3: 猪肉生鲜市场的消费趋势和竞争环境

中国是猪肉消费大国,猪肉的品牌化成为确定性趋势。但线下消费中,猪肉门店仍呈现分散化、个体化、无品牌等特征,“猪司令”等品牌寻求精细运营机会。

关键观点4: 投资方的观点和后续合作计划

卓纳资本完成从生猪到终端的全产业链布局,本轮投资后,将帮助“猪司令”在资本运作、渠道资源、供应链优势等方面提速。


正文

猪肉生鲜渠道的品牌化仍有空间。


任彩茹

封面来源 Pexels

36氪获悉,猪肉生鲜渠道品牌“猪司令”近日宣布完成600万元天使轮融资,由卓纳资本投资。本轮资金将重点用于数字化升级、门店建设、供应链优化及市场渠道拓展。
“猪司令”主营鲜猪肉产品,以“专业猪肉、平价高质、安全保障”为核心品牌理念,于2021年8月在湖南长沙开出第一家门店,目前已在长沙、湘潭、株洲三市开出80余家门店,2024年约完成3.5亿元销售额。
中国是猪肉消费大国,2024年猪肉产量5706万吨。消费端,以牧原、新希望等为代表,猪肉的品牌化正在成为确定性趋势。但投射到最终端来看,更为日常、广阔的线下消费中,社区、菜场等的猪肉门店仍呈现为明显的分散化、个体化、无品牌等特征。
“在粗犷式管理的赛道中寻求精细运营机会”,是猪司令的路线写照。2020年起,猪司令创始人宁鹏杰开始从事猪肉副产品的线上售卖,而后与湖南一家屠宰场合作,负责后者的猪肉线上销售业务。
这段经历让宁鹏杰意识到,生鲜行业、尤其是猪肉店,具备刚需和高频的消费属性,但互联网思维的渗透却极低——“大多数门店店主是传统小生意人,很少主动出击,依靠更久的营业时长才能缓慢积累客流及销量,也不懂得制造焦点去营销。”
猪司令的第一家店由此诞生。在首店的运营中,凭借与上述屠宰场深度合作的货源优势,猪司令打出低价让利、定时打折、放大焦点等营销手段,同时采用日清模式以保证新鲜度及品质,首月便实现6~7万元盈利。
价格、营销、品质、服务,被宁鹏杰视为生鲜品牌在竞争中获取优势的四个维度。2022年,猪司令的门店数升至16家;2023年,增长势头进一步爆发,扩张至80家以上。
自有联营式的门店模式,为其扩张提供了底层保障。宁鹏杰告诉36氪,猪肉生鲜零售本身的门槛较低,单店在运营成熟的条件下自然存在“自立门户”的可能性,因此猪司令借鉴百果园的模式,开展自有联营——由合作方负责门店的资金投入,猪司令负责绑定货源、用低于一般批发价的价格向门店供货、每日将猪的副产赠送给门店、并承担门店的开业指导及营销策略,最终与门店进行利润分成。
据悉,猪司令的现有门店主要布局于农贸市场,目前在长沙猪肉市场占据5%销售份额。其单店投资平均约15万元,月销售额平均约20万元,2025年预计走出湖南、开拓广东市场,其中湖南市场的门店数预计将增至150家左右。
投资方观点:
卓纳资本:作为湖南本土深根消费领域投资的头号玩家,卓纳资本已完成从生猪到终端的全产业链布局。本轮投资后,卓纳将帮助猪司令在资本运作、渠道资源、供应链优势等方面提速。

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