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独家专访鲁伟鼎:关于父亲鲁冠球、浙商与杭州

中国企业家杂志  · 公众号  · 职场  · 2025-03-17 07:58

正文

“老一辈企业家好像更明白什么可以放弃,可以失去,什么永远不可失去,必须拥有”

|《中国企业家》记者 闫俊文

编辑 |张晓迪

图片来源 |受访者
鲁伟鼎从2017年起,很少出现在媒体上,只有在较为重要的场合,外界才能见到他的身影。

他内心的一个顾虑或许是:鲁伟鼎是鲁伟鼎,但鲁伟鼎更是鲁冠球之子。

鲁冠球,中国最早一批企业家,有企业界“常青树”之称,也是乡镇企业改革发展的先行者。他出生于1944年,1969年创立宁围公社农机厂,后十易其名,将其发展成为名扬海内外的万向集团。2017年10月25日中午,鲁冠球逝世,享年74岁。

1993年,鲁伟鼎23岁时,就开始在万向集团挑大梁,之后相继任集团副总裁、总裁、董事长等职务。2017年,鲁伟鼎完成接班,正式掌舵万向集团。

鲁伟鼎继承了父亲低调务实的作风,今年全国两会期间,作为全国人大代表,他接受了《中国企业家》的专访。

关于老一辈企业家,鲁伟鼎形容他们好学、坚韧,并且具备一种“对失去和拥有的辩证思想”,他说: “老一辈企业家好像更明白什么可以放弃,可以失去,什么永远不可失去,必须拥有。会很有定力。

关于杭州,鲁伟鼎说,“这是一座比较轻松的城市。

鲁冠球  来源:中企图库
关于父亲鲁冠球的影响,鲁伟鼎说: “最重要的,我觉得还是引领,即对未来永不满足的想象和展望。我们叫领潮。”

10年前的2015年,鲁冠球接受《中国企业家》杂志的专访时,曾说: “事情做错,生意失败,都是有原因的。做企业要实事求是,不能超越自己的承受能力。有多少能力,做多少事情。”
以下是此次专访的内容实录(有删减):
杭州是座轻松的城市
《中国企业家》 :最近大家都在讨论杭州,对这座城市您有什么切身的感受?

鲁伟鼎 :我从小在外地长大,工作后又在外居多,只是这几年在杭州待的多,最近这六七年都没有远离过杭州。坦率来说,我走出去也不多,交往也不多,杭州是我的家乡,一直以来,给我的印象是一个比较轻松的城市。不管是钱塘江南,还是钱塘江北。

万向创新聚能城电芯项目。来源:受访者
《中国企业家》 :您觉得老一辈浙商企业家最突出的特点是什么?老一代浙商和新一代浙商,有什么不一样吗?

鲁伟鼎 老一辈浙商企业家普遍都有一种坚韧、好学的精神,以及对失去和拥有的辩证思想。

两代浙商企业家既有相同又有不同之处。相同的是, 都有一种持续的稳健意识,重视客户需求及产品质量,尤其重视效率效益。 不同的是,新一代浙商应用的工具,创新的手段,以及他在社会或者经济所能驾驭应用的资源,明显提升。当然,经济发展到一定程度,时代需求也在明显的提升。

《中国企业家》 :“失去和拥有的辩证”,这句话怎么理解?

鲁伟鼎 :老一代好像更明白一些,明确知道什么可以放弃,可以失去,什么是永远不可失去的,必须要拥有。会很有定力。

《中国企业家》 :您介意谈论自己的父亲吗?

鲁伟鼎 :不会,要看你讨论什么内容。

《中国企业家》 :从您父亲身上,您获得的最重要的精神影响是什么?

鲁伟鼎 :最重要的,我觉得是一种引领精神,即对未来永不满足的想象和展望。我们叫作领潮。

守正创新、量力而行

《中国企业家》 :从1969年算起,万向发展已经55年了,万向一以贯之的经营理念是什么?

鲁伟鼎 :万向已经55年,到今年是56年。目前内部已经形成了一些基本的理念、“宪法”,贯彻于日常的工作实践中,比如 讲真话、干实事,能思考、会解决、守正创新等; 在投资实践当中, 量力而行,做能力范围内的事情 等;站在企业的角度,企业不能没有现金流,也不能钱太多,我们秉承的是“财散则人聚,财聚则人散;取之而有道,用之而同乐”的理念。

万向精工未来工厂。来源:受访者
《中国企业家》: 近几年,万向有哪些新的关注方向?

鲁伟鼎 :万向身处机械工业领域,各行各业都需要机械工业,这两年备受关注的人工智能、人形机器人也需要机械工业。万向在轴承、底盘系统、启停系统、控制系统、储能材料科学等方面有深厚的积累。目前我们主要关注“动行智控”,以及为其提供动力的清洁能源。

《中国企业家》 :具体有哪些布局吗?

鲁伟鼎 :在清洁能源领域,本世纪初,我们就有很大规模的光伏制造布局,但那时候能耗较多,转化效率不是很高。这几年,转化率高了,我们还投了光伏电厂等;再早几年时,我们还布局风电、天然气发电等。

《中国企业家》 :2025年,您和万向重点要做的是什么?






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