独家专访鲁伟鼎：关于父亲鲁冠球、浙商与杭州

中国企业家杂志 · 公众号 · 职场 · 2025-03-17 07:58

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“老一辈企业家好像更明白什么可以放弃，可以失去，什么永远不可失去，必须拥有”

文｜《中国企业家》记者 闫俊文

编辑｜张晓迪

图片来源｜受访者

鲁伟鼎从2017年起，很少出现在媒体上，只有在较为重要的场合，外界才能见到他的身影。

他内心的一个顾虑或许是：鲁伟鼎是鲁伟鼎，但鲁伟鼎更是鲁冠球之子。

鲁冠球，中国最早一批企业家，有企业界“常青树”之称，也是乡镇企业改革发展的先行者。他出生于1944年，1969年创立宁围公社农机厂，后十易其名，将其发展成为名扬海内外的万向集团。2017年10月25日中午，鲁冠球逝世，享年74岁。

1993年，鲁伟鼎23岁时，就开始在万向集团挑大梁，之后相继任集团副总裁、总裁、董事长等职务。2017年，鲁伟鼎完成接班，正式掌舵万向集团。

鲁伟鼎继承了父亲低调务实的作风，今年全国两会期间，作为全国人大代表，他接受了《中国企业家》的专访。

关于老一辈企业家，鲁伟鼎形容他们好学、坚韧，并且具备一种“对失去和拥有的辩证思想”，他说： “老一辈企业家好像更明白什么可以放弃，可以失去，什么永远不可失去，必须拥有。会很有定力。 ”

关于杭州，鲁伟鼎说，“这是一座比较轻松的城市。 ”

鲁冠球来源：中企图库

关于父亲鲁冠球的影响，鲁伟鼎说： “最重要的，我觉得还是引领，即对未来永不满足的想象和展望。我们叫领潮。”

10年前的2015年，鲁冠球接受《中国企业家》杂志的专访时，曾说： “事情做错，生意失败，都是有原因的。做企业要实事求是，不能超越自己的承受能力。有多少能力，做多少事情。”

以下是此次专访的内容实录（有删减）：

杭州是座轻松的城市

《中国企业家》 ：最近大家都在讨论杭州，对这座城市您有什么切身的感受？

鲁伟鼎 ：我从小在外地长大，工作后又在外居多，只是这几年在杭州待的多，最近这六七年都没有远离过杭州。坦率来说，我走出去也不多，交往也不多，杭州是我的家乡，一直以来，给我的印象是一个比较轻松的城市。不管是钱塘江南，还是钱塘江北。

万向创新聚能城电芯项目。来源：受访者

《中国企业家》 ：您觉得老一辈浙商企业家最突出的特点是什么？老一代浙商和新一代浙商，有什么不一样吗？

鲁伟鼎 ： 老一辈浙商企业家普遍都有一种坚韧、好学的精神，以及对失去和拥有的辩证思想。

两代浙商企业家既有相同又有不同之处。相同的是， 都有一种持续的稳健意识，重视客户需求及产品质量，尤其重视效率效益。 不同的是，新一代浙商应用的工具，创新的手段，以及他在社会或者经济所能驾驭应用的资源，明显提升。当然，经济发展到一定程度，时代需求也在明显的提升。

《中国企业家》 ：“失去和拥有的辩证”，这句话怎么理解？

鲁伟鼎 ：老一代好像更明白一些，明确知道什么可以放弃，可以失去，什么是永远不可失去的，必须要拥有。会很有定力。

《中国企业家》 ：您介意谈论自己的父亲吗？

鲁伟鼎 ：不会，要看你讨论什么内容。

《中国企业家》 ：从您父亲身上，您获得的最重要的精神影响是什么？

鲁伟鼎 ：最重要的，我觉得是一种引领精神，即对未来永不满足的想象和展望。我们叫作领潮。

守正创新、量力而行

《中国企业家》 ：从1969年算起，万向发展已经55年了，万向一以贯之的经营理念是什么？

鲁伟鼎 ：万向已经55年，到今年是56年。目前内部已经形成了一些基本的理念、“宪法”，贯彻于日常的工作实践中，比如 讲真话、干实事，能思考、会解决、守正创新等； 在投资实践当中， 量力而行，做能力范围内的事情 等；站在企业的角度，企业不能没有现金流，也不能钱太多，我们秉承的是“财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而同乐”的理念。

万向精工未来工厂。来源：受访者

《中国企业家》： 近几年，万向有哪些新的关注方向？

鲁伟鼎 ：万向身处机械工业领域，各行各业都需要机械工业，这两年备受关注的人工智能、人形机器人也需要机械工业。万向在轴承、底盘系统、启停系统、控制系统、储能材料科学等方面有深厚的积累。目前我们主要关注“动行智控”，以及为其提供动力的清洁能源。

《中国企业家》 ：具体有哪些布局吗？

鲁伟鼎 ：在清洁能源领域，本世纪初，我们就有很大规模的光伏制造布局，但那时候能耗较多，转化效率不是很高。这几年，转化率高了，我们还投了光伏电厂等；再早几年时，我们还布局风电、天然气发电等。

《中国企业家》 ：2025年，您和万向重点要做的是什么？

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守正创新、量力而行

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