导读：
智慧说专栏是由智慧芽携手众多名企IP大V共同打造。通过提炼和整理各位资深 IPR 在智慧工场、智慧有策等精品活动以及日常采访中的精彩观点，以文字＋视频的专栏形式在智慧芽微信公众号和智慧芽学院上展示，让您如临现场般轻松了解最先进的IP管理经验和前沿思想。
本期作者 | 张勇，瑞声科技控股有限公司，高级知识产权总监
来源 | 智慧工场广州站
大家好，我是张勇。今天的我有两重身份，第一是瑞声科技控股有限公司高级知识产权总监，第二是智慧芽的忠实用户。非常高兴能够做客智慧工场广州站和大家一同交流知识产权从业心得。
今天的分享我将围绕五大部分，分别是：
知识产权对于企业的战略意义、一般的企业专利架构与专利部署体系、一般的企业知识产权策略、不同企业应有不同的知识产权策略、基于PatSnap的专利信息利用。
降低运营风险 → 增加运营自由度 → 提升企业价值
1）降低运营风险：
大家在企业知识产权运营当中，所面临的最主要的问题就是风险的问题。企业之所以成立知识产权部门，是希望可以发现、理清产业环境中的风险所在，对竞争对手技术的追踪和监视以及企业在被诉时具备较为有效的防御反击手段。在这个过程中，每一位 IPer 都要珍惜成为被告的机会，这是凸显作为企业知识产权负责人重要性的重要环节，也是磨炼企业知识产权团队的机会。要学会如何从被告成为原告。
2）增加运营自由度：
知识产权尤其是专利最主要的作用就是排他权，如果有比较好的IP在手上，除了可以维持自己的市场份额外，也可以排除竞争对手进入。另外若是你的技术过硬，你将赢取供应链的话语权，起到标准制定的作用，在规模有限的情况下，通过专利、商标、集成电路等，在产品市场规模较小的情况下仍可以获得较高利益。
3）提升企业价值：
通过前两者物质层面的铺垫，可以积累企业知识产权数量，形成战略威慑，同时获得行业尊重彰显技术创新。
我们首先来看下，对于企业来讲，知识产权架构需要达成的目标是什么？愿景是什么？为了实现愿景我们需要做什么样的事情？你又有什么样的能力去做这些事情，这就形成了企业的专利架构和专利部署体系。
这个是我总结出来的知识产权人专利运作规程：
一般企业的知识产权策略有三步：
1）
产品未到，IP先行
。不要等到产品都上市了，才想到专利的风险；
2）根据产品状态适当调配
技术-IP-标准
之间的关系，制定标准，适当的申请专利；
3）
IP联盟
，同一领域内竞争公司的技术合作，IP共享，合纵连横；
每个企业是不同的，每个企业之间也应该有不同的知识产权策略。这里我们可以依赖两个维度——
技术维度和规模维度
来区分企业类型并制定不同的知识产权策略。
可参考下图企业和策略四象限图：
同时，根据企业的状况不同，面临的IP需求、IP实务也会不一样：
你知道专利信息是什么吗？
我做了一个简单的概括图，如上。当然，上面的逐个项目以及技术问题、技术效果等等都是可以称之为专利信息。专利信息是很海量的，你需要通过一定的途径方法、通过人工+智能、通过智慧芽来得到一些清楚明了的结论。
其实企业专利信息利用贯穿三大部分：
市场企划 → 产品设计 → 产品确型
接下来我举个例子：
这是一个综合的检索界面，如果我现在要研究3D影像（面部识别、动画侦测）的话， 通过关键词搜索，可以看到有12647件专利。现在我的人就要研究这12647件专利，想一想需要花多少时间，多少的人力。但是没办法，一定要做……
智慧芽数据库的工作空间自定义功能，可以自定义的添加一些字段，进行备注和精准搜索。对我来说最重要的是要清楚的了解每一件专利通过什么样的方式实现什么样的效果，所以方式和效果是我最关心的。
（小编温馨提示：智慧芽数据库工作空间是一款从流程根本上解决IP和研发协作的神奇，详情请看
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通过智慧芽检索和分析功能，我会更清晰准确地得到这些信息：
如果这个报告做完的话，我还希望得到这样一个表格，而智慧芽可以给我们提供。
