带着团队辛苦一年完成了指标，老板答应的提成却不想给了，直接带着团队跳槽，很多客户流失后老板让经理去把人叫回来，否则就滚蛋

管理学思维 · 公众号 · · 2025-02-07 07:00

正文

小赵在一家贸易型公司做销售，经过几年，从一个底层员工到了一个部门主管。

由于公司多年的耕耘，感觉所在城市的市场已经没有继续深耕的空间，决定向邻近城市扩展。为了鼓励员工积极执行公司策略，公司给出了去邻近城市扩展业务，提成翻倍的政策。

小赵听了公司的策略，感觉去邻市发展是个机会，不仅可以拓展资源提升销售，还可以拿到更多的提成。不过独木难成舟，所以他跟部门员工进行了一次讨论。部门大多数人都是小青年，没有结婚，独自一人没什么牵绊，在哪个城市其实都一样，于是，大部分人都想跟着他一起拼一把。最终，他带着大半个部门的人，到了邻近城市的办事处，开始拓展业务。

由于邻市没有任何资源，整个项目也是从0开始，少不了坎坷。经过一年的努力，终于打开了局面，整个团队销售达到了2600万。几个人想想这么辛苦也值了，毕竟多了一倍的提成，每人可以多拿10多万的。

可是，到了发提成的时候，老板不想认账了。总之就是各种借口，说什么现在公司在扩展业务，资金压力比较大，让大家理解一下。还说后面只要公司发展起来，绝对不会亏待大家。最终，给小赵团队里的人每人给了万把块的奖金，就想把他们打发了。