根据国家统计局统计数据,2016年网上零售仍保持快速增长,同比增长26.2%,市场成熟度越来越高,线上线下融合加速。另据中华全国商业信息中心的统计数据,2016年全国50家重点大型零售企业零售额同比下降0.5%,其中,服装类零售额同比微增0.2%,较2015年0.4%的降速有所回暖。
但是,过去一年服装行业依旧面临渠道调整、个性化消费趋势及国外品牌冲击等诸多挑战。不少服装公司均通过彻底转型,或加大国内外品牌收购步伐,从而度过行业调整期。
拉夏贝尔同样推行多品牌路线,通过对外投资合作及内部自有品牌培育发展,丰富品牌组合。
目前,拉夏贝尔旗下拥有10个自有品牌,包括La Chapelle 、Puella 、7m 、La Babité 、Candie’s 、JACK WALK、Pote、MARC ECKŌ、UlifeStyle及La Chapelle Kids。
拉夏贝尔旗下各品牌收入
2012年自创的两个女裝品牌7m及La Babité品牌收入增长幅度超过20%,男裝品牌Vougeek/Pote及MARC ECKŌ合计收入增长超过30%。于2015年下半年推出的UlifeStyle品牌占比由2015年的0.7%增加至4.6%。不过,受到同店销售下滑的影响,主品牌La Chapelle及Candie’s女装品牌收入同比分別下降6.4%及1.6%。
拉夏贝尔旗下品牌Candie’s
此外,通过对外控股或参投,拉夏贝尔新增多个服装品牌,包括OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin和萨缇尼等,品类涵盖大众休闲、设计师品牌、高端男女装、亲子装等。其中2016年度推出的新品牌Siastella收入已达566万元。
2016年,拉夏贝尔还“不务正业”投资了TNPIHK Co,Limited,获得在南韩、中国及香港营运并管理Segafredo品牌下的咖啡店的特许经营权,融入“品牌生活方式店”概念, 试图打造拉夏生活态。同时,它还与一家男装电商——上海品呈实业有限公司签署了投资协议。
Segafredo咖啡店
就在一个月之前,拉夏贝尔再次出手,不到千万元小额投资了BeCool的品牌实体“多啦衣梦”——一家女性服装租赁电商平台。拥有多年品牌零售经验的传统服装品牌,或许也在寻找新的增长点。这次投资就是其看重女性服饰租赁平台这一新型商业模式的一次试水。“2017年将加大投资并购力度,参与行业整合,向生活化大消费行业聚焦投资。”报告显示。
优化供应链管理和运营信息化也将是2017年的重点。分布在太仓、成都和天津的三大仓储物流中心将实现全国范围的货品配送,自动化立体仓库也将陆续投入运营,以提高货品存储于流转效率。而通过这些基础设施的建设,全渠道O2O将进一步得到优化。
2016年,拉夏贝尔已开始推行RFID(无线射频识别)扫码系统,为每件衣服配备“身份识别码”,实行单品单件衣服从工厂至仓库再至门店的流向跟踪。
编辑|张洁
来源|服饰绘