樊登读书会的樊登老师曾经讲过这么一句话，他说：“未来所有人都会在网上买东西和卖东西。”
这句话听起来很玄乎，但实际上就揭露了一个等式，即：
未来商业=社交商业。
要知道，2012年以来，移动互联网呈爆炸态势的急剧扩张，深度改写和重组了我们所熟知的商业模式。
网络普及率越来越高，社交媒体也变得越来越活跃，企业与消费者之间的接触点越来越丰富，在以前，企业哪能像今天这样，可以支付非常低的成本，去接触到更多的客户呢？
基于社交平台的高度发达，获客渠道开始变得简单直接。可以这么说，在未来，社交将会成为一切商业的基础，做不好社交，就别谈做好生意了。
而能把“先社交，后商业”玩得出神入化的，这个人，就隐藏在你的朋友圈里面。
没错，就是微商。
说到微商呢，可能大部分的朋友会说，他们不就是一天发好几十个又土又low的朋友圈，很是烦人。
但实际上呢，微商能被吐槽这么多年而热度不减，它背后肯定会有我们不了解，却又符合时代变化的某些商业思维。
所以啊要我说，与其去吐槽，不如去研究，微商很可能是移动互联网时代最大的受益者。
有数据表明，微信的日活用户数量已经突破10亿！这意味着，今天我们所有人，无论是主动还是被动，都已经处在社交商业时代，流量结构已经发生了彻底的变化。
而
微信做为社交软件，仍然是核心流量的“超级入口”。
理论上来说，这10亿人，每个人都拥有自己的用户池，这个用户池存在于熟人和半熟人的社交链中，再简单点说，存在于你至多5000个好友和朋友圈里。
也就是说，
谁抓住社交链，谁就能抓住现在，谁用好社交链，谁就能抓住未来。
而微商这种建立在熟人社交基础上的卖货方法，刚好就迎合了这一波社交商业的浪潮。这是以前做微商所不具备的优厚环境，也是我们传统企业已然面临的流量危机。
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传统销售链和微商社交链的对比
在课余时间我跟一些学员讨论的时候就发现，
企业发展的绊脚石不再是资金，也不再是客户、生产等商业元素，而是我们脑袋里的观念。
如果我们传统企业不更新自己的思维，改变对当前时代的观念，不跟上新的商业浪潮，那么被拍死在沙滩上的可能不是一天刷上十几二十条朋友圈的微商，而是我们。
所以，对于大部分的传统企业来说，学习微商思维，不失为一条新的出路。
那么，微商思维到底有什么不一样的呢？
首先，传统企业以货为中心，先有产品再有客户；而微商以人为中心，先交朋友再卖产品。
以前我们认为产品好，价格有优势就能卖出去，这就好比我去一个超市，看到的是一排排的货架，打开淘宝京东，看到的是一页页的商品列表。
