继《重获企业精神》的核心推荐书籍,以及《创新与企业家精神》(链接:阅读,是一种习惯 #0201#)的拓展阅读推荐后,何谓企业家精神?本期推荐相关拓展阅读《创新者的窘境》。
一个机构的能力体现在其流程和价值观中,而且正是构成当前业务模式核心能力的流程和价值观,决定了它们无力应对市场的破坏性变化。
by 克莱顿·克里斯坦森
《创新者的窘境》
/今日推荐/
《创新者的窘境》
[美] 克莱顿·克里斯坦森 著
胡建桥 译
克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen),出生于美国盐湖城,1979年在哈佛商学院以优异成绩获得MBA学位,1992年重返哈佛商学院获得DBA学位之后并任哈佛商学院教授,任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部1995年度麦肯锡奖得主。克里斯滕森是"颠覆性技术"这一理念的首创者。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓 市场等方面。代表作为《创新者的窘境》和《创新者的解答》。(来自网络)
观点清晰、分析到位——却足以让你坐立不安。
by 安迪·格鲁夫 英特尔公司创始人
自从克莱顿提出破坏性理论后,出现在我桌上的每一份提案都自称是“破坏性的”。
by 比尔·盖茨
克莱顿·克里斯坦森具有开创意义的《创新者的窘境》一书为理解技术变革和商业成功之间复杂而又至关重要的关系带来了具有启发性的新鲜视角。克莱顿严谨的案例分析为该领域的研究确立了一个新的标准。他的结论为每一家企业最高管理层的决策提供了依据。
by 理查德·N·福斯特,麦肯锡公司董事
(来自网络)
引言
第一部分 大公司为什么会倒闭
第一章 大公司怎样会倒闭
第二章 价值体系和创新的推动力
第三章 机械挖掘机工业中的突破性技术变化
第四章 上升了的东西不能下降
第二部分 管理突破性技术的变化
第五章 按用户需要开发突破性技术
第六章 使公司规模与市场规模相匹配
第七章 发现新的和刚开始出现的市场
第八章 产品所提供的性能、市场需要和产品的生命周期
第九章 管理突破性技术的变化:实例研究
第十章 创新者的窘境:总结
⬇️文章推荐⬇️
一场会议引发的“轮岗”——绩效体系的创新
视频 | 互联网时代下的家装市场,不爱吃胡萝卜的土巴兔创始人
浙商年会 ,马云年终总结:无论何时,都要有“四个坚持”(内附音频)
……
说明:本推荐只做知识分享,不做任何商业售卖手段。
点击“阅读原文”,看豆瓣书评~