2024年，市场低迷、竞争惨烈，“降本增效”成了CEO们最喜欢的法宝，他们一手裁撤不赚钱的边缘业务，一手摁住主营业务使劲薅利润。
然而，只靠收缩是赢不了未来的。仍然有一些处于上升势头的行业，比如新造车、AI、出海、短视频、新型线下零售。谁能抓住这些机会，谁就能继续保持增长。
表现亮眼的大厂有不少。比如，华为在手机、汽车行业齐头并进；小米在新能源汽车市场取得“开门红”；腾讯视频号用户数和用户时长节节攀升；美团即时零售业务继续攻城略地；拼多多、阿里、Shein在海外的表现十分亮眼；字节跳动在AI产品创新上领跑对手；泡泡玛特、瑞幸咖啡、霸王茶姬等新型线下零售业态也经营得有声有色……
如果要从这些表现较好的大厂里找出一位“2024年最佳CEO”，你会想到谁？
评估一位CEO的工作成效不太容易，可参考的维度太多了，比如：战略、管理、创新、社会责任……但我认为，不管什么维度，最终都是为企业的经营结果服务的。那么，简单粗暴一点，横向对比2024年各家大厂的市场公认价值变化、业绩变化，以及新业务进展，是最有说服力的。
因此，我把范围缩小到中国互联网市值最高的10家公司身上。
先说结论——雷军和王兴，可能是2024年工作最有成效的两位CEO。
数据：小米美团最亮眼
以下是中国最值钱的10家已上市互联网公司。（字节跳动、蚂蚁集团未上市，不在讨论范围）
大致可以分成三个梯队。腾讯一骑绝尘，市值超过5000亿美元；阿里、拼多多、美团、小米，市值在1000多亿美元至2000多亿美元；网易、京东、携程、百度、快手，市值从200多亿美元至500多亿美元不等。
2024年，谁家股价上涨最猛？
可以看到，小米、携程、美团的股价涨幅，在100%上下，基本实现了翻番；腾讯、京东、阿里的股价，也有不错的涨幅；“拖后腿”的，有网易、快手、百度、拼多多。
当然，需要说明的是，股价变化是观察企业价值变化的重要指标，但股价的上涨或下跌本身会受到非常多因素的影响，比如股市行情、公司业绩、市场情绪等等。而且，也得考虑“基数问题”，比如：拼多多2023年股价上涨了71%，2024年的下跌更像是一种“回调”；携程股价虽然上涨了超过100%，但公司市值规模仍然较小；腾讯这样的“巨无霸”，股价涨幅还能有44%，实际上非常难得。
总结一下，从股价涨幅来看，小米、携程、美团无疑是最亮眼的。
看完股价，看业绩。
以下是10家互联网公司2024年前三季度的营收排名和同比增速。
营收方面，京东、阿里、腾讯较为领先，但同比增速都是个位数。
小米、拼多多、美团，今年前三季度的营收均超过2000亿人民币，而且保持着较快的增长速度。
再看10家互联网公司2024年前三季度的净利润（指经调整净利润）排名和同比增速。
净利润方面，今年前三季度，腾讯、阿里、拼多多均在千亿人民币级别，其他公司在100多亿至300多亿人民币级别。
净利润增速方面，快手、拼多多大幅领先，美团增速也达到80%，小米达到32%，腾讯、携程、京东也都超过30%。
股价、营收、利润之外，市盈率也是一个值得关注的指标。
一般来说，市盈率越高，表明投资者越看好一家公司的未来（当然也可能代表泡沫越大）。从市盈率看，美团、小米，是投资者最喜欢的公司。
综上，在多个指标上均有优异表现，而且市值、营收、净利润绝对值更有优势的，也就美团和小米两家公司。
所以，雷军和王兴，绝对有资格争夺“2024年互联网大厂最佳CEO”的称号。
雷军造车，后发制人
2018年，小米集团在港交所上市，发行价17港元/股。
很长一段时间，小米股价都处在破发状态。2021年宣布造车前，小米股价开启暴涨。今年3月，小米SU7正式发布，随着销量不断刷新，小米的股价再次一飞冲天。
小米集团股价走势
小米汽车在2024年的销量已经超过13万辆，要知道这只是9个月的成绩，而且这期间还一直在进行产能爬坡。
目前，在小米官网预定小米SU7，最少也得等待4个月才能提车。也就是说，小米手里还积压着大量订单，只不过苦于产能问题没法及时交付。
造车，确实让雷军赢麻了。
在造车之前，外界对小米的印象还是“卖手机的”。小米把自己的业务主要分成三个部分：智能手机、IoT与生活消费品、互联网服务。
1.智能手机：主要包括Xiaomi、Redmi两大品牌。2.IoT与生活消费品：主要包括平板电脑、笔记本电脑、可穿戴设备、电视、大家电等。
3.互联网服务：主要包括广告业务和游戏业务。
2023年，这三个部分的营收贡献占比分别是：智能手机58.1%、IoT与生活消费品29.6%、互联网服务11.1%。
小米收入构成
到了今年第三季度，汽车带来的收入占比已经达到10.5%，单季度97亿元的营收贡献，推动小米营收继续上涨。
和眼前的收入相比，汽车业务给小米带来的、更宝贵的是想象空间。
小米手机已经卖得很好了，2023年卖出1.46亿部，全球第三，仅次于苹果和三星；在中国市场，小米手机销量也能排到前五。但手机市场格局已定，在海外挑战苹果、三星，在国内挑战华为、vivo，都不是容易的事。
IoT与生活消费品，这个业务的处境也和手机相似，虽然小米已经做到了电视第二、空调第三、冰箱和洗衣机前五，但不管哪个细分行业，都有绕不开的巨头，短期内想要快速占领地盘不太现实。
汽车就不太一样。首先，汽车是一个市场规模数倍于手机的行业；其次，电动化、智能化正在颠覆传统的市场格局，而在这一进程中，中国车企正在以前所未有的速度崛起；第三，汽车横跨制造和科技两个行业，这也正是小米擅长的事。
雷军造车，实际上来得有点晚，和百度前后脚，2021年才正式入局，当时，蔚小理都已经成立6-7年了。
但雷军拿出了“最后一次创业”的决绝姿态，调研、研发、试驾、路测，雷军都要亲自参与，拍视频、做直播、开发布会，雷军把自己的精力、人脉、口碑都赌在了造车上。所以，小米汽车的成功并不意外，甚至可以这么说——小米汽车如果不成功才是意外。
宣布造车3年后，百度参与的极越一地鸡毛，而小米SU7热度正高。
2025年，小米会推出自己的SUV车型，有机构预测，小米汽车在2025年的销量目标很可能超过30万辆。作为一个身经百战的创业者，雷军的厉害之处还在于，在一个肆意烧钱的行业里，他能够极力克制自己，有人说——造车之后，雷军更“抠”了。
这也是一种战略上的清醒。造车太费钱，蔚来、小鹏成立10年多，还没有盈利，每年要烧掉一两百亿。小米作为后来者，看清形势能少走很多弯路。
2024年第二季度和第三季度，小米汽车的毛利率分别是15.4%和17.1%，这个水平已经超过蔚来和小鹏，虽然距离理想、比亚迪还有一定距离，但能看出小米汽车卓越的成本控制能力。
总之，造车为小米打开了另一片天地，而小米的掌舵人雷军，配得上外界的赞誉。
王兴：会防守，更会进攻
观察美团的股价走势，你会发现：2021年初，美团股价到达顶点，后来一直下跌；2024年初，美团股价开始反弹，全年上涨近1倍。
美团股价走势
过去三年多时间，影响市场对美团估值的因素主要有两个：一是，来自抖音的竞争；二是，来自新业务的亏损。
抖音，一个拥有超过7亿日活用户的超级APP，每天进账数亿元广告费。庞大用户群、充沛现金流，支撑这家企业四处出击，学习、模仿中国乃至全世界最优秀的互联网公司。
2020年开始，美团被抖音“盯上”了。3月，抖音推出了团购业务；6月，上线“达人探店”，旨在鼓励达人通过短视频推广本地商户，从而进一步提升抖音在本地生活的渗透率。
2022年，抖音试水外卖；2023年初，抖音外卖（官方说法为“团购配送”）正式推出。
团购和外卖，是美团商业生态的底座。2024年第三季度，美团营收936亿元，其中30%来自配送服务、29%来自佣金、14%来自在线营销服务。美团“核心本地商业”板块，包含以外卖为基础的即时配送业务、以闪购为代表的即时零售业务、以及到店酒旅业务，合计为美团贡献了74%的收入。
美团收入构成
因此，抖音的来势汹汹，曾让美团如临大敌。
不过，众所周知，美团是一家十分擅长打仗的公司，从千团大战中存活下来，又在和百度、阿里的竞争中保持领先。此次，面对拥有流量和资金优势的抖音，美团先后推出一系列“御敌”举措：
1.补短板。认识到内容营销的重要性，大力投入直播、短视频等领域，通过达人探店、直播带货等形式，为商家引流。2.低价。降低商家费率、发放更多补贴、推出“拼好饭”这一主打低价的外卖业务，牺牲短期利润，吸引和留住用户。
3.下沉。意识到抖音在低线城市的威胁更大之后，美团加大在低线城市的投入，用直营模式取代了之前的代理模式，增强自身竞争力。
到了今年，抖音已不再是美团最急迫的威胁。抖音在团购上切走了一定的份额，但外卖上的进展远远低于预期。
毕竟，抖音是流量打法，有巨大的流量优势，但本地生活领域只有流量并不够，美团在运力、用户心智、商家规模等方面的优势更多、壁垒更高。
跟抖音的“战局”稳定以后，美团也“收复”了久违的利润。
2021-2022年，美团连续两年陷入亏损；2023年，美团扭亏为盈；2024年前三季度，美团净利润189亿元、同比增长80%。
当然，竞争趋缓之外，美团业绩变好的另一个原因是：新业务大幅减亏。
美团优选（社区团购）和小象超市（原美团买菜，前置仓业务），是美团近年来主要发力的两大新业务。
2022年，包含美团优选和小象超市在内的美团新业务，经营亏损284亿元；2023年，美团新业务减亏到202亿元；2024年前三季度，美团新业务进一步减亏到51亿元。
新业务减亏，帮助美团业绩迅速回升。2024年第三季度，除了美团优选外，其他美团新业务整体实现了盈利。
上面说的是竞争和管理方面的成绩，实际上，美团在新业务的开拓上也很有章法。
社区团购、即时零售，这么几年跑下来，倒闭的倒闭、裁撤的裁撤。目前，社区团购最有竞争力的是多多买菜和美团优选；前置仓业务三强，分别是朴朴超市、叮咚买菜、小象超市。未来，不管哪种模式前景更好，美团都有一席之地。
在主业方面，美团还努力改造供给端，比如：
1.通过“卫星店”，与品牌商家合作、低成本覆盖更大区域。2.通过“集合店”，引入不同品类的商家共同管理。
3.通过“闪购”和“闪电仓”，推动万物到家。
这些新尝试，带给美团不少新的可能。
总之，2024年是美团走出低谷的一年，而美团的掌舵人王兴，以自己独有的低调风格，带领着这家企业继续前进。
2024年即将划上句号，很多CEO都会感叹这一年很不容易，但是逆境中仍然有人带着自己的企业迎来高光。
雷军和王兴，两人在早期都有过创业失败的经历，后续创业过程中都展现出了极强的适应能力和学习能力，以及应对激烈竞争的能力。
当然，做企业是一场马拉松，难免会有起起伏伏，只要不下牌桌就有翻盘的机会。
2024年最风光的或许是雷军和王兴，2025年一定会大有不同。
