8月25日，当“郁时代”的万科宣称“当好农民种好地”时，闽系房企融信中国也向市场交出了一份业绩飘红的中期答卷。
上半年，融信实现营收119.01亿元，比去年同期大幅增长70.42%。毛利约22.10亿元，同比增加71.96%。公司利润总额约11.18亿元，同比增长约10%。
此外，融信中国牵手海亮集团旗下子公司海亮地产进行战略合作，获得大幅廉价土地的同时，也完成了全国化布局。
融信中国相关负责人称，2017年融信中国从一、二线核心城市向三、四线城市的下沉式开拓布局，约1301万平方米的总土储中，有72.1%位于一、二线城市核心区域，分布全国的土地储备将给融信带来可持续发展的能力。预计全年销售额将超越325亿元。
根据公告显示，上半年融信录得销售额155.14亿元，同比增长17.35%，实现营收119亿元，同比大增70%。由于融信主要的销售项目都分布在核心一、二线城市，受整体调控政策影响，这些热点城市的市场相对变化较大。在此背景下，融信采取了灵活的销售策略，销售与回款皆表现理想，合约销售面积约60万平方米，合约单价为人民币每平方米2.59万元，较去年同期上升64.29%。
上半年市场调控承压，融信中国提出在保持合理利润的前提下，多管齐下，快速推动项目开发，通过“以销定产”及动态调整节奏能策略，对于去化较快的区域及项目，适当加快工程进度，以便提供更多可售物业确保市场需求；对于区划较慢的项目，适当控制开发进度，确保集团内资金的有效、合理配置。
最终，融信中国在上半年在仅推出4个新楼盘的情况下，通过富有竞争力的产品和营销执行力，仍然完成了70%的营收增长。新盘去化率高达93%。
例如，在杭州，融信澜天一个月内两次开盘，引爆杭州楼市;备受瞩目的上海融信绿地国际目前也已经超额并提前完成了年度指标。上半年在福州销售中，名列福州房企商品房第一名。
在过去几年里，融信走过了从偏安一隅到跨越省域、从单一发展到登陆资本市场的历程。在深耕一二线核心城市的基础上，融信中国提出了“1+N”战略布局，以立足海峡西岸，扎根长三角，以珠三角、长江中游城市、成渝城市、中原城市群为重点目标辐射圈的基础上，以原有入驻的城市为核心，形成多个“1+N”的卫星城布局，积极拓展这些城市周边“有明显外溢需求、净人口流入、以及新兴产业规划”的卫星城市，做到整个地区、乃至大城市群的同步深耕。
追求规模化发展的同时，资金也是房企最为渴求的，而闽系房企一直因“高杠杆、高负债”的扩张被诟病。对此，融信中国通过多元化融资途径改善财务状况。
截至2017年6月30日，融信集团已经获得总授信额达1185亿元，未使用授信647亿元。其中获得银行授信1033亿元，非银行机构授信152亿元。融资成本由2015年的10.5%降到6.58%。
上半年，全国超过40个城市密集加码推出调控措施，一、二线热点城市影响相对明显，部分三、四线城市受需求推动，出现了“量价齐升”的现象。融信深入研究和把控不同城市的供求关系，在其“1+N“布局的大背景下，也将力量深入到了中西部城市。
所谓“1+N”布局是指一个核心城市，N处位于核心城市高铁或快速交通网络辐射范围内的卫星城市。上半年，融信以合适的时机进入了天津、广州、成都、龙岩、衢州等城市。
截至2017年6月30日，融信新增土地储备21块，面积1301万平方米，平均土地成本每平方米8463元。其中，一、二线城市拿地均价为每平方米10603元，在售项目均价为每平方米26584元；三、四线城市拿地均价为每平方米5754元，在售项目均价为每平方米14469元。
融信中国内部人士称，融信在拿地方面日趋审慎，要按照长期发展规划以及合理的成本价格来购地，综合所在地的区位优势、地理环境以及政策环境等等。
在融信中国上半年的拿地动作中，其与海亮地产的联姻备受关注。7月，融信以28.97亿元收购了宁波海亮房地产投资有限公司及安徽海亮房地产有限公司的55%股权，涉及中西部省会及周边17个城市的35个项目，土地储备逾500万平方米，平均楼面价格不足人民币1000元。
融信中国相关负责人透露：“此次与海亮‘联姻’是融信在合作道路上探索轻资产2.0模式，与规模房企整体合作开发，输出的不仅是资金，更是作为一家上市公司的管理理念、操盘经验和资本运作优势，分享未来更多的项目收益。”
8月中旬，融信又在杭州庆隆夺得一块宅地，这是今年以来融信在杭州取得的第4个项目。数据显示，2013年进入杭州市场的融信中国，4年时间布局了15个项目，2017年融信预计在杭州将推出近10个全新楼盘。
业内分析认为，杭州作为经济潜力与人口潜力都相对较高的城市，10个项目将为融信贡献可观的未来结转业绩与利润，而全国范围内的大量土地储备，则可以贡献未来的业绩爆发。
对此，融信中国表示，预计全年公司销售额将超越325亿元(并表范围内的项目)，目前在手货值已接近3000亿元。下半年预计销售金额将超过170亿元。
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