专栏名称: LinkedIn
LinkedIn (领英) 创建于 2003 年,致力于向全球职场人士提供沟通平台,协助他们事半功倍,发挥所长。作为全球最大的职业社交网站,LinkedIn会员人数在世界范围内超过4亿,每个《财富》世界 500 强公司均有高管加入。
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每天都在做重复性工作,感觉没有成长怎么办?

LinkedIn  · 公众号  · 求职  · 2016-12-23 19:26

正文


想起一年半前,姊妹从英国留学回来初入职场,从事猎头行业。记得当时的她满怀斗志,相信每一天都会是新的挑战。


但很快的,这份热情就被日复一日的反覆作业给消磨殆尽。恰似看不见成长的未来,也让她重新思索工作的意义,并开始尝试不一样的领域,如咨询或商务。


最终,她了解到其实在这知识分化越来越细的时代下,人们的工作就一个角度来看,其实都是一种重复性质的状态。


管理学家明茨伯格就曾说过,高层管理者也需要完成很多"仪式性"的工作,比如出席典礼、签署文件、发表演说,这些事情也会让他们不胜其烦。




于是今年6月,她告诉我她决定重新回到猎头行业,收起一份天真的向往,并努力从常规的细节中创造出不一样的价值。


而这份态度,让她很快的在业界塑造出可靠且专业的形象,并在最近成为英国最有名誉的猎头公司一员。


她的成长让我了解到自己并非少数对于工作的反覆感到气馁的孤单蓝鲸。


同时,也让人醒悟原来工作的重复性只是一个表象,重点在于我们是否能够从千篇一律的工作环节中,看见别人察觉不到的蛛丝马迹。




就像是一万小时天才理论:人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是反复付出了持续不断的努力呀!




赤兔用戶沈博阳
善用闲暇之余,掌握工作中学不到的技能


1)任何一份工作,除了有挑战的部分,都有很多常规甚至重复的事情要做,这很正常。


2)决定一位年轻人能够在职场发展的多好,往往不是工作中的那8小时10小时,而是下班的时间,周末的时间。别人在唱卡拉OK在享受生活的时候,你在做什么。


如果想在事业上有所成就,就应该趁着年轻多读书多学习,掌握工作中学不到的技能扩大知识面。当然,如果你选择了享受生活,那就没什么好纠结的了。


赤兔用戶段旭东
在实际工作中当一个“有心人”


如果不用脑也不思考,大多数工作基本上做熟练以后都成了所谓“重复性工作”,而能力也会对应的停留在比较低的阶段。要成长一定是要主动去求新求变,挑战自己的舒适区。具体在实战中可以问自己,现在的工作是否自己尽了最大努力?哪些地方可以改进?效率是否可以提升?自己找不到也可以咨询经理或者更资深的同事。


此外,职场软技能的培养也是可以在工作中不断自我修炼的,沟通能力演讲能力领导力等等都是需要时间和实践的打磨,最好的方式就是在实际工作中当一个“有心人”,利用各种机会去提升自己。


赤兔用戶王迪
多注重贡献、技术能力和Leadership


我们来自总部的世界顶级搜索技术专家给团队做了关于工程师如何在技术路线上发展成长的分享。大神在CMU攻读博士并进入第一代信息检索公司的年代,赤兔团队大部分工程师才出生。其后专注搜索技术领域二十多年,加入领英前,历任雅虎、谷歌和微软各阶段搜索项目架构师,向我们充分展示了硅谷技术人才的厚重底蕴。


大神建议工程师在贡献、技术能力和Leadership三个方面努力提升自己,包括:1)一定要保持对技术的热情;2)不要着急找解决方案,要把问题分析清楚;3)要构建充分的技术广度(越往上走越需要)和深度;4)人脉网络;5)锻炼良好的表达与合作。


赤兔用戶杜海艳
从细节中找寻不一样的变化和价值


无论是什么样的工作,这是每个人都一定会经历过的阶段,而并不是每个人都能够跨越的阶段,有的人会选择马上换一份工作,有的人会选择在日复一日的工作中主动寻求一些变化和挑战,从过往的案例中发现,前者貌似为了更快的成长所以换了一份工作,但往往发现后者却在职场中得到更快的成长和提升。


赤兔用戶周心瞳
塑造形式重复内容不重复的环境


我很幸运现在每天做的工作都属于形式重复内容不重复,这也让我非常感激。对于每天重复的工作有两种看法,如果你已经完全掌握掌控,自然可以另寻更好的方案;如果重复是因为自己一直没能完善,那一直做下去也是自己的问题。


最终,我们都会感激那段重复工作的时光:我在酒店的第一份工作是秘书,盖章、检查文件、贴发票、打印资料,收发邮件,每天都重复,如今我真的很感激那时候的重复,因为它在后来的品牌标准训练中奠定了很有价值的基础。


赤兔用戶张彦
成长来自日复一日熟能生巧的努力


把重复的事情做熟练了,叫做技术,把重复的事情做出来新意了,叫做艺术,那么怎么会没成长呢。我每天都发开发信,每天都要发布产品到B2B,可是并不觉得枯燥,英语文笔提高了,会跟客户讲小故事。每天都重复做某件事,至少至少有助于培养习惯呀。我每天都坚持吃饭,坚持了二十多年了,也长了蛮大只...


赤兔用戶陈梁
成长,来自不厌其烦的沉淀


先看问题的前半部分:重复性工作的定义是什么?是形式还是内容?如果是前者,就如同赤兔每天的话题一般,看似形式一致,但对于每个话题题目的转换,参与个体都需从不同的角度进行审视和分享,而个体的差异性也实现了单一形式下内容的充盈;如果是后者,横向发展固然受到了较大的限制,但却为纵向方面的精深提供了可能性,正如每一个特定领域的专家无不积累了大量“枯燥”的经验,才使得他们在面对屡次重复出现的问题时比别人更加游刃有余。


回归问题的后半部分:很多时候我们将成长定义为一种主观认知,急于看到显性的质变;而很多时候成长在他人眼中是一种客观积累,需要的恰是隐性的不厌其烦的沉淀。


赤兔用戶魏志强
试着从重复的过程中找到属于自己的价值


面对重复性的工作,可以创造条件让自己成长:1)总结经验,深入思考工作背后的逻辑和规律,梳理业务流程,建立自己的一套工作规范;2)学习相关技能,优化工作效率,减少重复性工作时间,把时间放在更有价值的事情上;3)放松一下,轻装上阵,积极寻求工作中的变化和挑战。





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