1. 高级付费辅导，定期分享高端信息差。50-100人，用微信群落地。
2. 职业辅导+兼职资源，300-500人，用知识星球落地。
3. 商业资源对接，主要是商务+发行+CP负责人。用微信群落地。
然后呢，长于文章向的，小报童+公众号引流，也能获得一定的收益（能不能养家糊口，取决垂类用户的需求度），至于公众号自带的流量主之类，聊胜于无吧，比如我这个公众号，一个月下来，平均1天8到10元，大约是能解决上下班的地铁+早晨费用，也还不错了！但是写不出东西的时候，比如现在……就会很痛苦，因为刺激我写作的显然不是单纯的收益，而是伪文青的自觉性，那么怎么办？解决的方法就是去翻各种自己加的业内群聊了——嗯，我真的没有自己的业内群，加的都是别人家的，然后在气氛比较宽容，没什么阴阳怪气的大佬的群里半夜活跃了。
那么，今天翻到的，就是有群友曾琨在小u盘业内群询问，怎么讨好中r，大r小r一般没啥，只有中r群体是意见最大多，但是他们往往是最坚牢的群体，还会经常内容输出、品牌传播？
这里先说个题外话或者叫个人瞎几把扯经验：文娱相关的非冲动消费，包括超r，大约就是拿他个人可支配收入的10%，用来娱乐，5%用来给看的上眼的狐朋狗友陪玩，1%用来知识付费——也就是，大部分情况不是人家不想付费， 是现实里没这个能力，当然可支配收入，人家自己是真的觉得自己可以支配的，和月收入的概念并不那么重合。
然后是我对这问题的的回答：不讨好 。
真谈“讨好”二字，服务好小R和大R就可以了。为啥呢？因为在我的逻辑里，商业化设计层，谈到如何服务，怎么服务，是不存在中R的。当然，你做用户分层去拉付费档次，肯定存在中R这个档位， 但是你做活动设计久了会发现……其实真没办法单独为中R档次去特别定义什么，能干的是不断向上转换给出两个方向（性价比或者荣耀性）的诱惑，逼近人家现实里的付费极限——当游戏体验具备吸引力时候，不充钱追求性价比或者不充钱追求自己游戏目标的达成是因为大家不想吗？不！单纯是因为个人可支配收入就那么多了。
因为商业化活动的设计层面，从大方向要么足够优惠，讲究一个花钱的性价比，要么给足够荣耀强调你付费达成期望的目标，所以，虽然我会划分大中小微这种分层 但是做商业化设计思路时候，其实只区分两类：
1，注意性价比的（对应的是小R，小R追求性价比嘛）
2，注意荣耀性（对应的是大R，大R追求的是达成游戏目标，荣耀性显然是最想达成的目标 ）
这两个方向做的好，都是自然能惠及自我定位不那么准确的中R。对，中r自己对自己的定位就是那么不准确。
充多少钱算中R，其实是我们商业化运营的一个基于付费档位的主观规划。
而对应玩家层面，
要么人家自我定位是小R，要么自我定位是大R，就算自我定位我是一个中r……这种定位下的人，自我诉求又会是啥呢？自然是“性价比！”又或者“达成目标（付费能力范围内）”。对应到的，还是小R注重性价比，大R注重达成自己想要的游戏目标，衍生后需要做的也是更多精细化的预期管理，而不是单独再为所谓的中r去考量什么东西。小r必然追求性价比，大r可能追求荣耀时刻，而不管什么r，设计上让差距大大小小的玩家可以抱团取暖（因为爱还是因为恨都无所谓）都有助于提供更丰富的情绪价值来获得长留和收益——那脱离了我们自行规划的付费档概念的中r们，他们作为中r又能达成共识的特别去追求什么？
所以网络游戏真的就是个小社会，中r和中r之间，就类似现实里的中产阶级和中产，从划分的角度当然存在一群活跃很多的中r，但是从共同的角度，大家的想法就缺乏共同认知了。
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