什么！华为做恶了？

因为我运气好，所在行业这两年陷入全行业亏损，每天都有谁谁又倒闭的消息，所以这几天我到处开心地找人喝酒，喝着喝着就喜极而泣。

昨天陪我喝酒的是华为的一哥们。哥们安慰我，你好歹也是体制内，倒闭也轮不到你。我说拉倒吧，49年以前国民政府公务员还算体制内呢，赶上历史洪流，倒闭都是轻的，运气不好的直接倒毙。华为哥们说，那现在也没历史洪流的迹象啊。我说，历史大洪流刚到长江口，历史小洪流可是已达五道口。我们这个行业眼看就药丸，机构倒闭了我大不了换个机构，行业倒闭了我上哪说理去？我可是只会干本行业的活。

华为哥们叹口气，我也是同样的惶恐，咱俩一样。

我差点没笑出前列腺液。

华为，这几年风头最劲的中国企业，一是赶英超美，挫了资本主义的锐气；二是挺进亚非拉，让第三世界受苦受难的人民左手金坷垃随便撒右手诺基亚随便打，毛主席都没干成的事，任正非先替老人家干了七七八八。再加上民族主义光环护体，华为都快成咱中国人的精神伟哥了，你现在说咱俩一样？精神扶贫太过就是炫耀啊老兄。

华为哥们说，你别给华为加那么多定语，什么中国最成功的最牛逼的最涨民族志气的企业，把前面那些修饰语都去掉，华为，它首先是家企业，是企业，它就有作恶的地方。

哥们说， 华为第一恶，就是把你变成一颗出了华为就是废物的螺丝钉。

我前列腺液又差点没绷住。闹呢，华为，高新技术企业，信息产业的排头兵，华为出去的人，到哪不是即插即用。

哥们说，你别被那些高大上的名词唬住了。大公司的牛逼之处，就在于它把所有工作细分到不能再细分，每个人负责各自的领域。这样大公司就根本不怕人跳槽，缺了谁立刻就能补上。我们虽然顶着研发工程师的名头，但工作内容极其狭隘，好多活一干就是几年、十年。通信技术当然有革新，但分解到个人头上，变化真不大。

这样一来，个人在业务上只会越追求越迷茫。我当时一进华为，就发誓要把本岗位的技能点全学会。我是白天学夜里学，后来如愿以偿学满了，顺带着把女朋友也学没了，结果我发现，我这些技术，只能在通信行业里用，出了通信行业，妈蛋还得重新学。

任正非去年在中南海说了一段话：“华为现在很迷茫，华为现在的水平尚停留在工程数学、物理算法等工程科学的创新层面。”说白了，我们已经把这一行的改良做到极致了，能挣的钱也挣到极致了。通信行业看起来风光无限，其实已经发展到了瓶颈。华为2016年比2015年的营收多了1300多亿，利润却只增加了10亿，这意味着多收的1300多亿几乎没有变成利润。花无百日红。你我都是见识过最近20年，技术是怎么把那些看似可以让我们吃一辈子饭的行业搅得天翻地覆的。换谁谁不怕？

所以本质上，我和80年代那些争做三八红旗手的纺织女工没什么区别，技术玩得再溜，也就是多纺几锭纱。减产倒闭风一起，这些技术能手最后去哪了？都上街摆摊卖馄饨去了！

哥们说， 华为第二恶，就是让你心甘情愿成为华为的螺丝钉。

企业招人，就看两条，一是技术上能不能胜任，二是文化上能不能认同。华为的文化挺有名，狼性文化，这个文化的核心就是奋斗。奋斗是实现人生梦想的唯一手段，奋斗是实现人生价值的唯一方法。这种话没新意、烂大街，但华为的牛逼之处在于，它把这种话贯彻到了极致。腾讯360办年会，请的是日本AV女优来站台，我们华为办年会，请的特么是国防大学教授、少将金一南，演讲题目是“将军是怎么炼成的”！还一讲就是3个小时！

所以那些话在别人那里是鸡汤，喝下去也就暖暖身子，但在华为，那些话就是千年人参凤凰汤，一碗下去，能吊半条命。雷锋同志讲奉献吧？我敢说，雷锋叔叔那种奉献程度，到了华为，年底考核第一个被开的就是他。华为员工个个加起班来不要命，同事之间比的是谁走的晚，连孕妇都能半夜跑现场做调试，靠装是装不出来的。多少人到年底总结的时候，都能把自己感动哭，都抱着同事喊“战友”，大家那是真热血、真奋斗、真狼性。

但你得看到狼性文化的本质。你可别误会，它招你，不是让你当头狼，而是让你当群狼。群狼是什么特点？听指挥、有干劲、能行动。经历过华为招聘的都知道，它有性格测试，比技术考试还重要，因为它就是要找一些没个性、任劳任怨的员工。要知道，提升技术简单，师傅传帮带，没多久就拿下；性格是经年累月形成的，企业可没那闲工夫再重新打磨，直接把适合的人招来就行了。