文/呦呦鹿鸣
@每天一千字第3季 Day5打卡
下午参加公司组织的“岗位职责定位与分析”培训，培训老师曾经在华为工作，他问了一个问题，一下子把我难住了：老婆岗的岗位目的是什么？
这个问题，比“先救老妈还是先救媳妇”这个问题更加致命。
当然，他也同时问了另一个问题：老公岗的岗位目的是什么？
这个问题好终极。虽然已为人夫这么多年，竟然从来没有想过这个问题，我这叫非法上岗呢。
在回答问题之前，我需要先明白，什么叫做“岗位目的”。
老师说，首先，公司的岗位，就是一个萝卜一个坑。岗位是坑，我们这些员工，是萝卜。有大坑小坑中坑，也有大萝卜小萝卜中萝卜。
每个人的权责、待遇，都和“坑”有关。
挖每个坑，都有挖坑的目的，这就是岗位目的，培训老师说，它有三个特征：
岗位对组织机构的特有的贡献和影响
是岗位价值的高度概括与归纳
岗位目的必须是独特的、唯一的
好了，现在我们对照这三个特点，来回答一下“老婆岗/老公岗的岗位目的是什么”。
这时候我发现，这个问题本身就是坑啊。
大多数男同胞对于家庭这一“组织机构”的“特有贡献和影响”往往是赚钱，如果按照这个逻辑，很多男同胞每月向老婆上交工资就具备了正当性。
然而，这不就等于说男人就是牲口？赚钱的牲口。如果这个牲口不会磨磨了，没有特有贡献和影响了，是不是就要辞退了？
在古代，甚至在近代的一些地方，一些老人，老了以后就主动搬到山上等死。
日本有一部电影，叫做《楢山节考》，讲的就是这样一个现象。由于粮食长期短缺，老人一到了70岁，就要被子女背到山中等死，以供奉山神，实现最后的特殊价值。
倒过来看，老婆岗的岗位目的是什么？做家务？这个答案大概会被女权们打死吧。
老师说，“岗位目的”要回答三个问题：
1、这个岗位存在的依据；2、做什么？3、产生什么价值？比如，某个销售岗位的岗位目的就是这样描述的：
配合市场及利润策略，计划、指导及控制销售部门，确保实现全省范围内所有产品的销售目标。
从回答这个三个问题的角度再来回看一个家庭的老公/老婆岗位，别有一番滋味。
严格地说，家庭，是一个经济组织，它是某种合伙企业，所以，这样谈岗位目的也不是不可以。
但是，家庭更是爱的结果，也是一个人精神的栖息地。
正因为如此，我们终究无法用岗位目的、岗位职责、岗位要求这样的企业管理逻辑去理解、诠释。
许多家庭矛盾，就在于双方用不同的逻辑来理解各自的角色。你和她谈爱情，她和你谈家庭贡献，你和她谈家庭贡献，她和你谈精神价值……或者说，原来双方用共同的感情逻辑来理解并确认双方关系，但后来变成了一起用岗位分析逻辑来理解并确认双方关系。
不是家庭变了，而是逻辑变了。之前眼里是一个家，现在眼里是一个坑，当年的你侬我侬变成大萝卜和小萝卜。
而今天的相亲行为，之所以令一些人感到反感，就在于，相亲就是一个严格的岗位分析与匹配的企业行为。
有房吗？有车吗？有北京上海户口？年薪多少？家里还有老人要养吗？——这就是考察“岗位对组织机构的特有的贡献和影响”呢。
愿天下无坑。
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