文/呦呦鹿鸣
@每天一千字第3季 Day5打卡
下午参加公司组织的“岗位职责定位与分析”培训,培训老师曾经在华为工作,他问了一个问题,一下子把我难住了:老婆岗的岗位目的是什么?
这个问题,比“先救老妈还是先救媳妇”这个问题更加致命。
当然,他也同时问了另一个问题:老公岗的岗位目的是什么?
这个问题好终极。虽然已为人夫这么多年,竟然从来没有想过这个问题,我这叫非法上岗呢。
在回答问题之前,我需要先明白,什么叫做“岗位目的”。
老师说,首先,公司的岗位,就是一个萝卜一个坑。岗位是坑,我们这些员工,是萝卜。有大坑小坑中坑,也有大萝卜小萝卜中萝卜。
每个人的权责、待遇,都和“坑”有关。
挖每个坑,都有挖坑的目的,这就是岗位目的,培训老师说,它有三个特征:
岗位对组织机构的特有的贡献和影响
是岗位价值的高度概括与归纳
岗位目的必须是独特的、唯一的
好了,现在我们对照这三个特点,来回答一下“老婆岗/老公岗的岗位目的是什么”。
这时候我发现,这个问题本身就是坑啊。
大多数男同胞对于家庭这一“组织机构”的“特有贡献和影响”往往是赚钱,如果按照这个逻辑,很多男同胞每月向老婆上交工资就具备了正当性。
然而,这不就等于说男人就是牲口?赚钱的牲口。如果这个牲口不会磨磨了,没有特有贡献和影响了,是不是就要辞退了?
在古代,甚至在近代的一些地方,一些老人,老了以后就主动搬到山上等死。
日本有一部电影,叫做《楢山节考》,讲的就是这样一个现象。由于粮食长期短缺,老人一到了70岁,就要被子女背到山中等死,以供奉山神,实现最后的特殊价值。
倒过来看,老婆岗的岗位目的是什么?做家务?这个答案大概会被女权们打死吧。
老师说,“岗位目的”要回答三个问题:
1、这个岗位存在的依据;2、做什么?3、产生什么价值?比如,某个销售岗位的岗位目的就是这样描述的:
配合市场及利润策略,计划、指导及控制销售部门,确保实现全省范围内所有产品的销售目标。
从回答这个三个问题的角度再来回看一个家庭的老公/老婆岗位,别有一番滋味。
严格地说,家庭,是一个经济组织,它是某种合伙企业,所以,这样谈岗位目的也不是不可以。
但是,家庭更是爱的结果,也是一个人精神的栖息地。
正因为如此,我们终究无法用岗位目的、岗位职责、岗位要求这样的企业管理逻辑去理解、诠释。
许多家庭矛盾,就在于双方用不同的逻辑来理解各自的角色。你和她谈爱情,她和你谈家庭贡献,你和她谈家庭贡献,她和你谈精神价值……或者说,原来双方用共同的感情逻辑来理解并确认双方关系,但后来变成了一起用岗位分析逻辑来理解并确认双方关系。
不是家庭变了,而是逻辑变了。之前眼里是一个家,现在眼里是一个坑,当年的你侬我侬变成大萝卜和小萝卜。
而今天的相亲行为,之所以令一些人感到反感,就在于,相亲就是一个严格的岗位分析与匹配的企业行为。
有房吗?有车吗?有北京上海户口?年薪多少?家里还有老人要养吗?——这就是考察“岗位对组织机构的特有的贡献和影响”呢。
愿天下无坑。
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