昨天,我们聊了聊
精神和娱乐消费的改变
没看的移步这里
▷《追求免费的时代已经过去了?》
那么今天,我们来探讨一下
一个未被互联网很好开发的处女地
✦ 医疗健康产业 ✦
▌ 医疗健康可能是互联网进攻的最后一个顽固堡垒
这个领域最大的顽疾在于政策,来自民间的创新能否倒逼政策松动,就像出租车领域一样。
一个过往履历优秀的创业者,拿到了数千万美元的首轮融资进入在线医疗,干了大半年,只获得了数名愿意付费的高端用户。
还有一个创业者,想从基因、大数据的角度切入在线医疗,也是前途漫漫。
▲ 春雨医生创始人 | 张锐
春雨医生的创始人兼CEO张锐先生,因突发心肌梗塞,不幸于2016年10月5日晚在北京去世。离世前,因为融资困难,政策难题等原因,张锐常年处于高度焦虑和亚健康状态,这也是很多医疗健康类创业项目共同遇到的难题。
自建线下门诊,可能是唯一出路。
在线医疗,主要分为以下几个领域:挂号、聚集医生、聚集患者、医患互动。
只有重模式才能建立起壁垒、将商业价值最大化。
要想真正切到医疗产业的大蛋糕,最终都无法绕过这一关:自建线下门诊。
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不管是在线医疗的哪个细分领域,目前都没有拿得出手的公司,两个主要原因:
一是政策壁垒;
二是无好的创业团队进入互联网医疗领域。
可以说,医疗健康领域,前景是光明的,但路途是曲折漫长的。
夫妻店的“连锁化”正面临政策壁垒。
谈到政策壁垒,我们可以以药品分发为例,药品分发在美国大概有4万家药店,这些药店80%以上是连锁化的,主要集中在三家大公司里。
中国药品市场大概有40万家药店,很多夫妻店,大一点像湖南的老百姓药房、益丰大药房,各自在全国也就一两千家药店,90%以上的药店都是夫妻店或小规模连锁。
国内药房难以大规模化的一个很重要原因是政策壁垒仍然存在,总部在湖南的一家上市的医药公司曾经想在湖南省内的邵阳开设分店,曾遇到当地国企改制的药店的多方阻拦。
各地政策不一,有的当地政策规定,多少平方公里范围内只能开设一家药店,妨碍市场竞争。
带来的问题是,药店的分发,金字塔结构,从省到市到县到镇,每一层都有10%左右的毛利,到最终端的时候,毛利比较高。普通药品大概会有50-100%的毛利,中间环节给吃掉了。处方药的话,甚至更高。
▌ 老龄化的中国,养老是朝阳产业
相比之下,与医疗健康关联的另一个细分领域、养老产业也被看好。
中国正在进入老龄化社会,2014年末中国老龄人口超过2亿人,以后会逐年上升,20年内老龄人口将达到3.5亿,这是一个庞大的数字,几乎超过了除中国、印度以外的其他每个国家的人口数量,同时,老龄化将带来很多商机。
过去,一般认为老年人节省、舍不得花钱。他们的儿女可以为互联网上的老年人服务买单。
例如,处于中产阶级的儿女在互联网上了解有资质的护理人士情况,下订单,护理人士就按时到他们父母家里,给他们父母做按摩、洗澡、买东西。
现在老年人的消费观念也在发生变化,在四川一些小县城,当地旅行社组织“夕阳红”旅行团固定往返成都—泰国,有的退休老人甚至到澳大利亚、新西兰一住就是半年。
抓住这一群体的钱包,也会为创业者和他的伙伴们带来丰厚回报。
- 完 -
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《从2017开始,新巨头将在这些领域诞生》系列
第五集:关于“教育和金融”的趋势和走向
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