酒店品牌有三种合作方式，哪种适合你?

不同合作方式

如何选择？

1、委托管理模式

概述： 委托管理是酒店业主与酒店管理公司签署委托管理合同等一系列合同，酒店物业全权委托给酒店管理公司经营、管理，酒店管理公司收取相应费用，通常占酒店年收入的5％－8％，是国际品牌酒店管理的主流模式。

特点：

①全权管理： 由酒店管理集团全权管理门店，会下派店长，并负责整体培训，可以说基本上店长全权负责门店各项管理，由总部统一管理。

②费用较高： 委托管理费一般由基本管理费(约占营业额的2%至5%)和奖励管理费(约占毛利润的3%至6%)构成。通常计算下来，奖励管理费和基本管理费之和占酒店年度总收入的5％－8％左右，甚至更高。

适用于哪些投资者：

酒店管理公司会负责酒店的日常运营和管理，对于某些 纯财务型的投资人 来说较为省事，同时也要注意店长的管理水平。

2、特许经营模式

概述： 特许经营模式一般指投资人加盟一个酒店品牌但不适用该品牌的管理模式，只使用该品牌的品牌效益和品牌指导等，品牌方不介入管理。

特点：

①自主权大： 在日常经营中，人员、财务及物品三大方面的支配权全由酒店业主方掌控，由酒店管理集团监管。

②费用较低： 无需向酒店管理集团缴纳高额的管理费和付给管理团队大笔的人员工资福利费，能够节约下来一大笔费用。

适用于哪些投资者：

需要投资人有一定的经营管理能力和团队搭建能力。

3、挂牌经营模式

概述： 简单来说，是挂一个品牌的牌，在原酒店的设计、装修基础上根据品牌标准简单进行改造升级，缩短施工周期，投入成本不大。

特点：

改造成本低： 在酒店原有基础上改造，成本低，时间也更快。

适用于哪些投资者：

适合一些中小型单体酒店投资人，成本低，效果尚可。

总结