“青”述心声 共话未来——公司团委举办团代表培训暨青年座谈会

首先要清楚公司发展战略，了解公司深化改革、转型升级、核心业务、企业文化等具体情况。其次要做好自身定位，结合实际设定短期和长期的发展目标，在本职工作岗位上强化实践锻炼，认真对标先进，不断查找不足，持续对自己的职业规划进行评估修订，不断提升和改进。

公司基业长青的关键是企业文化，同心、创新、合规、狼性文化也是公司今后一段时期内都要重点坚持和发扬的。狼性文化重点强调的是团队、效率、执行力、竞争意识和博弈能力，对于激发青年职工的潜能、推动公司持续进步具有不可小觑的作用。青年职工作为公司的生力军，应当深刻理解和践行其蕴含的核心内涵，不断提升我们较为缺乏的各方面能力素质，以便在激烈的市场竞争中奋勇向前，不断取得佳绩。

企业健康可持续发展，需要建立现代公司治理结构。2020年底，公司通过公开引战实现股权多元化，构建了“五会一层”新治理体系，并通过深化“三项制度”改革等，使公司各级管理机构的责权利更加明确，促进了公司的工作效率稳步提高、治理能力有效增强、抗风险能力持续提升，进一步激发了企业的活力和广大干部职工的内生动力，促进企业打造更加科学、规范、高效的现代治理体系，为高质量发展打下了坚实基础。

公司高度重视青年职工成长成才，通过分级分类培训、制作内部课件、开通水电六局云课堂、双向交流锻炼以及实施全员绩效管理等途径，为青年员工不断拓宽成长路径。广大青年职工要珍惜时间、珍惜机会、珍惜平台，积极主动学习，不断提升自身能力水平。

兴趣是最好的老师，感兴趣的业务领域一定要坚持，把其发展成为自己的核心竞争力。同时要结合实际工作需求和岗位责任，将兴趣的“专”与岗位的“能”有机结合，坚持“干一行爱一行”，把自己培养成为“一专多能”的复合型人才。