专栏名称: 盛和塾

【稻盛和夫经营研究中心】盛和塾是企业家学习、亲身实践“稻盛经营学”的学习平台，帮助企业家提高心性、拓展经营，解决经营难题和困惑。2019年稻盛和夫解散全球盛和塾，仅保留中国盛和塾，欢迎加入！

稻盛和夫：把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，越接近真理

盛和塾 · 公众号 · · 2024-07-09 05:00

正文

每日听稻

我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。 ——稻盛和夫#盛和塾

本文字数：3777字 | 预计阅读：12分钟

音频播放结束后将自动循环播放，可重复收听

培养“化繁为简”的能力

静心明心，真髓自见

要想培养“化繁为简”的能力，就需要做到“禅定”。禅定即静心，倘若心境杂乱，自然无法把复杂的问题简单化。

反之，如坐禅般静心明心，便能以平常心看待事物，从而做到“真髓自见”。佛教称其为“打开心眼”。

我每日都会念诵白隐禅师(白隐禅师是江户时期临济宗著名禅师，开创了“白隐禅”一派。——译者注)的《坐禅和赞》，这是我静心入定的法门。

在我看来，以静心明心的境界思考事物，是非常重要的修行，至少应该坚持每天一次。

企业家如果只靠敏捷的思维和强力的手腕，即便能得一时成就，也是十分脆弱的空中楼阁，难逃“盛极则衰”的命运。

因此，企业家需要慎重的态度和“化繁为简”的能力，并且在经营活动中触及问题的核心。

我认为，不管在企业、财界还是政界，凡身居领导之位者，皆有“化繁为简”的先天才能。这是成为领导的必要条件。

*摘自《京瓷哲学》周征文译、曹岫云译校东方出版社出版

哪怕原本就很复杂，也要尽量以简单明了的方式去认识和理解它

企业经营其实非常简单。只需致力于如何扩大销售额，如何缩小费用。利润就是销售额与费用的差额，利润不过是结果。

因此，我们只要不断思考如何“销售最大化，费用最小化”这一点就行了。

所以，我们不可拘泥于常识和固定观念，比如“材料费”应当占“总产值”的百分之几，“促销费”必须花多少，等等。

为了实现销售最大化、费用最小化这个目标，必须每天钻研创新，坚韧不拔，努力再努力，这是十分重要的。

在京瓷成立之初，我最初碰到的经营难题是“企业家必须看懂财务提供的利润表和资产负债表”。

我是技术人员出身，对于产品的研发制造非常熟悉，再加上对于自家产品的性能了如指掌，所以能够向客户讲解和推销。可对于会计和财务，我既无经验也无知识，完全是个门外汉。

在听了公司财务人员的说明后，我愈发云里雾里，觉得连看懂利润表都是一件难事。

于是，我决定不把企业经营复杂化。哪怕它原本就很复杂，我也要尽量以简单明了的方式去认识和理解它。

于是，我对财务人员说：“所谓企业经营，就是实现‘销售最大化、费用最小化’，而其差值便是赚取的利润。可以这么理解吗?”

“简单来说的话，的确如此。”财务人员答道。

“既然这样，那就好办了。我今后就朝着这个方向努力。”

这正是我经营理念的原点，也是我坚持至今的经营原则。

*摘自《京瓷哲学》周征文译、曹岫云译校东方出版社出版

努力去把复杂现象简单化，这种思维方式，这一考虑问题的出发点非常重要

我们往往有一种倾向，就是把事情考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。

把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。

例如看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

京瓷的“单位时间核算制度”，其基础就是“把事情简单化”这种思维方式。

尽力去把复杂现象简单化，这种思维方式，这一考虑问题的出发点非常重要。

我是技术人员出身，习惯于“进行实验、观察现象、探究真理”的流程。要想获得新发明或新发现，就必须把复杂的实验现象简单化，否则便会陷入迷局。

以数学为例，变量越多越复杂，就越难求解所谓“把复杂的现象简单化”，其实就是探究其产生的本源。

在创业初期，我对财务知识一窍不通。即便看了利润表和资产负债表，也仍然一头雾水。

那就不用纠结了，只要追求销售最大化和费用最小化就行了。我一直把这最为简单明快的道理作为经营原则。

在我看来，“把复杂的现象简单化”是一种近乎直觉的分析能力。对于理工科出身的研究人员而言，更是不可或缺。

纵观历史上的发明家和科学家，往往都具备化繁为简的能力，比如我们熟悉的爱迪生。我本人也非常重视这种能力。

有的人却喜欢把复杂的问题进一步复杂化。开会时，他们会强调“我要讲的内容非常复杂”,让人很头痛。

我还发现，越是有学问的人，似乎越是有这种倾向。

如果简单说明，就体现不出自己的高深，为了证明自己学识渊博，故意把话说得错综复杂、晦涩难懂。

在我看来，这样的人往往自己也是一知半解，算不上是真才学。

只有把复杂事物解释得浅显易懂的人，才是真正的智者。因此，我一直不断努力，试图做到“把复杂的问题简单化”。

*摘自《京瓷哲学》周征文译、曹岫云译校东方出版社出版

将自己的心性提高一个层次，以高层次的心态观察事物

经营者每天都要面对各种各样的问题，其中许多问题在进入自己的耳朵时，已经呈现复杂纠结的状态。

经营者必须分析这些问题，并考虑解决办法。但这些问题犹如一团乱麻，要从中理出头绪似乎是不可能的。

在交叉错综的状态下，找不出问题的答案。要解开这团乱麻，就要弄清为什么会产生这个问题。

这就要回到事情的原点，从现状向前一步步倒推，追踪到问题的发端之处。这样的话，我们就能搞清楚事情是如何变化以致到了今天的胶着状态的。

几乎在所有场合，问题复杂化以前的状态都惊人的简单，经营者就可以从这简单的状态出发，寻找解决的方法。

绝大多数人都企图在问题缠结的状态下求解，结果越搞越乱，问题呈现复杂怪异的状态，最后谁也弄不清是怎么回事。

把简单的事情复杂化，这样思考问题的人太多了。

在众多现象中抓住事物的本质，这种能力对于企业经营也好，对于技术方面的研究开发也好，都是非常重要的。

广中平佑先生曾获得过被称为“数学界的诺贝尔奖”的菲尔兹奖。他曾用增加“一元”的方法解开过多个无人能解的难题。

广中先生说：“所谓复杂现象，不过是单纯事实的投影而已。”

例如，假设有一个平面交叉的十字路口，没有信号灯，有车辆从四面同时开来，就难免发生多次撞车事故。

但是，当增加“一元”，就是提高一个层级，即建立一个立体交叉路口，车辆就能畅行无阻。

如果从交叉路口的正上方向下俯视，看起来仍然是平面交叉，从各方快速开来的车在交叉点似乎马上就会碰撞，但实际上，因为有立体高架，所以不会发生冲突，车辆能顺利通过。

人生也好，人类社会也好，真是多姿多彩、复杂纷纭。职场的人际关系、亲戚朋友关系，往往让人觉得复杂烦人，但实际上，这种看起来复杂的人际关系不过是单纯事实的投影而已。

所谓单纯的事实，就是自己的心。

企业领域也好，科学领域也罢，其实都一样：因为没能提高“一元”，即提高一个层级来观察，所以看到的只是一片复杂怪异的现象。

许多人都陷于这样的苦境。在解决复杂问题的时候，首先需要将自己的心性提高一个层次，以高层次的心态观察事物。

*摘自《斗魂》曹岫云译、曹寓刚校人民邮电出版社出版

努力保持一颗纯洁的心，才能按照事物本来的面目来观察和认识事物

我们往往有一种倾向，就是把事物考虑得过于复杂。但是，为了把握事物的本质，有必要把复杂现象简单化。

把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，也就是说，越接近真理。

例如，看起来很复杂的经营，说到底，只不过是彻底追求“销售最大化和经费最小化”这样一个简单的原则而已。

如何把复杂现象简单化，这种思维方法或想法非常重要。在日常工作中，我们往往会把事情想得过于复杂、过于困难，一定会有这种情况出现。

只要不为表面的现象所迷惑，能把事物简单化，我们就能够依据事物的本质做出正确的判断。

在充满利己的心中，只会看到复杂的事物和现象。

比如一事当前，先问自己可获得多少好处，这种自私的欲望，会使最单纯的问题变得复杂起来。

我们总想让别人看好自己，这也是一种利己的动机，它往往会模糊问题的焦点，延迟问题的解决。

我们应该努力保持一颗纯洁的心，才能按照事物本来的面目来观察和认识事物。在被利己欲望弄得混浊的心里，再简单的问题看起来也非常复杂。

如实观察事实，即使自我牺牲，也要贯彻真理，有这种觉悟，就没有解决不了的问题。

*摘自《稻盛和夫哲学精要》曹岫云译机械工业出版社出版

end

排版 | 米小设计 | 小娟

校对 | 丽娜音频｜米小

稻盛和夫：把事情看得越简单，就越接近事物的本来面目，越接近真理

正文

请到「今天看啥」查看全文