伴随企业日益发展壮大,财务之间的往来变得更加频繁,过去的财务管理运营模式将难以适应新的业务要求。
眼下,RPA
(机器人流程自动化)
正以惊人的速度席卷全球各行业,特别是在财务领域持续保持高速增长。
作为企业信息化、数字化转型过程中的重要角色,数字化转型将改变财务管理的运营模式,并推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。
而以RPA为代表的新兴科技是如何重点推动数字化财务管理转型?
作为一种新型的财务管理模式,财务共享服务中心
(FSSC)
已在许多跨国公司和企业中得到推广应用。
伴随国内共享服务中心建设浪潮的兴起,RPA如何在财务共享服务中心的广阔空间实现其独特价值?
传统财务工作模式中,数据迁移难度大、数据处理效率低,难以匹配企业经营发展、管理决策过程中的数据需求。在RPA技术的不断扩展下,如今财务已经成为RPA应用规模最大的领域。
为何财务领域会大规模接受RPA?事实上,财务业务特点与RPA技术特点在很多方面,都极其吻合。
RPA能够协助财务人员高效高质地完成费用报销、采购到付款、订单至收款、固定资产核算、存货到成本、总账到报表、资金结算等常见的财务流程。
作为一项常见的财务环节,发票处理几乎是每个财务人的基本功。然而,这一拿手本领也给财务人员带来了大量的烦恼。
对于专业的财务公司、代记账公司来说,更为如此,繁重的票据录入和管理工作,耗费了大量人力成本。
对于如此重要的环节,企业以及财务人员该如何更高效地处理它?
“财税不分家”,企业财务工作注定绕不开税务这一环。和财务工作类似,税务工作也涉及大量重复、程式化、规则统一的命令执行操作。
RPA如何通过重新定义财税工作内容并重新分配员工来执行高价值的工作?
SAP财务系统对传统财务会计流程可谓影响至深。许多财务结果都是由业务驱动的,而业务又有严格的流程控制。SAP能够进行业务信息的多维度记录,以实现会计信息与其他管理信息的接轨。
SAP是一个强规则领域,在业务流程中存在大量重复的工作需要手工完成。在此,RPA又是如何发挥作用的?
不可否认,随着RPA机器人在财务领域的持续应用,一部分从事简单、基础、重复性和规则性都极强工作的财务人员确实有被机器替代的危险。
但这并不意味着,RPA机器人是在抢财务人员的饭碗。
实际上,RPA的出现,给那些有意从中低端财务人员向高端财务管理人员迈进的员工,提供了一个良好的成长机会。
如果财务智能化趋势是必然,那么未来企业究竟需要什么样的财会人才?