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直播业开启洗牌大战,有的倒下,有的苦撑,梦想直播为何能逆势增长?

王冠雄频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-05-11 22:30

正文

 2016年直播流量红利爆发的时代已经落幕,2017年的直播行业面临着行政监管趋紧、融资遇冷、用户数增长放缓等诸多考验,导致整个直播业面临大考,洗牌大战悄然引爆。


大浪淘沙的过程中,部分中小直播平台创新乏力,相继掉队,最后淘汰出局,光圈直播的倒下就印证了洗牌的残酷。


也有一些大的直播平台为吸引流量,滑落到依靠秀场吸引眼球的地步,主播为迎合用户,出歪招、打擦边球,甚至出现“清凉着衣”、“言语荤”等违法违规内容,最终招来执法监管。4月2日,国家网信办依法关闭了“红杏直播”“蜜桃秀”等18家直播平台,并一次性将1879名严重违规网络主播纳入黑名单。


这轮洗牌大战中,尽管有平台倒下,有平台苦撑,但也有平台逆势增长,保持领跑态势,其中表现突出者如梦想直播,DAU和收入实现翻倍增长,品牌不断获得市场认可,现已成为95后首选直播平台。


解码梦想直播就会发现,其逆势增长与一系列创新战略落地息息相关。


【新广告模式变现内容创新力】


直播业有一个众所周知的痛——盈利,缺乏清晰的盈利模式已成为横亘在直播平台发展路上的一道坎,包括一些较大的直播平台都没能翻过这道坎,导致前途未卜,典型的如映客直播,号称第一梯队成员,但2015年的利润仅为167.28万元,不及北上深一套房产的价格。


盈利模式模糊,还使一些企图卡位直播风口的企业狠狠地摔了跟斗,炒股平台“大智慧”烧14亿请名人做直播,因为没有找到直播的盈利模式巨亏17亿,可能面临退市。


在盈利模式上,梦想直播已摸索出一套新玩法。


在2017年,梦想直播力推“直播+电视”战略,并迅速取得丰硕成果:和南京广电集团、爱奇艺联手推出“梦想星计划”。


“梦想星计划”以南京为根据地,扩散到北京、上海、广州、成都、济南等全国一二线城市,用选秀这种老少皆宜的形式,连接起直播和传统电视,线上线下同步举行并有效联动。初步统计,整个活动覆盖全国2亿人,广告收益达数千万元,创造出直播界的神话。



复盘可以看出,“梦想星计划”收获的不仅仅是品牌的高频率曝光,还有可观的市场价值——开辟出一种全新的广告模式:成功地将电视媒体的影响力和直播的内容创新力,变现为广告的销售力,达到受众、电视、直播和广告商四方共赢的局面,对直播业探索盈利模式具有重要的标杆价值。



【造星计划批量制造大主播】


造星计划则是梦想直播2017年的另一战略布局,其主要落地项目是与湖南卫视合作推出的“2017快乐男声高校海选赛”。湖南卫视连续11年收视率夺冠,“快乐男生”是其花10年时间锤炼的金牌节目,选择和梦想直播合作,一方面缘于梦想直播浸透互联网思维的新玩法,另一方面则是梦想直播已成为95后年轻人首选直播平台。


在“2017快乐男声高校海选赛”中,梦想直播完整展示了如何批量制造大主播,并如何利用主播头部效应的手法。


海选赛中,素人主播通过层层选拔,随着与塔尖距离不断缩短,粉丝数量也滚雪球似的增加。在4月30日的十强决赛中,活动的人气飙到顶点,不到两个小时的决赛,观看人数超过120万,人气最高的选手其人气值达148万,比赛现场各选手的粉丝比拼刷礼,海南选手刘志刚的粉丝后援团甚至在赛前就开始为偶像拉票宣传。因为这场活动拉动,整个平台当天日活破千万。


好戏并未就此结束。由于十强赛晋级选手将直接进入“快乐男声全国300强”,随着比赛的推进,头部主播的磁吸效应会使新的流量源源不断涌入梦想直播。


可以看出,梦想直播以快乐男声为代表的造星计划,结结实实戳中直播业打造优质内容模式的痛点。目前各直播平台打造优质内容的模式简单粗暴,要么花重金请明星做主播,要么互挖头部主播,结果除抬升大主播身价,拉高平台经营成本外,内容建设仍难有建树,典型的费力不讨好。



梦想直播则另辟蹊径,放弃主播存量的玩法,通过造星计划主打主播增量,通过大主播的头部效应吸引大量真实粉丝,低成本扩充主播队伍、推广品牌、引入流量活水,达到一箭三雕的效果。


【强运营战略构建平台生态】


近期发布的《中国网络直播行业景气指数及分析洞察》指出,目前国内直播平台想要实现长远发展,需要在增加用户量和用户黏性方面精耕细作。也就是说,现有的市场环境对直播平台的运营能力提出更高要求,在运营上狠下功夫的平台会逐渐占据头部优势,在2016年擅长简单粗暴玩法的平台,在2017年会感到根本无法施展手脚。


针对2017年市场的新变化,梦想直播推出强运营战略。


梦想直播总裁吴云松介绍:“强运营战略注重持续的内容微创新,量变引发质变,渐进式推动主播和粉丝有效互动,从而提高用户活跃度,增强用户粘度,最终拉高主播收入和平台日活。”


强运营战略注重从内容运营和用户运营两翼展开,构建健康的平台生态。内容运营上已形成明星、网红和素人三大直播产品,并通过造星计划打通从素人、网红到明星的上升通道,用主播升级推动优质原创内容源源不断产出,强化梦想直播内容差异化优势,对用户形成持续的磁吸效应。近日举办的“快乐男声高校海选决赛”,单场活动拉动平台日活超千万,而这样的活动,梦想直播还有很多。



同时,梦想直播加快平台和用户诉求点对接速度,塔罗牌、卡牌和王者荣耀等游戏刚一流行,梦想直播即推出游戏互动节目和解说节目,既增加直播的新鲜度,保持对存量用户的持续吸引力,又吸引部分游戏玩家变成流量活水。


用户运营方面,梦想直播精雕细琢,平台定期发放主播福利,扩充主播和粉丝互动资源,比如近期梦想主播的福利是互动礼物,用户打开APP后,可以挑几个自己感觉好玩的礼物送给喜欢的主播,用户和主播之间的黏度由此增加。此外,梦想直播还针对95后青年喜欢萌物的心理诉求,推出主播萌颜,使主播在直播时可以获得和Faceu一样的脸萌技术效果,更易打动粉丝。


“推动强运营战略落地的过程中,梦想直播有四个标准:精致、精品、精细、精心,即直播内容制作精致,优势内容出精品,用户运营要精细,精心锤炼平台运营链条的每一个环节。”吴云松说。


有网友反应,打开梦想直播APP,直观感受是UI设计青春、时尚,直播内容丰富有料,感觉和其它直播平台完全不一样,很有头牌平台的风范。



可以说,梦想直播的逆势增长是一个信号,各直播平台想要在2017年的洗牌战中屹立不倒,玩法就需要升级换代。


可以预见的是,直播业的洗牌可能遵循当年团购、手游的路径,初期无数个平台站起来,最终能屹立市场的屈指可数,而在洗牌初期会逐渐显现二八效应,即20%的平台赚走80%的钱,只有玩法多样、有进取心的平台,才可能步入20%的行列,笑到最后。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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