我发现汇报能力强的人，都有sop模板

先说一句话=总结你想说的+别人最想听

这个汇报有什么问题？

1、 领导最想听的，放在最后，扣1分

2、 语言逻辑混乱，分不清汇报的主次，再扣1分

人类的大脑在处理信息时，有着天然的 “首因效应” ： 最初接收到的信息，往往会在记忆中留下最深刻的印象。

所以你在汇报时，要先说一句话，这句话是领导最想听的，也是你下面要说内容的总结。

比如，刚才的那段汇报中的结论：“把会议改在周四上午10点”，就可以放在开头。

跟领导汇报 最好用的几种套路，我也已经梳理成 思考导图 了， 你直接照抄即可。

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再说4句话，作为支撑第一句话的逻辑框架。

芭芭拉在《金字塔原理》这本书，介绍了一个非常好用的逻辑框架：SCQA。

1、 S (Situation)： 情境，讲清楚事情发生的背景。

2、 C (Complication)： 冲突 ，目标面临的阻碍。

3、 Q (Question)： 问题，关键问题出在哪？

4、 A (Answer)： 答案，解决问题的方法。

比如说我们耳熟能详的广告语： 今年过节不收礼，收礼只收脑白金，就用到了SCQA：