深圳场
日期 | 2017年10月24日,星期二 |
时间 | 14:00–14:30 (登记) 14:30–17:00 (研讨会) |
地点 | 毕马威会议中心 (深圳市罗湖区深南东路华润大厦10楼) |
目标人群 | 企业战略投资、财税管理人员 |
费用 | 免费 |
广州场
日期 | 2017年10月25日,星期三 |
时间 | 14:00–14:30 (登记) 14:30–17:00 (研讨会) |
地点 | 毕马威会议中心 (广州市天河区珠江新城珠江东路6号周大福金融中心22楼) |
目标人群 | 企业战略投资、财税管理人员 |
费用 | 免费 |
会议内容
在产业结构的变革和升级过程中,成功并没有简单的投资公式可循。但在价值链的构造中,考虑到关键无形资产(例如品牌或核心技术)对竞争力的关键作用,企业在产业升级的过程中往往需要首先确立对相关无形资产的控制权及所有权,从而建立起其全球价值链的核心价值。可以说无形资产是现代企业的灵魂。中国从制造大国走向制造强国,从低端走向高端,必须要重视无形资产及其投资。
同类的观点亦在Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) 行动计划和最新的Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) 指南中被提及,无形资产在跨国公司内部的价值归属问题更是税务管理及规划的重点及难点。因此,无论是中国实体经济的升级,还是跨出国门的走出去企业,都需要结合其发展方向确定无形资产管理的策略以及无形资产的全球布局,并据此调整价值链及交易安排,以实现价值的创造和成本的优化。
有鉴于此,毕马威的专业人士将从商业战略、转让定价、税务成本等方面就无形资产的规划以及合理安排、架构进行分析,并作深度解析。我们诚邀您共同探讨无形资产在企业升级改造及价值创造方面的相关考虑。
本次研讨会的议程将包括以下几项:
无形资产的形成与管理,以及目前的国际趋势;
无形资产筹划及管理模型;
合约研发与成本分摊的比较及实践;
相关案例分析
报名方式
本次研讨会将在深圳及广州举行,席位有限,敬请于2017年10月20日前回复为盼。如您有兴趣与毕马威专业人士单独交流,我们会为您安排并预留时间。
请通过扫描二维码选择您感兴趣的场次报名。
深圳场
周昕瑜
☎ +86 (755) 2547 1262
✉ [email protected]
广州场
唐嘉琪
☎ +86 (20) 3813 8711
✉ [email protected]