《高效的秘密》共读⑤：让每个成员充满安全感和价值感

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大家好，我是Kyle。

今天我们正式进入《高效的秘密》共读的第五天~

每次看到你们在留言区打卡，都觉得很开心。毕竟生活中的诱惑太多，能够坚持每天学习一点点，是件不容易的事情。

为了带领更多人养成读书的好习惯， 我特意设置了一个打卡模式，你可以点进去查看往期回顾，也可以记录下你的学习心得，和书友们互动。 每天和大家一起，进步一点点，一起开打卡吧

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一起打卡学习~

让每个成员充满安全感和价值感，可以提高团队表现。

我们昨天说了怎么让个人更高效，那么如何让一个团队更有效率？

我先来问问你，你觉得怎么才能够组建一个好的团队？是不是把一群争强好胜的人放在一起就可以了？

当然并不是这样，谷歌的亚里士多德项目花了两年的时间来研究，到底是什么造就了一支优秀的团队，结果发现，即使团队成员都很普通，他们一样‌‌可以有所成就， 关键就在于有合适的互动关系。

怎么才能知道团队的互动关系合不合适，最重要的因素就是要看团队成员心里有没有安全感了。‌‌如果他们知道就算自己犯了错，或者是提建议也不会被嘲笑，那自然就会有很多的安全感，而亚里士多德项目发现， 这种安全感强的团队往往表现的更好，比如说会想出更多新颖的产品，或者是更好的完成销售目标。

‌‌那么安全感为什么会提高团队的表现？

‌‌因为他营造了一种轻松的氛围，成员犯了错也敢承认，也就意味着出了事会更快的解决。‌‌另外他们也更加愿意分享创新的想法，这样一来整个团队的创新性也有所提高。‌‌

另外这种团队通常都充满着关怀和尊重，亚里士多德项目发现，