关闭公司，背了数百万债务，这个连续创业者换来了这些教训

回过头来复盘：创业，活下来最重要。不管前景多么光明，都应该做好风险控制。

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文 | 安小新 来源 | 创业邦（ID：ichuangyebang）

采访对象为来电科技联合创始人、CMO任牧。本文根据采访整理。

三年前，他的青年菜君先后获得梅花天使、真格基金、策源创投、平安创投等投资。一年时间，拿到了3轮融资。现在，他在“共享充电宝”上重新出发。

2016年年末，我刚刚结束了坚持3年的第一次创业，项目叫青年菜君。

每当我听到别人提起青年菜君时，都有一种失孤的感觉。我知道，这一定是个很有出息的孩子，但突然之间就从我生命中消失了。

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2013年以前，我一边做着年入数十万的职业经理人，一边开着文化公司赚点小钱。创业前，刚在北京买了房子，结束了多年的北漂生活。

陈文、黄炽威是我的大学同学。陈文说想创业，做一个“卖菜”的项目，拉我入伙。过了多年北漂生活，我深知能吃到一顿家里做的晚饭有多不容易。当即决定，把公司转给合伙人，并辞职创业。

经过了数千人级别的调研，我们确定了项目的主要思路：半成品净菜+电商（拿回家可以直接下锅做菜）。

菜洗好、切好后分类，连调料都配好了

在2013年末到2014年初，拿到第一笔融资以前，青年菜君过得极其苦逼，公司靠四处借钱维持。但从2014年5月份开始，青年菜君迅速成长为创业明星。

我很幸运，赶上了“大众创业”的热潮，随后又迎来了O2O的风口。青年菜君也得到了徐小平、吴世春等顶级投资人的帮助。我和青年菜君被《人民日报》、新闻联播多次报道。那些年，我也被捧成了创业明星，在生鲜行内风光无限。

后来，每日优鲜拿到了腾讯的投资，盒马鲜生也找到了马云爸爸。而我的青年菜君却在去年下半年因资金链断裂而终结。我也因此背上了几百万的债务。

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青年菜君的模式主要分为三个阶段，地铁自提，社区自提和宅配。项目刚起步时，我们在北京的地铁口开了一些小店，方便用户下班以后顺道取走产品。后来才从自用户提转到物流配送。

2014年底到2015年初的，社区O2O的概念特别火。曾经有个媒体榜单，把青年菜君评为“最具潜质的10个O2O”项目之一。我们就真的觉得自己是社区O2O的代表了。2015年，我们在社区自提上浪费了很多时间和金钱。

2015年，青年菜君选择与社区内的便利店合作，也做了数百台自提保鲜柜。

在三个月时间内，10多个人搞定了北京160个社区。但，社区自提拓展订单和用户的速度太慢。模式也比较重，要跟大量社区合作。