药企疯狂内卷之下，医美赛道成为避风港？

当下，传统医药企业跨界做医美成为热议话题，前有华东医药、四环医药、江苏吴中等老牌上市企业华丽转身，后又有爱朋医疗、康哲药业、通化东宝等蓄势待发的新锐赛道搅局者。

将目光瞄向医美赛道，各路玩家抢滩的“姿势”也各不相同，有一掷千金买买买的，也有代理型、自研型以及混合型企业，那么这些企业在转型后是否实现了业绩的突围？

1.打造竞争力，切入高端市场

当前医美行业K型分化，消费者的消费行为出现明显的分层，对应的高端赛道领域的上游机构过得就更加滋润。

据方正证券数据显示，我国主流再生材料少女针、童颜针等市场空间将在 2025 年增长到近 30 亿元。然而在巨大的市场空间上，仅有四款再生产品获批。

凭借紧俏的获批名额，华东医药凭借少女针「伊妍仕」成功打造出十亿级超大单品，成功在蓝海赛道上领跑再生医美，实现“转型即躺赢”；

而在今年年初获批的江苏吴中童颜针「艾塑菲」，也在市场的高度期待下入驻机构，销量远超企业预期。

而在“牌桌”之外，有多个企业正在加紧研发、虎视眈眈。

例如康哲药业与西宏医药订立独占许可协议，获得注射用聚己内酯微球填充剂（“少女针”）及注射用羟基磷灰石微球填充剂（“微晶瓷”）两款产品的推广、销售及商业化产品的权利，静待花开。

2.依托销售渠道，实现快速覆盖

产品的生产研发固然重要，但市场推广和渠道建设同样关键。

例如四环医药旗下的医美平台渼颜空间已经实现了在全国超350个城市、4700家医疗美容机构的覆盖面积，对头部500家医疗机构实现了100%全覆盖。所以公司产品能够快速占领市场份额也是顺理成章。

同时，爱朋医疗表示 将基于原有产品渠道进行市场开拓 并与部分大医院合作， 然而 ， 医美市场的消费群体和传统医药市场有所不同 ，如何有效触达目标客户群 将是这些药企面临的又一大挑战。

一边为业绩发展带来新的可能性，一边又考验着企业多方综合实力，各个药企拿出看家本领在这块领域中追逐。

而在这场盛大的狂欢中，一些真正入局的企业发现医美并 非是毛利高门槛低的赛道，花了钱砸营销却大幅亏损，最后不了了之。

没有底线的内卷和极度不计成本的铺张浪费，正是这些盲目企业的写照。在巨大的支出与行业风险之下，哪些企业将脱颖而出？