中国的共享单车一出生就来势汹汹,甚至掀起了全球共享单车潮,各种单车不仅在各大城市随处可见,更是在短短一年内引来数十亿风投,用户迅速突破千万。但最新一期的美国《财富》杂志称,经济学家指出,共享单车之争没有任何经济意义。1965年,第一辆“共享”概念自行车诞生于阿姆斯特丹
1995年,第一批“系统化”公共自行车出现在哥本哈根
2007年,第一家真正意义商业化共享单车公司问世巴黎
共享单车起初都是以“公共自行车”的概念存在的。1965年,荷兰阿姆斯特丹出现了无押金、无租金、无固定还车点的全球第一代公共自行车系统。这些白色涂料粉刷一新且具有统一标识的“小白车“很多被偷走或被破坏,导致这一计划没有几天就夭折了。
1995年,丹麦哥本哈根推出“改良版”的第二代公共自行车系统。为了保证监管,这次设置了固定停车点,而且引入了押金的概念。上世纪90年代末,欧洲的公共自行车租赁行业开始采用计算机、无线通信和互联网技术,实现了数字化管理和运营,由此诞生了第三代公共自行车系统。但直到2007年,首家真正意义上的现代商业化的共享单车公司“velib”才在巴黎诞生。
图为1965年第一代阿姆斯特丹“小白车”
而在起步稍晚的中国,从政府运营的公共自行车到随处可见的互联网共享单车,中国的公共自行车不论从技术上、使用规模、使用周转率、人性化部件设计等方面都甩了巴黎、丹麦等欧洲公共自行车发起国几条街。没有固定停车点、没有固定使用时间、随用随取的共享单车,完全颠覆了公共自行车的概念。
在强大资本的催促下,摩拜单车日前表示正在计划打入新加坡市场,ofo随后也宣布将在伦敦、新加坡和硅谷提供共享单车服务,双方誓言要将“战火”烧到海外。
动辄上亿的融资不禁让我们这些吃瓜群众看呆,仅仅是“一元钱”的租车生意为何能吸引这些大佬们竞相投钱,如此“烧钱”的行当真的有利可赚吗?而美国《财富》杂志给出的解释称,经济学家普遍认为,共享单车公司的盈利模式存在极大的漏洞。不可否认,披着“共享经济”外衣的共享单车实际的运营模式却是“伪共享”——没有共享资源的提供者,运营之初所有的成本费都需要投资人出。 美国投资专家、亚马逊投资领域畅销书作者杰弗里·陶森认为,共享单车并不适用“网络规模效应”,换句话说,如果摩拜或者ofo增加了1000名会员,他们就不得不购买相应数量的自行车来保证供给,经济学上的“规模-成本”原理在这里难以发挥作用。
共享单车低至5角或1元每小时的使用价格,甚至新晋者多次打出“免费使用”的招牌,这些使得共享单车公司很多都难以盈利,或者利润微薄。
此外,共享单车公司还要不断雇用人手用于车子转移、维修、养护。
不断涌入的新晋对手,不论在运营模式、车子构造上、车子舒适度和使用软件上,基本大同小异,用户很容易因为价钱见异思迁。另一方面,传统自行车的耐用性也尤为重要——哪家企业的产品损坏率越低,单位存量能服务的人数越多,创造的价值就越高,企业的优势也越明显。所以规模大、入市早也并非是制胜的王牌。
陶森表示,即使中国目前的30家共享单车公司中有一部分退出市场,规模和盈利不成正比的问题仍然不能解决。因为,所谓的共享单车其实不是共享的概念,不是大家把自家的单车共享出来,而是运营商自掏腰包购买的。所以通过什么方式产出效益始终会是一个大问题。
陶森指出,或许政府可以扮演一个协调的角色,因为政府掌握更多宏观信息,可以根据现有的管理能力、道路承载力、城市人口及自行车规划占有比例等条件,计算出城市的单车饱和度。在这个基础上,共享单车公司才能做到适时适量投入,保持适宜的运营规模,达到共赢的效果。
或者,在找不到出路时,多借鉴借鉴别人也未尝不可,看看其他国家地区是如何做的,也许能有助我们理解这场共享单车大战。
共享单车运营商:Velib
归还方式:有桩
收费:不超过半小时免费,之后每半个小时1欧元,周租5欧元,月租29欧元
2007年7月15日,法国巴黎推出自行车共享系统Velib(法语“自由自行车”的简称),成为世界上首个大规模出现的共享单车系统。目前已拥有1750个站点和23600辆自行车。
2014年,巴黎Velib共享单车公司提出首个“未成年自行车计划”,即专门向孩子们开放的共享单车。目前Velib共提供4种针对不同年龄段的单车种类,通过不同的头盔颜色加以区分,使得共享单车打开了面向各个年龄层面的市场。
共享单车运营商:Bix
归还方式:有桩
收费:半小时内免费,30至60分钟1英镑,超3小时费用大幅上升
2016年,伦敦的11500辆公共自行车安装了Blaze激光灯,这样可以让骑车者在夜间更加醒目,提高安全性。
激光投射车灯不是普通的灯。它会在车前的地面上投射一个绿色的符号。大多数的自行车交通事故是当汽车在自行车前转弯时发生的,有了这个投射在地面上的简单符号,Blaze可以保证夜间骑车的安全性。
共享单车运营商:Greenolution
归还方式:有桩
收费:月租4000卢比
印度的公租骑行有两种形式,一种是租赁,由私人租赁公司运营;另一种是共享,属于公共交通服务的一部分。
Greenolution是德里一家租车运营方,共设了8个站点。该公司能按月租车,但只限于该公司的注册会员,并需要缴纳4000卢比(约421元人民币)的费用。
共享单车运营商:Urbee
归还方式:无桩
收费:企业团购每小时1欧元,普通使用者每小时4欧元
2016年底,阿姆斯特丹迎来了首个智能共享单车系统Urbee,使用者可以通过手机App搜索,通过手机支付获得验证码打开自行车电子锁就可以使用了。
会员需缴纳少量会员费和一定数量的现金或提供信用卡押金,公共自行车使用半小时内是免费的,超过部分需要支付一定费用。企业可以通过给员工集体办理租用计划,获得每小时1欧元(约7元人民币)的优惠,而普通个人使用者的费用是每小时4欧元(约30元人民币)。
共享单车运营商:Dropbyke
归还方式:无桩
收费:租用每小时5欧元,调度费每千米3欧元
2016年,全新的共享单车系统Dropbyke在巴塞罗那投入运营,其被认为是在全球第一个正式将无桩单车进行商业化运营的。用户可以通过App查找最近的自行车,而且可以以几种方式解锁,直接从列表中选择,扫描二维码,以及发送PIN码。
用户在结束整个行程后,将单车停到公共自行车停车位,拍照上传照片,以确定车被锁好。如果用户无法停回公共自行车位,需要额外付调度费。目前Dropbyke在巴塞罗那的租金为每小时5欧元(约37元人民币),调度费则为每千米3欧元(约22元人民币)。
共享单车运营商:Citi Bike
归还方式:有桩
收费:年费163美元,45分钟内免费,每增加15分钟2.5美元,游客24小时12美元
2013年5月27日纽约的Citi Bike项目开始运营,当时是美国境内最大的自行车共享系统。该项目一开始在曼哈顿和布鲁克林的部分地区设了332个停车点,投放了6000辆单车。为鼓励市民利用自行车出行,纽约市延长了自行车道的距离,设立了更多的自行车架和停放自行车的场所。
Citi Bike的推出也带来了一些抱怨的声音,例如有些站点挡住了消防栓,有人认为每8辆自行车就占用了一个停车位等。
共享单车运营商:Ddareungi
归还方式:有桩
收费:1天1000韩元、7天3000韩元,超过一小时每半小时1000韩元
2015年10月,首尔在汉江右岸选择了一片区域推出了自行车共享系统Ddareungi。面世几个月后,其站点达到150个,共投放了1500辆单车。首尔市长还表示打算将单车的数量增加至20000辆。
使用Ddareungi共享单车未满15岁须获得父母或者法定监护人的同意。有意思的是,最长使用时间为4小时(240分钟),一次使用超过240分钟将被视为车辆失窃或者遗失,并向警方报警。
共享单车运营商:Pronto!
归还方式:有桩
收费:年费85美元,24小时8美元,3天16美元
Pronto!于2014年10月31日在西雅图开始运营,由于西雅图的地形以丘陵为主、降雨多,加之预算削减,又受到了该市强制性佩戴头盔的法规影响。Pronto!只推出了不到3年就面临关停,该系统内500辆单车的平均使用率低于每天一次。
为了应对该法规,Pronto!在每个站点都安装了头盔分配器。并于2014年10月提供一部分免费头盔。2015年春天又开始提供头盔租赁服务,但是最终未能阻止其被淘汰的命运。
共享单车运营商:MBS
归还方式:有桩
收费:年费60澳元,超过45分钟再收费,24小时3澳元
2010年6月,澳大利亚在墨尔本推行了国内第一个市政单车共享系统——墨尔本自行车共享系统MBS。2010年11月,维多利亚州政府开始在某些站点提供头盔租赁服务,试图增加头盔的使用率以及“上座率”。2013年,维多利亚州政府进一步尝试免费头盔共享,在一部分共享单车的车把挂上了头盔。
在墨尔本自行车共享的官网上,也专门附上了佩戴头盔的说明,很多小蓝车都提供头盔,当完成骑行后把头盔放在单车上即可。
共享单车运营商:Capital Bikeshare
归还方式:有桩
收费:年费85美元,24小时8美元,30分钟2美元
2008年,华盛顿特区推出了名为SmartBike DC的单车共享系统,这是美国境内第一个现代自行车共享系统。2010年,华盛顿特区推出了首都自行车分享(Capital Bikeshare,简称为CaBi),替代了原有的SmartBike DC。
根据2013年的会员调查,在华盛顿特区,CaBi的22000名会员预计一年内减少开车出行440万英里,从而减少了污染及碳排放,又有效缓解了交通拥堵。从而经济学家认为共享单车的推动达到了广泛的好处,称为“正向外部性”,即某种经济行为给外部造成积极影响。