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构建全时全季文旅开发模式。 构建“津农精品”全年时序性商品名录，绘制文旅产品推介地图，形成以果蔬收获、健康应季食材采摘为主要内容，以绿色、休闲为主要特征的乡村旅游体系。根据季节差异，设计不同休闲旅游主题，延长乡村旅游全年可开放营业时间 ，让“津农精品”进入乡村旅游点，助力乡村经济发展。

厚植“津农精品”文化基底。 文化赋能是乡村旅游的发展关键，应 深挖“津农精品”文化底蕴，讲好“津农精品”背后涉农品牌文化、乡村地域底蕴 ，打通乡村旅游产品加持、文化赋能的脉络，促使乡村旅游与“津农精品”深度融合。

“津农精品”与乡村文旅开发形成双向互促模式。 探索“津农精品”品牌商品与乡旅片区节点“一对一、一对多、多对多”联结发展模式，打造销售渠道与乡村旅游开发渠道共享，后备箱经济与绿色生活理念统一，伴手礼打造与“津农精品”产品开发协同，乡村旅游体验产品与城市居民消费产品共促共融的发展格局。

建立趋同性类别产业发展联盟。 发展基于“津农精品”特色产业的乡村旅游小区域组团，提供吃、住、游、购、娱等服务功能 ，链接农户、合作社、企业等多主体，发挥整体效应。

市人大代表、天津金世神农种业有限公司常务副总经理张建芳

一方面可以通过 创新营销渠道 ，提升天津小站品牌稻知名度。

另一方面，张建芳还建议 增加品牌附加值 ，推动产业融合发展，引导企业开发小站稻的深加工产品，拓展产品线，如米饼、米酒等；同时， 结合小站稻的种植特色和地域文化优势，与当地乡村旅游达成合作，推动农业与旅游、历史文化的深度融合。通过开发稻田观光、农事体验项目，将小站稻品牌与旅游深度绑定 ，全方位提升 其知名度与影响力，使天津小站稻在市场中脱颖而出，被更多消费者熟知和喜爱。

市人大代表、天津荣程祥泰投资控股集团有限公司董事会主席张荣华