为什么今晚的“得到”知识发布会，要动用08年奥运会开幕式团队？

成甲：今晚21：10，得到002号知识发布会正式上线。这次发布会极其精彩，还有神秘大礼赠送大家。我因时间冲突未能到录制现场，于是委派我司实习生张成翼前往。下文是他从前方一线发来的最新报道。

很长一段时间里，对我影响最大的发布会莫过于初代iPhone的发布会了。

这一场发布会，不仅意味着一款新产品的诞生，更是一个时代的分水岭。

iPhone的流行，使得黑T恤，牛仔裤，大银屏，极简风的PPT成为了互联网公司，尤其是中国互联网公司的标配。

很多公司也开始举办产品发布会，全盘模仿苹果，有的公司老板甚至连衣服也都只穿黑T恤，牛仔裤。 

说实话，刚开始看，还有新鲜感，时间长了，的确有些审美疲劳。 

一圈看下来，也只有罗永浩老师凭借其多年的北派相声修为，让每次的锤子手机发布会成为全国相声爱好者的天堂，一时风头无二。 

但很显然，大多数公司CEO没有这样的修为，即使是小米，发布会也得靠着B站鬼畜视频中的“Are you OK?"才能刷屏，更何况其他公司呐。 

这让我不禁思考，到底什么样的发布会才是好的发布会呐？

其实，评判发布会是好是坏的标准至少有一条，就是在发布会结束之后，你的观众愿不愿意为这场发布会发条朋友圈。

毕竟，能来参加发布会的观众，大多是对产品有很大兴趣，甚至是骨灰级用户。

如果你的骨灰级用户都不愿意为你的发布会背书，那么你的发布会能算成功吗？

按照这个标准，罗辑思维的发布会显然是互联网公司中的佼佼者。

无论是罗辑思维的跨年演讲，还是得到的001号知识发布会；

无论是专栏制作，还是公开内部品控手册。

每每有动作，都是刷屏级的活动。

一直以来，得到都秉承着要么不做，要做，就做到最好的原则在努力。

他们选择最好的场地，链接最好的团队和合作伙伴，制作最好的内容呈现给大家，几乎可以说是不计成本，不遗余力。

就拿跨年演讲来说，第一次的跨年演讲选择水立方作为演讲场地，成为第一个在水立方做演讲的人。

001号知识发布会，更是内容创业浪潮中，第一次为内容产品举行的发布会，让无数人感慨，还是你们城里人会玩~

我相信，一定有人好奇，得到究竟是如何打造一场能让大家愿意发朋友圈的知识发布会的呐？

这一次，我有幸参与了002号知识发布会的录制，希望通过现场的观察，能给大家带来一点启示。

对于一场发布会而言，舞台非常重要。

可以说舞台的水准，直接决定了发布会的水准。

能够将发布会开在一个独一无二的舞台上，那么你的发布会效果一定不会太差。

甚至于一个好的舞台本身就能成为话题，当年，罗老师把第一次跨年演讲办在了水立方就是这个道理。

得到又是如何选择002号发布会的舞台的呐？

为了这次发布会，得到租用了一个800平米的演播大厅，嗯，并不算大。

不过，我感觉得到的工作人员可能多少还是会觉得这个演播大厅有点太大了。

因为，如果你要用LED屏幕将整个演播大厅包围起来的时候，就会发现800平米的大厅是一个极其庞大的工程。 

不过，得到还是完成了这项工程。

他们打造了中国电视史上第一个用环屏包围的演播大厅。 

就这一点，这场知识发布会已经空前了。

你可能会关心，这么大的屏幕有什么用呐？

说实话，用语言很难形容，直接给你看图吧~

我相信，播出的时候，视觉体验不亚于我们在现场的感受。

乔布斯说过：不关注细节的发布会不是好的发布会。

好吧，这是我说的。

严格来说，这是我参与得到002号发布会过程中最大的感慨。

细节基本功我就不说了，从进门到入座，全程都有指引人员进行指引，确保每个观众在最短时间找到座位。

开始录制前，现场导演几乎是对每个位置进行确认，几个重要的位置更是反复调整，确保无论从哪个角度，观众和摄像机的状态都是最好的。

为了活跃现场气氛，现场导演甚至还想要讲有颜色的段子！哦，对，这个不让说，大家就当没看见。：）

最让我感动的是，当演讲结束，观众都认为这场录制已经没有问题而鼓掌的时候，罗老师主动要求将整个结尾重新录制。

对于这个出人意料的决定，他向我们解释：“我们电视人关注四个方面，主题，内容，背景，节奏。现在前三项都没有问题了，就只是节奏出了问题，没办法，只能再来。” 

通常大家组织发布会，都会对舞台，场地布置，演讲内容等进行把控，因为这是企业自己能够把控的。 

但是有多少人想过，对观众提出要求呐？

有人可能会说，观众又不是你的员工，你怎么好提要求呐？

你说的对。但得到，就对观众提出了要求。

他们希望，现场的观众既有很高的认知水平，又有很高的颜值水平。

因此，得到邀请了500位资深用户作为观众，并且要求统一正装出席。这样，既确保他们对得到产品的深度理解，又确保了现场的观众展示效果。

这样的高要求下，自然是高水准的观众--想一想整场都是正装出席的观众，是什么样的效果。

标准太高了。

现场一位知名电视人感叹到：“我干电视几十年，第一次见到着装如此整齐，素质如此高的观众。” 

一场商业发布会，能够对观众提出如此严格的要求的，得到也算是独此一家了。 

得到对发布会的重视与不遗余力让人佩服。

但也让人好奇，得到为什么要下这么大的功夫做这件事。

发布会固然重要，但很多功夫不一定要做这么足。

譬如，这个活动动用了罗辑思维近一半的员工，筹备了3个月时间；

譬如，在节目制作团队里还有2008年北京奥运会开幕式时的现场团队；

还有，就算没有环绕全场的大屏幕，只要拍摄角度选得好，观看视频的感受也不会太差。

而且，现场观众不需要这么高的要求，我相信在得到上公开售票，500人轻轻松松的就能找到，完全不需要一个一个去邀请。

再如，罗老师演讲过程后期制作一下，效果也能实现，不一定非要重新录制。

……

很多时候，我们觉得做到优秀就很不容易了，为什么要较真那一点点不大看得出来的差别呢？

但得到不行，要做，就必须做到最好，甚至某种程度上到了，不计成本，力求最好。 

我当时就在想，得到已经不仅仅是在做发布会了，他们在制定一种标准，或者说在立一个标杆。

他们想要告诉世人，我决定做一件事，就要尽全力做到最好。

很多人认为这并不值得，有这功夫，花到其他地方的话，早就挣到钱了。

但在我看来，这不仅值得，而且这是对用户，也是对自己最大的尊重。

都说，不想当元帅的士兵不是好士兵。但绝大多数人从士兵当上班长就满足了，放松了对自己的要求，至于元帅，和自己一点关系都没有。

其实，对于企业也一样，许多企业追求快速套现，快速获利，关注利润和规模。可是，《好好学习》里有一句话：

一开始就能带来直接利益和诱惑的事情，很可能是要拿未来的机会做代价的。

一次小小的放松，看起来很舒服，也能赚到钱，但一次的放松，很有可能就是导致接二连三的懈怠，最终你也就这样了。

得到明白这个道理。

对于得到来说，丝毫不放松对自己的要求，用户才能相信，得到是一家值得信赖的公司，他们的产品，我放心。

而这样的企业，才有可能在未来的竞争中获得竞争优势，成为真正的一流企业。

所以我说，这是对企业自己最大的尊重。

对用户来说，最起码有一点，就是像我一样的用户在和别人讨论起得到的产品时，会说：“他们太牛了，你去用他们的产品吧，保证你不后悔！”

我想，这样的用户走到哪里，都是有尊严的。不，应该是，有这样信赖自己用户的企业，是有尊严的。

虽然过程很不容易，但，得到配得上这样的尊严。

我在知识发布会录制结束之后回家的路上在感慨：2017年8月31号那天，我一定要发朋友圈，告诉大家这场精心准备的精彩知识发布会。

如果你也期待，今晚9：10分，在得到APP、优酷和深圳卫视都能找到这场精彩的活动。

在这场发布会上将会为你带来一种工具：

◾ 它能用碎片时间，帮助你聚沙成塔？

◾ 它能聚合起大量专业的读书人，替我们做选择、提炼、总结和解读？

◾它能超越你的兴趣范围，让你和更多的 精彩知识不期而遇？

◾它能把人类历史上最经典的书籍和知识全部涵盖？

最后，剧透一句全场我最喜欢的金句做结尾：

“怕什么真理无穷，进一寸有一寸的欢喜。”