2022关键词：坚持

新年伊始，埃森哲旗舰期刊《展望》发布2022年第一期—《坚持》。埃森哲全球管理委员会成员、大中华区主席朱虹为其作序。 在文章中，朱虹建议企业在2022年坚持聚焦长期可持续性、全面数字化并保持弹性，从容应对各种变化，在数字化转型长跑之中紧握机遇，稳步前行。 以下为序言全文。

从长期来看，可持续发展能力将成为企业的核心竞争力，为企业创造新的价值增长点。为助力中国绿色高质量发展，企业应该将可持续发展上升到战略层面，从全局出发制定企业战略。当企业把所有利益相关方纳入考量范围后，关注点就不再会仅限于短期的利润，还会包括长远的社会影响与可持续性。

在摒弃了老旧的粗放式发展模式后，企业就可以有效地提高运营效率、降低企业管理成本和风险、吸引新的资本投资、全面提升竞争优势，并且更快地发现并抓住行业发展中潜藏的新机遇。

新一轮科技革命和产业变革加速演进，更加凸显了提升科技创新能力的紧迫性和重要性。而坚持创新驱动，也正是形成新发展格局的关键所在。对于各行业来说，这都是一次以转型谋发展的机会。我们相信会有更多的中国企业全面加速数字化转型，推进管理创新和行业创新。

埃森哲连续四年的数字转型指数研究也发现，那些投入数字转型最早、最坚定、投资最大的企业在转型历程上发展更快，和其他企业差距拉大，也开始在更高的价值维度开展数字转型。数字转型就像长跑，要靠耐力，全盘考虑长期战略和具体战术，才能最终胜出。

弹性思维，即可扩展性、无限灵活性和自适应性，在当今这个充满不确定性的时期，尤为重要。长远来看，企业应该不断提高现有运营模式的弹性，调整战术、应急方案、行动指南和人才战略，有效应对供需变化，这样才能在各种变化之中更加游刃有余、从容应对、长期战略不为短期波动所扰乱。