重庆电建召开2025年安全生产工作会议

张喜强调了做好安全生产工作的极端重要性。他指出，公司作为央企，必须坚持人民至上、生命至上，要进一步提高政治站位，牢记初心使命，树立“安全生产搞不好就是不讲政治，就是对党不忠诚”的理念，坚决把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，坚定安全发展理念不动摇。他剖析了当前公司安全生产面临的形势，叮嘱公司上下必须保持高度清醒、高度警觉，切实增强忧患意识和风险意识。他要求，公司各级要以除险固安为导向，以治本攻坚三年行动为核心，统筹推进各专项除险固安行动，深化重大事故隐患排查整治，加大问题督促整治力度，倒逼责任落地，着力提升本质安全建设水平。一是深化思想认识，坚决统筹好安全发展。二是扎实开展治本攻坚三年行动，筑牢安全生产基础。三是防范化解重点风险隐患，全力筑牢安全生产防线。四是抓好岁末年初安全生产，坚决杜绝生产安全事故。全力构建平安重庆电建高质量发展新格局。

杨杰虎就贯彻落实会议精神提出要求，一是迅速传达落实会议精神，将公司的安全工作任务目标、指导思想和工作措施传达到每一位员工。二是牢固树立安全发展理念，紧盯薄弱环节，坚决做到不安全不生产。三是转变思想，协同合作，夯实安全基石，切实推动安全工作从“事后处置”向“事前预防”转型。四是要从战略的高度认识安全，完善安全生产管理体系，持续深化双重预防机制建设，提高安全管理建设水平，全力建设持久稳固的安全生产环境。

陈文彬在报告中系统总结了2024年安全生产工作开展情况，通报了2024年安全生产形势，明确了2025年安全生产工作总体思路，并从九个方面部署了2025年安全生产重点工作。一是加强组织领导，落实年度重点工作；二是构建管理屏障，深化双重预防机制；三是明晰管理标准，注重长效机制建设；四是深化技术支撑，强化实施体系建设；五是狠抓队伍建设，提高检查考核成效；六是抓实教育培训，推进科技转化应用；七是强化分包管控，增强海外项目管理；八是实穿透管理，加强班组标准化建设。九是加强健康管理，争创绿色示范工程。