对话和链接
机会就在此“
山
”中
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“我们最大的问题不是叛逆，而是顺从。顺从了自己过去思维的惯性去思考问题，从狭窄的范围内去解决问题，这是桎梏！”
——第113届THLDL大课堂全国巡讲第24个城市，
9月28日至29日首次走进昆明！
这是一次向企业管理人发出的邀请，也是百届大课堂自我的突破和挑战！“颠覆：如何升级人才管理和盈利模式？”2天1晚，打破、重组、创新、颠覆！
你遇到过这样的现象吗？
不稳定：离职率高、认同度低、职业化差！
执行力弱：无法将目标转化为执行程序---干活半调子，任务落实不力！
沟通力差：只讲现象，不提方案-----错把工作沟通当聊天！
层级认知低：为何要照你这样做-----内心不认同上司，但也不提意见！
无挑战意识：凡事嫌麻烦，怕吃亏----只留下一堆问题和乱象给企业！
你遇到过这样的麻烦吗？
战略如何落地？
战术如何创新？
资源如何配置？
人才如何整合？
如何实现倍速增长？
THLDL大课堂第113届首次走进昆明3方面价值：
1、颠覆传统管理思想，构建人性化科学管理模式！
2、摆脱管理者1苦 2累 3忙4烦 5晕的人生格局！
3、学会用互联网思维来升级盈利模式，打造“行业快车”！
THLDL大课堂第113届首次走进昆明5位老师20个痛点：
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《管理者识人用人新智慧》
黄瀚琳
著名笔迹心灵解码专家，世界首位用笔迹破译西方九型人格的华人，从事笔迹心灵解码学研究31年，畅销书《字如其人--笔迹心灵解码学》，系列授课光盘《如何快速提升销售业绩》等的作者。
解决问题
痛点一、生意场是非圈，会识人赢在起跑线。
1、如何快速地识人用人
2、如何利用笔迹减少企业家在生意场上的受骗
痛点二、解决企业用错人，员工与岗位不匹配的问题。
1、如何让企业人才定位于岗位契合和匹配
2、如何解决企业家后代传承的问题。
痛点三、提早了解、预测自己的身体健康
1、字迹能看出个人身体使用习惯
2、如何从字迹预测身体健康，预防疾病
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《企业的绩效看板管理》
郭玲
THLDL咨询部主任，17年企业管理咨询经验，资深绩效管理落地咨询顾问，著名人力资源咨询顾问和交付课讲师，实战派人力资源管理专家，为60几家大型企业提供过人力资源、组织变革和战略的咨询服务，尤其擅长对企业客户长期持续性的“教练式”咨询辅导，目前任多家企业的常年咨询顾问。方法精简高效，时效性强，有独家“招牌菜”，能够真正促进企业绩效的提升，帮助企业解决实际系统问题。
解决问题
痛点一、经营层面价值坐标的谋定
1.企业究竟管理的是什么？是价值！
2.实现经营价值的内在逻辑
3.业务层面价值坐标的推演
4.客户交互/需求/产品及服务优化（建模）
5.提升利润额/销售额/客户满意度的策略
6.如何将利润额提升的策略与部门和岗位挂钩？
痛点二、岗位价值坐标提炼与员工发展
1.岗位价值坐标与职位等级模型演练
2.岗位价值坐标与绩效/薪酬/招聘/员工发展/人才结构等的内在联系
3.企业岗位价值坐标研讨的程序和策略
痛点三、企业绩效管理诊断
1.明确绩效指标的价值导向
2.绩效文化的诊断与建设
3.目标和利益捆绑机制的建立
4.企业的管理为什么常常成为“会议制造中心、文件制造中心、麻烦制造中心”
5.如果让更多的部门成为“价值制造中心”？
6.如何完成“制度”与“人”的结合？
痛点四、KPI提取的方法
1.向部门要价值产出和绩效（KPI的提取）
2.案例：如何通过销售部门KPI的描述，帮助部门找到完成绩效的路径和方法？
3.案例：职能部门KPI描述的范式
4.关注员工敬业度而非满意度指标
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《传统企业互联网品牌布局》
