《王者荣耀》何以大热？幕后团队揭秘：就凭这一点，让你欲罢不能

来 源丨21世纪经济报道（jjbd21）

记 者丨本报记者 倪雨晴 广州报道

2015年3月，程序员写下《王者荣耀》的第一行代码，怀揣着期待与不安；2017年以来，成为国民手游的《王者荣耀》正处于它的巅峰时刻，且不断引发热议。

根据第三方平台极光大数据显示：

截至2017年5月最后一周，王者荣耀渗透率达到22.3%，用户规模达到2.01亿人 ；

2017年5月，王者荣耀DAU均值为5412.8万人，约为2016年12月的两倍。

华丽数字的幕后是300多人的项目团队，其中，研发团队来自位于成都的天美L1工作室，约130人。

去年11月，APP Annie发布的全球手游指数中，《王者荣耀》首次成为了中国iOS榜单的收入冠军。《王者荣耀》背后的产品经理——腾讯公司副总裁、腾讯互动娱乐天美工作室群总裁姚晓光不久前在香港的演讲中谈到， 作为一款社会现象级游戏，已经不能再仅仅用游戏的概念来理解《王者荣耀》，它已经成为一种新的社交方式。

而社交基因正是源于腾讯，微信与QQ好友的匹配邀请、每周战报的生成、微信群的战绩排名，都让《王者荣耀》在社交中“霸占”更多的注意力，这样强社交属性的产品或许必然生于腾讯。

2014年年底，负责研发的天美L1工作室助理总经理李旻前往深圳开总部年会，其间，领导将他叫至办公室详谈手游计划。

这并不是关于手游的第一次问话，此前李旻已多次被“约谈”，但是彼时的李旻内心充满矛盾：

一是他带领的端游项目已经接近完整，整个团队也为之付出了五六年的时间，感情至深，先在端游试水再转手游是一贯的思路；

二是从大环境来看，手游市场并未成熟，以何种形态推出自研手游存在太多疑问。

李旻准备了许久，也纠结了许久。但是在上级看来已经刻不容缓， “事情不能再拖了，现在再不动，将错失更宝贵的机会。” 最终，李旻在年底谈话中做出了抉择，并迅速集合成都的4个团队，成立全新项目。

当时的外部环境是，移动端游戏收入增速飞快，赶超PC端游戏趋势渐显。同时，竞争对手网易正发力将自研的《梦幻西游》系列往手游迁移。

梦幻西游（资料图）

倍感压力的腾讯也在2014年10月份调整自研组织体系。腾讯互动娱乐事业部将原来的琳琅天上、天美艺游、卧龙等八大工作室重组为20个工作室，分别隶属天美、光子、魔方、北极光4个工作室群。

天美L1工作室的前身便是卧龙工作室，“立项三年，内测三年，修修改改又三年”是业内对卧龙的评价。一直在端游进行探索，最后却没有真正意义上的结果，也令李旻承受压力，他开玩笑道： “以前经常带着今天是最后一天在腾讯上班的心情在做事情。”

但是，重心转移到《王者荣耀》之后，率领研发的李旻并没有变得轻松。在接受项目之时， 天美L1工作室处于岌岌可危的状态，因为优秀产品难产、业绩也不甚如意，在他看来： “《王者荣耀》对我们来说也是背水一战。当时中间遇到很多的波折，痛苦程度是远超过以前的。我领导经常说我做这个项目老了十岁。”

因此，在2015年8月最初内测时，数据的不理想给团队带来了巨大的压力。当时《王者荣耀》的名称仍是《英雄战迹》，与光速工作室旗下的《全民超神》进行正面的内部竞争。同样是MOBA手游，在第一次PK中，《全民超神》占据上风。

李旻开始加班加点对游戏进行整改，取消了游戏中的卡牌游戏结构，团队花费了大量时间和精力。在改版期间，团队成员们也开始焦虑起来，项目中的许多同事来找李旻聊天，都担心大幅度的修改会使这个项目走向失败。有一位直性子的美术核心成员甚至直接向李旻质疑：“你如果这样改的话，这会项目又是一个《霸三国》（以前做的项目）。”言下之意，可能产品又付诸东流。

强调理性、数据分析的李旻坚持改变，到了10月份，更名为《王者联盟》的新版在内测数据上依旧平淡，百度指数低于《英雄战迹》。改版再次开启，这一次着重将产品的完成度提高，在最终上线前更名《王者荣耀》。参照百度指数，在2015年11月22日-11月28日期间，《王者荣耀》达到了第一次周平均值高峰，为89970。

在最后的PK中，《王者荣耀》反败为胜。李旻称之为职业生涯中最疯狂的一个项目。

随后的发展更是超出了李旻和团队的预期。 游戏的爆发点在2015年年末，在2016年过年假期再次迎来高潮。回顾其成为爆款的过程，腾讯的资源支持、手游的用户基础、大众对游戏的认知，以及中国游戏工业的进步，都是助力《王者荣耀》成功的因素。

在复盘中，姚晓光认为， 《王者荣耀》吸引用户的关键在于它 解决了 过去手机游戏中 被诟病最多的三个问题 ，即 竞技缺乏公平 、 游戏体验重复 和 游戏节奏过慢 。

从一开始，《王者荣耀》在产品层面就制定了轻度快捷的方向。端游平均一局对抗赛时常普遍在40分钟左右，而《王者荣耀》可以在15-20分钟内就结束战斗。如果说碎片化学习是学习的一个趋势，那《王者荣耀》就抓住并促进了碎片化娱乐。

李旻告诉21世纪以经济报道记者：“首先，我们做了很多的减法，它是以一个比较轻度的形态放到移动平台上的产品，游戏门槛做了一定降低；第二，这种类型的产品有很强的社交属性。《王者荣耀》的核心其实是一个非常单纯的游戏，就是5V5的一个对抗，不像RPG游戏需要不断地打怪升级。而这种对抗，我觉得是符合人类对游戏本能的需求。”

正是这样的特性，《王者荣耀》吸引了不少女性用户和高年龄段人士成为忠实玩家。

极光大数据显示：《王者荣耀》的用户中54.1%为女性；

从年龄层来看：20-24岁占比27.0%，25-29岁占比25.4%，15-19岁占比22.2%。

“游戏吸引人，是因为游戏中挫折的环境，相对现实环境来说，挫折度会大幅度降低，而MOBA游戏很强大的地方是在于玩家的学习更多是在技巧层面的，而技巧层面玩家是有非常强烈的感知的。”李旻说道。

《王者荣耀》成为现象级产品还依赖于腾讯的社交基因，强社交属性使《王者荣耀》成为一款强大的社交软件。 可以说，《王者荣耀》开拓了中国游戏的新边疆，让它成为一款“你们都在玩我也要玩”的社交产品。

当社交成为了生活中主要的部分，游戏社交化恰恰遗传了腾讯的基因。 人类花主要的时间在社交上，透支独处的时间，《王者荣耀》从这一点看，和朋友圈的本质是一样的。

极光大数据还显示，《王者荣耀》30天的留存率均值为55.9%；2017年5月，用户日均使用次数为2.33次；2016年12月至2017年5月，用户日均使用时长均值为47.2分钟。游戏的各项关键数据上，《王者荣耀》目前一骑绝尘。

值得注意的是，作为一款游戏产品，排他性不是主要特性，而社交产品则有明显的排他性， 《王者荣耀》的游戏社交化，使得这款游戏在时间和注意力上都有很强的排他性，更像一个游戏版的微信，打开频率很高。

手游的头部效应在《王者荣耀》出现后彻底形成了，一款游戏拿走大部分的游戏时间，从这个角度上来说，王者荣耀的竞品不只是网易的手游，还有自家的《英雄联盟》。

进一步说，《王者荣耀》在增加着游戏占据空闲时间的比重，又在挤占着包括端游在内的其他游戏的时间，这让我们想起熟悉的商业小故事： 在一个空杯子里先加入大石块，再加入小石块，最后加入水，《王者荣耀》在挑战着娱乐碎片化程度的极限，就像是最后的水。

而所有手游都要面对的一个事实是，生存周期较短。腾讯互娱方面向21世纪经济报道记者表示，2016年，《王者荣耀》成功进入腾讯名品堂，这代表了腾讯公司级产品的最高荣誉。

对公司而言，《王者荣耀》证明了腾讯在自研游戏上实现精品化的能力。对于行业来说，《王者荣耀》给行业带来的意义在于，它通过电竞为手游找到了另一条延续生命周期的道路。

但是在艾媒咨询总裁张毅看来：“优秀的手游产品普遍周期在2年左右，《王者荣耀》在暑期还会迎来高峰，但是能否持续攀升仍存压力。”

（编辑：林虹）

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