中国半导体产业在大踏步前进，同时也遭到了海外竞争对手全方位的狙击，我们该如何应对SEMI（国际半导体设备材料产业协会）全球副总裁、中国区总裁
居龙
认为，当务之急是减少不理智的高调宣传。要向外界讲清楚中国半导体产业市场化运作的逻辑，以及中国发展半导体的正当性，要让外界明白，中国只是全球半导体产业链上的一个合作伙伴，尽最大的可能去消减全球弥散的中国威胁论。
澎湃新闻：中国半导体引起欧美政府的各种关照，中国半导体该如何应对？
居龙 SEMI官方网站 资料图
居龙：我们跟国际水平的距离要认清，这个产业已经有50年历史，但中国十几年前几乎没有什么半导体产业。中芯国际今年是第18年，他们前期也是非常艰苦。总之，国内跟国外差距还是挺大。设计都是一样的。在这十年是比较快速的发展。但是以制造来讲，我们的芯片设计进步不少，但以制造来讲，国内比较先进的晶圆厂跟国际最领先的厂的差距还是很大。要想进步，必须要有国际合作，但是国际合作现在又受阻，并购几乎不可能。除非那些很小的公司，或者技术比较落后的标的。我们要在全球做沟通，跟产业界沟通，讲清楚中国崛起的真相。让大家不要真的以为有什么中国威胁论，要讲明白中国是寻求合作开放的市场，在努力融入全球半导体业的生态圈。这是很重要，很有价值的角色。
澎湃新闻：海外对中国半导体产业基金有很多非议，如何应对？
居龙：国家对于半导体的支持力度不会减少，只会加强，大基金二期即将推出，但我们还得强调，这个行业需要技术交流，尤其国际合作。有一些产业技术含量一般，努力一下可以做到很好。但半导体是非常难的产业，好在中国有很大市场，可以吸引很多企业过来。不过这种投入会被媒体过度报道，引起海外不必要的反弹。这个产业很重要，是国家最高的战略，所以很容易造成中国威胁论，导致外界的围堵和牵制。我们必须要有智慧，媒体的宣传要务实一些，要低调一些。
澎湃新闻：你们作为行业协会，在国际上如何讲中国半导体的故事？
居龙：我会告诉外界，大基金投资是很市场化的，他们的决策由投审会决定。我们要如实又低调地向他们讲清楚，中国半导体是怎么回事。当然也不能卑躬屈膝，我们发展半导体产业是有正当性的，我们的国民经济，有发展半导体的需求，国家发展后自然要推动高科技提升。一个国家提升经济质量是正常的事，所以就有这么多的进口贸易。重点是不要讲高调的话，要有政治敏感。其实中国就是全球半导体产业链上的一个伙伴，中国的的确确是全球最大的半导体市场，需求是市场产生的，不是谁规划的。
海外的沟通很重要，我在国外也讲了很多场，基本是扮演这个角色。因为我们是第三方，人家听了比较容易听得进去。今天假如大基金的管理层出去讲，中国半导体是为创新型企业投资，没有多少人买账。
澎湃新闻：产业竞争这么激烈，沟通能产生什么效果？
居龙：我们一定要明白，中国半导体在技术上追赶世界先进，虽然已经有人才，也能得到有些公司的授权。但是人家也在往前跑，三星、海力士、台积电这些企业进步也很快，所以我们必须要吸引国际人才，更多地参与国际技术合作。参与国际市场，竞争是难免的，但竞争可以让产业更有动力，这是市场规则，当然竞争也有麻烦，现在可以看到很多例子，大公司彼此之间不停牵扯垄断之类的问题，但也在不断合作，这就必须要有沟通。现在国内企业一般还不具备海外沟通能力，我在国外就知道，国外的企业都对中国的看法是跟我们完全不一样。光伏产业、平板显示产业中国企业显示出很强的实力，在半导体里中国会把行业变成什么样子，所以他们很难不采取一些措施来围堵中国企业，但是沟通比不沟通要好。各家公司有自己的策略，大部分应用要保持优势，它也会寻求一些合作。海外的追赶逆袭有很多例子，一些日本公司在初期无声无息，但只要一出来就很厉害，也会被美国孤立，那时候反弹也很大，但日本媒体并没有怎么做报道，没有说怎么自己厉害之类的话。
澎湃新闻：外企在中国建厂能带来核心技术吗？
居龙：外企来中国不会把最核心技术，最主要的研发团队拿过来，这个可以理解。我们的华为也不会把最核心的东西放到海外。外企在这边成立研发中心，虽然核心IP不会拿过来，但的确在做研发。我去三星参观，一进门就给一个有定位芯片的卡，你走到哪里他们都知道，让你清楚不能乱跑，他知道你到过哪里。在办公室这样的地方会让你带手机，但其他地方就不行，有些公司会把移动通讯设备的所有接口贴起来，把摄像头贴起来。所以大家对这块都很重视。
澎湃新闻：半导体行业投了很多项目，你有什么建议？
居龙：一定要关注创新，但不能被忽悠，有些海归的项目做个三五年就要投几十亿，钱投下去东西做不出来。毕竟他们经验还不够，人是很聪明，但半导体不像解数学题那么简单，半导体牵涉太广。像半导体制造，有那么多环节，这个难度不是一个人就可以做到的事情。牵涉到电子、电机、光学、力学、材料等等很多学科，要把全部能力整合起来，这个门槛非常高，要持续地投入，不是可以马上改善的事。
