融创632亿收购万达商业
昨天上午，万达商业、融创中国联合发布公告：
融创中国以295.75亿元收购了13个万达文旅城的项目股权，
并以335.95亿元收购万达旗下的76个酒店。
这次交易的总额达到631.7亿元。此次收购不仅金额巨大，而且非常突然，之前没有任何预兆。
这个情况马上就引起了无数的关注和热议，不少分析和猜测都认为王健林“出事”了，所以被孙宏斌捡了便宜。
但是实际上仔细看一下两家公司的背景，以及王健林和孙宏斌的关系网，可以判定这个情况的发生，和“泰山会”的“穿针引线”有极大的关系。
当年万达商业赴港上市时，陪着王健林去敲钟的，有“泰山会”成员泛海系大佬卢志强，万达的发展历程中，与“泰山会”中的联想控股柳传志，巨人控股史玉柱都有不少关联。
而融创孙宏斌，和柳传志有着“非一般”的历史交集，在融创决定投资乐视的过程中，也离不开联想和泛海的身影。
王健林原本对文旅项目寄予厚望，但是闪电般出售给融创，估计和万达商业上市有关。
一，万达商业回归A股之前，经历了港股的私有化，而且有对赌协议，
如果退市满2年或2018年8月31日前未能实现在境内主板市场上市的目标，
万达集团以每年12%的单利向A类(境外)投资人回购全部股权，
以每年10%的单利向B类(境内)投资人回购全部股权。
二，万达商业在回归A股过程中受阻，
万达商业尝试回归A股的过程中，刚好赶上A股政策剧烈转向。监管部门严厉打击借壳和炒壳行为，同时又对房地产企业的IPO“0通过”，而万达商业手里有大量的土地储备，如果被定性为房地产企业，而不是商业企业的话，那么IPO这一关也不好过。
目前私有化对赌协议中限定的两年时间已经过半，万达商业如果在上市方面再没有进展，甚至是彻底因为政策因素而失败的话，将来万达可能要遭遇文旅产业需要烧钱推进，和对赌协议需要履行这两个巨大的压力。
因此把文旅项目出售给融创，万达可以得到的好处有四项，
1，拿钱还贷款，优化万达商业的资产负债情况，对于上市进程有加分效应。
2，有大量土地储备的文旅项目出让之后，万达商业在监管部门眼里的“定性”会倾斜到商业上，而不是商业+房地产这种模糊的状态，对于上市进场也是加分项。
3，烧钱的文旅项目出售之后，即使万达商业上市失败，万达也不会陷入两线作战的尴尬。
4，文旅和酒店这个资产包放到融创手里，将来有机会可以通过融创在港交所谋求上市，起到一个狡兔三窟的效果。
孙宏斌这边收购万达这个资产包最直接的好处，就是万达卖的便宜！
但是孙宏斌的压力也不小，一年半时间里，市值500亿的融创在并购路上花掉了1300亿。
而且文旅项目和酒店项目，是他之前一直强调不喜欢的“重资产”类型，这次融创接盘，给了万达“轻资产”的希望，自己却背起这个包袱。
同时，这么便宜的价格也不是白拿的，公告称，双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”。
品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；
规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；
项目建设不变，
项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；
运营管理不变，
项目运营管理仍由万达公司负责。
另外，酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。
也就是说，万达把孩子过继给了融创，但是孩子不跟融创的姓，还跟万达的姓。
同时，王健林重启影视资产重组，万达电影拟购买万达影视全部股权。
感觉对于万达回归A股这场大戏，唱到一半才刚刚唱出了高潮，后面还会有好戏。
IPO发行节奏恢复
上周五，证监会再次核发9家IPO批文，9家企业筹资总额不超过65亿元。
市场普遍认为，6月以来一度节奏放缓的IPO又有加速趋势。
然后昨天的次新股就遭遇集体崩塌，板块早盘开盘即跌逾1%，全天震荡走低，尾盘跌幅扩大至3.72%，成为两市昨天跌幅最大的板块。
板块内个股明显熄火，402只参与交易的次新股有373家最终收绿，占比高达92.79%。其中，近三分之一个股跌超5%，大资金集体出逃明显。
自此看见，IPO的节奏对于市场情绪的影响还是很明显的。
保险业“双录”时代到来
继券商部分业务办理需要执行“双录”之后，保险业也将进入“双录”时代，办理部分保险业务也需要进行录音录像。
但是从券商的“双录”执行效果来看，并没有太大的收效，不知道“双录”对保险是否会有明显的影响。
