小红书的独特竞争力，并不是优质内容，而是：
1、极其长尾，广泛，映射真实世界方方面面的内容供给
2、与内容供给高度匹配的搜索与内容消费行为
抖音也好，微信也好，点评也好，对小红书的复制与跟随都是片面的，肤浅的，以上两项竞争力完全无法复制，而是在漫长的时间里逐步演变出来，首尾相连形成健壮的飞轮。自然演变不仅能碾压抄袭，也能碾压 “注入资源催肥” 与 “结构性劣势” 。
即便新做一款应用，用 1 比 1 抄袭来避免结构性劣势，小红书演变路径上的关键节点也已经关闭了，既无法有样学样地一路演变过来，也无法生造出来这两项竞争力。即便是一百亿投入，也无法购买如此丰富而自然的 UGC 笔记，更无法凭空影响用户的搜索与内容消费心智。
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2、与内容供给高度匹配的搜索与内容消费行为
抖音也好，微信也好，点评也好，对小红书的复制与跟随都是片面的，肤浅的，以上两项竞争力完全无法复制，而是在漫长的时间里逐步演变出来，首尾相连形成健壮的飞轮。自然演变不仅能碾压抄袭，也能碾压 “注入资源催肥” 与 “结构性劣势” 。
即便新做一款应用，用 1 比 1 抄袭来避免结构性劣势，小红书演变路径上的关键节点也已经关闭了，既无法有样学样地一路演变过来，也无法生造出来这两项竞争力。即便是一百亿投入，也无法购买如此丰富而自然的 UGC 笔记，更无法凭空影响用户的搜索与内容消费心智。
