专栏名称: 儒思HR实战智库
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最后一天!最后一次机会?

儒思HR实战智库  · 公众号  · 培训  · 2024-12-07 08:16

正文

又到了一年一度开始对公司进行战略解码的时候了,你们公司开始了么?

为了帮助大家做好战略解码,儒思在12月8日特别开设一次「战略解码与战略KPI指标开发」交付共创营,晓光老师亲自讲课教练带组实践老师答疑解惑,12小时掌握由战略解码到落地执行的核心技能。

 为什么值得报名?


1. 解决企业『战略执行落地』的问题

帮助企业澄清战略、明确实现战略目标的策略举措,做到“上下同欲”、“左右协同”、“力出一孔”,提高执行力。


2. 解决HR『懂战略、懂业务』的问题

帮助HR通过“战略思维”做好人力资源工作,掌握战略绩效体系构建能力,成为懂战略懂业务的高段位HR


 学习内容 


1、战略地图的绘制方法和技能

2、战略KPI指标开发到落地流程

3、BSC四维度的思考模型


 核心技能 


1、掌握战略澄清的过程和方法

2、掌握战略KPI指标开发到落地流程

3、掌握运用BSC绘制战略地图的技能

4、掌握将战略主题转化为行动策略和KPI的技能

5、掌握战略指标层层分解的技能


 学习安排 


听课:
战略解码与战略KPI指标的开发


实践:
1、利用BSC模型,绘制某集团的战略地图


2、利用OGSM模型,将战略主题分解到行动策略和战略KPI


3、利用责任分解矩阵,将战略KPI分解到各部门



复盘:
分享+提问+解惑反馈,形成闭环

获得并掌握所有战略解码的核心工具


 课程亮点 


学习模式:
导师讲解+教练辅导+小组共创+成果复盘+答疑解惑的闭环学习模式


课前准备:
建立专属社群,课前预习,重要知识点解析和作业巩固


交付共创:
专业教练推动小组完成实践任务;实战导师进行成果点评及问题答疑。


双十二特别优惠,多人团购优惠价!49.9

12月8日,众多HR与你一起思想碰撞!

长按二维码加沫沫老师对接报名