01.
在领导眼中，下属做哪些事情无法被原谅呢？
人不可能不犯错，大多数工作中的无心过错不会有什么太大问题，领导也是人，也能理解你。
但有一点，是禁忌中的禁忌：
不要去挑战领导的权威。
这是所有的管理者都不可触碰的底线。
这件事情跟谁对谁错没有关系。
在任何情况下。都不要去挑战领导的权威，除非你确实是不想干了，或者你想把他逼走。
很多年轻人不太理解这个问题，他们觉得有时候自己是出于好心，是为了公司好，所以他会提出一些建议，或者对领导布置的任务表示质疑和反对。
大家一起讨论方案并没有什么问题，你有不同的想法也都可以提出来交流。
但一定要注意方式方法。
例如：
1、当领导在布置任务时，你公开表示反对。
2、当一件事情讨论已经结束后，领导做了最终的确认，这个时候你再次对此事表达质疑和反对。
3、你接受了领导发布的任务，在执行过程中故意的拖延、甚至拒不执行。
4、当任务遇到障碍难以继续时，你在背后抱怨领导决策失误。
像是以上这些情况，都是不太好的行为。
即使事后证明你是正确的，但领导站在他的立场上也必须要对你进行处理。
不要觉得说是不是当领导的人都很腹黑，总是想要去算计别人，不能听到别人对他的半点质疑。
这样的理解过于片面。
在任何的集体组织，作为领导者，他必须要去维护自身的权威性，否则他很难带领这支队伍高效的运转。
而站在整个公司的角度，高层也绝不会欢迎，在公司内部形成下属去挑战上司权威的习惯。因为这样做会打乱整个组织内部的运行方式，降低组织的运行效率，会极大地丧失战斗力。
所以像是军队这样对执行力有高度要求的组织，下级对上级的服从就是绝对无条件的。站在旁观者的角度，我们可能会觉得这样不一定很合理、公平，但就整体组织的运行效率来讲，这样做是最好的方式。
所以如果大家在工作过程中想提出自己的想法和建议你可以私下里和上司单独去沟通，大家可以面对面的交流想法，而不要在公开场合质疑、反对或诋毁你的上司，这是不职业的表现。
如果你觉得你的上司确实不够出色，你也很难从这份儿工作当中学到更多的东西，那么你可以选择等待（通常水平太差的领导很难再管理岗位上呆很久）或跳槽。
02.
提问：送领导小礼物、零食，频率是怎样的？多久送一次好啊？天天送还是一个月送几次这样？
提问过过脑子，天天送，这可行吗？
小零食就是平时想起来吃，自己买点再给上司买点就行了，别刻意送。
或是哪天出去吃饭，看到点啥好吃的，想着给上司带一份就行了。
不要刻意，越是自然，效果越好，让领导觉得你凡事都想着他。
关系越简单轻松效果越好。
你给朋友带好吃的，会刻意的想着每个月送几次吗？
想一想，你要是领导，你看下属总是机械的、刻意的送你零食，你心里高兴的起来吗？
最好的方式，就是「顺带」。
你在网上买牛肉干，顺带给上司也买点。
你买茶叶盒，顺带给上司几包。
你一时兴起买了点辣条，顺带给上司也尝尝。
这就很好啊。
另外，别光顾着上司，其他的同事也要雨露均沾，不然表现太刻意，也不好。
03.
划线部分很好的体现了互联网行业菜B领导的典型特征。
04.
提问：临近毕业，想去互联网企业，前辈给的建议：「如果你想较快提升自己的能力，可以选择挑一家工作氛围，领导比较好的创业公司。假设你能进的了大厂，可能在相同时间内你能学到的东西也没有在创业公司来得多」。您觉得去大公司好还是去创业公司好呢？
王盐：
1、你前辈说的情况，仅限于你去了「优秀的创业公司」。但问题是优秀的创业公司很少，而作为刚毕业的年轻人，你其实很难判断创业公司是否优质。（你要是能准确判断创业公司的质量，风险投资机构愿意花几百万养着你）从概率上，你进大厂的收益更高。
2、创业公司的优点是「高回报」，缺点是「风险高」。
一般来说，我还是建议新人毕业先去大厂，等自己有了分辨能力，再考虑去向问题。
05.
提问：领导让我写方案，一边担心自己写的慢了，一边又想整体框架搭的好，断断续续写着改，写一部分框架小标题，又写一部分内容，来回时间感觉花的更多了。
然后就开始担心写的领导会觉得不是想要的或者花的时间多。伴随着对结果的担心，也花了时间在无用的焦虑上，反思发现，我工作中有不少时间这样浪费了。
想了解一下，一般接到新任务的工作思路和实施情况，不熟悉的内容如何时间评估。
王盐：
你的两大担忧：
1、担心自己做慢了。
2、担心这不是领导想要的。
这两个问题的解决方案：
1、提前和上司确定好截止日期，在期限内交付，就不算慢。
2、快速出稿，拿给上司看，有问题改就是了。
写方案的方法：
当你没有明确、成型的框架时，不用焦虑。
试试「堆积木」的方法。
a、想到啥写啥，先把「积木」制造出来
b、积累足够多的「积木」，再把它们整理成一个整体。
c、看这个拼凑成的方案，哪里还有问题，就继续追加或调整。
这样基本的方案就出来了。
06.
提问：在公司里遇到大老板，大老板不认识我，这样的情况需要去打招呼吗？
王盐：不需要，别去打扰对方。
