Thursday，April 2，2020
致 乘风而起的你
其实，疫情间，很多企业大佬都已悄然下场，蹚入“直播带货”这潭浑水。
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继三亚首秀后，梁建章将贵州千户苗寨搬进直播间
很显然，这些大佬们，似乎都认真研究过「网红主播的自我修养」。
奥康皮鞋掌门人——50来岁的王振滔，西装笔挺地出镜，接地气地开了场：
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奥康皮鞋掌门人王振滔（中）
下一秒，俏皮地脱下鞋袜，在直播间贴心地为网友试鞋子。
在一波平平无奇小试水后，大佬们的直播业绩直逼“网红”：
银泰商业CEO陈晓东，直播4个小时，
银泰直播间一路冲上了排行榜第一；
红星美凯龙5大总裁首秀，狂揽112.72万人气，
跻身全淘宝直播TOP10；
“林清轩”CEO孙来春，直播当天销售总额近40万，
相当于4个线下门店1个月的销量……
转场直播间当“网红”，一疫之间，荣升为新的时代风向标。
比起出名，走这步棋，更像是各大企业的疫情求生缩影。
重压之下，CEO们不谋而合地把“
全村的希望
”押在了直播间。
从携程、国民护肤品“林清轩”，到银泰、海尔、红星美凯龙、苏宁易购，再到小龙坎、七匹狼、奥康皮鞋、红蜻蜓……
这些商界大佬们，既不会讲相声，也没有千万粉丝，甚至第一次出镜还有点“不太自在”。
我建议他尝试直播，谁知他眼睛一瞪：“我怎么能干那种事儿？”
道貌岸然的表情，很容易让人误解“那种事儿”，到底是什么事儿......
确实如此，网红直播，在很多人心里始终“难登大雅之堂”：
淘宝直播负责人曾说：“说白了，就是觉得直播low嘛。”
贵如李佳琦，也逃不过被“看不起”，“他们不认可一个网红”。
然而，真相却是，李佳琦的年利润，可以秒杀一半的A股上市公司。
这种低成本，爆发力极强的商业模式，足以让众企业家们口水洒落一地。
毫不夸张地说，2020，将是一场声势浩大的全民直播元年。
“大部分人面对一次机遇的到来，都必将经历四个阶段——看不见、看不起、看不懂、来不及。”
面对直播这个巨大风口，相信很多人也像那位快消品老板，还处在看不起的阶段。
本着吃瓜也要吃出滋味的原则，良叔帮你捋一捋，网红直播背后的4条新型商业逻辑。
明星代言、海外代购、甚至微商，都在不断强化“人”作为买卖渠道的价值。
“人”作为商业渠道的影响力，正在逐渐与“货”画上等号。
“人”的形象稍有差池，就可能直接导致“货”的衰败。
比如刘强东的桃色新闻一出，京东股价瞬间“跌跌不休”。
再比如《上海堡垒》惨遭票房口碑双走低，鹿晗就呼喊了一句“大家不要因为我就不去电影了”。
提到以“人”带“货”的优势，就不得不说说雷军和他的小米了。
在手机面市前，雷军的创业故事，先发制人圈了一波“米粉”。
这也是为什么这款名不见经传的新品牌，“一经上市就遭疯抢”……
见识过如此疯抢仗势的小米，可真是像极了坐拥百万粉丝“网红”大咖。
难怪这次不少CEO的首场直播，都把重点放在了分享创业经历上。
网红直播不是什么异军突起，只是被趋势选中的新宠儿。
网红崛起的背后，既是个人力量的兴起，亦是新经济形式的变革。
1971年，广告教皇奥格威买下了一整版的《纽约时报》，用来公布他认为撰写优质广告的38种方法。
比如李佳琦的“口红一哥”，有了一哥你还看“二哥”吗？
再比如，李子柒作为中国的“文化输出”的高度，恐怕任凭他人如何模仿古风+农村田园都无法企及。
另外，你想过没有？为什么企业CEO们一走进直播间，就能带来不错的效益？
第一、企业CEO对自家产品、背景、品牌故事了若指掌，内容分享更专业。
第二、对产品、品牌的背书更权威，还能一条龙提供售后服务。
比如银泰直播时，镜头直接对准自家商场，这种硬核资源，哪个网红比得了？
比起千篇一律的直播模板，名企高管们一出场就具备了更独家的定位标签。
脱颖而出的真相，从来不止于吃苦耐劳，真正的持久红利在于难以替代的精准定位。
以前，只要敢拿大钱去砸广告，再配合一些洗脑广告，业绩就蹭蹭蹭飙升。
然而，韭菜也有记性，被割几次，自然对镰刀有了排斥感。
当广告再次铺天盖地时，大家非但不理不睬，反而转身投向了“人”的怀抱。
网红以“人”的定义出现，其实解决了商业要素中最重要的一环：信任。
受欢迎： 我本身不知道/不需要这个东西，我好喜欢这个主播的介绍，我就买了。
被需要： 我本来就需要它，但是因为价格有点贵，一直舍不得买，此时主播说带来今年最低价，我毫不犹豫下单了。
当然，粉丝也不是越多就越好，只有满足“受欢迎”和“被需要”的网红，才具备更强的销售力。
100个铁粉，比10000个觉得你“还可以的”用户要好100倍。
在这个“任何人都可能在15分钟出名”的互联网时代，积累流量不是最难的，
难的是通过信任纽带，获得愿意长期付费的深度粉丝。
在《十三邀》访谈中，从未用过淘宝的许知远，这样评价薇娅：“你治愈了很多人的生活。”
说到底，基于信任带来交易，这不就是人类几千年买卖行为的底层逻辑吗？
硅谷投资人Naval Ravikant，曾写过一篇小圈子里盛行的文章，名叫《如何不靠运气致富》。
解释一下第3点，良叔写篇文章需要2天，这是我的时间成本。
某传统纸媒给我1000元稿费，将这篇文章刊登在他们的杂志上。
反思一下罗永浩，之前创业屡败屡战，就是因为在各个行业之间不停切换。
每一次重来，都要投入过高的人力、营销、研发等成本。
现在他似乎想明白了，专心做自己擅长的事，做好网红和段子手，其他的事儿，自有人操心。
这样一来，他可以吸引更多粉丝，还可以不受限制卖各种各样的货，增加的收益，不用付出更多的成本。
▲薇娅与薛兆丰
她帮袁隆平卖水稻，不用了解水稻品种，1分钟便能卖出86万斤；
她卖牛仔裤，甚至不用试穿，5000条牛仔裤1秒被抢断；
她帮薛兆丰卖书，我估计她自己都没读过，可是有什么关系呢，65000册瞬间秒光。
这些销量背后，薇娅无需多付出任何成本，她只需要“表演”好自己即可。
说白了，边际成本为0的增长模式，就是把一种底层能力无限放大，让自己获得更多的收益。
他的本职工作是风控，他把专业知识写成文章，在多个平台发表。
良叔今天从4个层面，解读了网红直播背后的底层逻辑：
三是：
新商业模式下，“人”是建立信任纽带的最优方式；
四是：
赛道的不同，增长基数必然不同，是该想想如何切换到“低边际成本”的赛道了。
现在是一个瞬息万变的时代，此次疫情又猝不及防地让无数企业和个人漂泊不定。
越是这种时候，越要接受新的事物，越要顺应时代的大趋势。
“能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些最聪明的，而是那些对变化做出快速反应的。”
参考资料：
特勒布 《反脆弱》
饭统戴老板 《网红经济学》
刘官华 梁璐 艾永亮 《人货场论——新商业升级方法论》
Naval Ravikant《如何不靠运气致富》
本文作者：良叔，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
我是
良大师
畅销书
《超级个体：打造你的多维竞争力》
作者
原500强高管
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良分文化CEO
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