褚时健传奇的底色

曾经，有一个不知真假的故事是如此说的：在某小学生地理考试中，出了中国“四大名山”这样一道题，不少学生竟把“红塔山”也位列其中。

这当然是个笑谈，但由此可见红塔山鼎盛时之一斑。

昔年红塔山的掌门人，一度给称为“企业家中的企业家”，便是大名鼎鼎的褚时健。他从小就有强烈的“投入—产出意识”和自强不息的精神。其父重病在床，他肩负起了烤酒赚钱的家庭重担，小小年纪就明白了"要追求效率，那就要讲技术"、“搞商品生产要计算仔细，干事情要有效益”。 他还给自己改名为褚时健，“同一块地，我要种就要比别人种得更好”，天行健，君子当自强不息。

有些人的悟性是天成的， 褚 时健 便是。他在儿时动荡年代对土地的熟络，成就了对烟草和橙子的极致追寻；受民国西联大师们“穷不失义，达不离道”立世精神的影响，让他在每个阶段都能够平坦处之。

而这一切都在岁月中幻化为了本能，右派农场岁月，糖厂的复兴，玉溪烟厂的脊梁，烟草大王的陨落，再到励志橙的传奇再现，褚老说自己是个“有谱气”的人，而这股气说来简单，但涉及天性，实质上又较为复杂，对事物规律的洞悉，对可预见风向的敏感，未雨绸缪加不断苦砺才是 褚 时健 传奇的底色。

纵观褚时健的一生，他有以下几个值得学习和汲取的特点：

一，是将实干精神落实到工作中的种种细节之处。

比如说负责学校伙食时期， 褚 时健 会用跑步来追赶战时云南的通货膨胀；在“征粮”工作中，他会亲自丈量农民的土地，结合自己早期的务农经验，对粮食产量做到心中有数；刚到烟厂，工人故意刁难，他结合自己在糖厂修锅炉的实践经验，带队修好了烟厂的锅炉，让员工知道了懂技术的人不是好欺负的；山穷水尽后高龄创业搞果园，面对复杂多变的当地小气候，专家技术员都束手无策，年迈的 褚时健却 亲自上阵攻关，用反复尝试排除，解决了问题。

二，吃透人性，合理进行利益分配。

对于利益分配的重要性，褚 时健 看得很透彻。在餐馆点菜时，他会嘱咐多点一两个贵的菜，让餐馆多点赚头。在烟厂的具体工作中，他在生产环节引入“计件”和“节约奖”用利益来刺激工人。对于种烟叶的农民，他也给予了额外的补贴。人，都是“经济人”，“利益分配”这一重要思想对于调动人生产积极性的巨大威力，是 褚 时健的杀手锏 。

三，眼光刁钻，有决断力。

褚 时健 敢于引进世界一流的机器设备，成立“第一车间”自己生产优质烟叶。这就是眼光。

四，不失情怀，重视担当。

在“关索坝”项目中， 褚 时健