根据十点课堂提供的数据,其目前有约20万付费用户。廖仕健希望这个数字能在今年内达到100万。
而不久前首次公布运营数据的得到app,从2015年底累计至今的订阅用户是79万。
算上上线的时间差,十点课堂的表现还是可圈可点的。知识付费模式的成功,也让十点读书在商业价值上升方面拥有更多的想象空间。
今年1月初,十点读书迎来了“开门红”,获得A轮超6000万元融资,估值近4亿元。领投方清科华盖对于十点覆盖了广告、电商、知识付费的多元变现渠道表示看好。
十点读书电商商城——十点好物
十点读书在尝试变现渠道时的顺利程度,离不开粉丝基数。
1400万,2500万,5000万。这三个数字对应的分别是十点读书当前粉丝数、年内预计达到粉丝数、两年内预计达到粉丝数。
当林少将知识付费也即十点课堂定为十点团队今年的重点业务之后,十点读书让绝大多数自媒体望尘莫及的粉丝数将带来持续不断的流量加持。
具体到十点课堂用户和导师的获取及课程经营,十点读书的品牌效应和庞大的粉丝基数已经开始促成十点、用户、导师三者之间的良性循环。
一门课程的开发过程,前期可以概括为接洽导师、课程制作、宣发几大环节。在获取优质导师资源的环节,据廖仕健介绍,十点课堂主要通过出版社与网络平台两个渠道,“十点有很多出版社资源,有些出版社会推荐一些优质的作者,有些作者是适合来开发优质课程的。”目前十点课堂订阅人数最多的课程《教你巧用心理学,过更有效率的人生》,其讲师刘轩加入十点开课的契机即是希望与十点读书合作推广自己的新书。至于通过网络挖掘各领域达人,廖仕健则坦言随着十点课堂的平台影响力扩大,会不断有导师主动联系平台寻求合作,“我们过去是寻找,现在可能更多是评估。”
平台首先需要能够吸引来导师,接着需要考虑如何留住导师。与十点课堂合作开课的导师有相当一部分是首次尝试线上授课形式,这即意味着通过十点集聚而来的付费用户将成为这些导师线上课程的第一批体验者,导师会重点考虑这批用户的学习感受,十点课堂的用户资料也将成为导师的重要参考。如果导师将来考虑推出新的视频课程,留在彼此知根知底的十点平台将是一个高效的选择,十点课堂也因而有可能与目前的导师保持长期合作,培养出一批有订阅量保证和独特个人风格的导师,从而在日趋激烈的知识付费竞争中占据人才优势。
至于课程的宣发环节,在十点读书大号之外,十点还可以通过自媒体矩阵和其他平台为课程导流,比如拥有300余万粉丝的十点读书微博账号,和拥有100余万粉丝的十点读书喜马拉雅电台。
图片来源:新榜。统计截至2017年1月4日
概括来说,十点的品牌效应、粉丝基数和宣发渠道可以为导师扩大知名度并保证相当的订阅用户数量,从而吸引优质的导师和课程资源与十点平台合作,不断带动十点课堂内容质量的提升,并为十点用户提供定制元素更多、体验更好的课程,最终扩大十点读书/十点课堂的品牌影响力。