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作者 | 李东阳

来源 | 首席营销官：（id：cmo1967）原创互联网营销第一媒体。

华为，是中国民族企业的骄傲。不仅在通讯设备领域抢占欧美市场，还成为国内第一家自主研发出手机芯片的通讯科技企业！

而在语音服务领域，又诞生一家在国际范围领先的高科技企业—— 科大讯飞！

前不久的两会上，“ 讯飞听见”同步传译工具亮相政府报告 ，总理每说一句，字幕同步一句。

科大讯飞市值高达455亿元，已击败IBM、谷歌、苹果和纽昂斯，占有中文语音技术市场 70%以上市场份额！

奔驰、宝马、华为、联想、中兴、锤子等1500多家企业都在使用它的产品！

其旗下产品，讯飞输入法已有4亿用户！ 94%的新加坡小学生 都在使用讯飞教育教学生态体系。

而在全球性的语音领域大赛上，科大讯飞所获奖项数不胜数！

2006年至今，在全球语音合成国际大赛（Blizzard Challenge ）豪取11连冠！

2015年，在全球机器翻译大赛中夺得冠军。

2016年，国际语音识别大赛上，科大讯飞取得全部指标第一。

……

骄傲，携新技术向总理汇报！

2017年3月10日全国两会期间， 科大讯飞董事长刘庆峰 向总理展示了最新研发的人工智能技术产品。

如今，无论是国外还是国内都一直在讨论人工智能。特斯拉、谷歌、百度、乐视等国内外巨头纷纷投巨资研发人工智能产品。

而20年来一直专注于语音领域的科大讯飞反而 最接地气的实现了人工智能的多场景运用。

早在2014年，刘庆峰亲自使用公司研发的灵犀语音助手3.0，利用声音控制电灯、空调、咖啡机、窗帘、电视……

在音乐领域，科大讯飞还敢于与苹果“叫板”，除了常见的曲名、歌手找歌功能外，还能 “以哼找歌” （就像谷歌的以图搜图）。

刘庆峰现场邀请了一位女士，只哼唱了一小段歌曲，灵犀就辨认出是李宗盛的《真心英雄》。

科大讯飞通过在语音领域的专研，在即将到来的人工智能时代站稳了脚跟！

先拒清华，后拒微软，只想自己大干一场

1973年，刘庆峰出生于安徽泾县，17岁时本可保荐清华大学汽车工程专业，但他放弃了这一机会，选择报考中国科技大学电子工程系，只因为当年该系是招生分数最高的。

（刘庆峰）

他认为： “要上就上最好的” ，可以说这种追求极致的思维方式，一直影响着他。

那一届进入中科大就读的学生，有来自13个省的高考状元，刘庆峰并不突出。之所以学电子工程，是因为“那时傻乎乎的， 以为学了无线电子学，以后就知道怎么修彩电了。”

从此，他开始了在中科大“人机语音通信实验室”近8年的学习与研究，并深深爱上语音相关技术。

1998年，硕士毕业的刘庆峰在国家863比赛中， 率领中科大团队击败清华北大等敌手，夺得冠军。

同年，李开复代表微软在中国创建中国研究院， 马上向夺冠后的刘庆峰表示愿意提供微软奖学金，不过刘庆峰需到微软工作一个月。

在国际上，IBM发布了语音系统，被评为当年科技界十件大事之一。随后微软、IBM、英特尔、摩托罗拉等加紧在中国布局，觊觎中国的语音市场。

特别是在人才的争夺上，这些国外巨头开出高工资、高福利，使得不少中科大、清华的学生一毕业就被国外公司挖去。

刘庆峰考虑再三后， 选择放弃微软奖学金 ，不去微软工作，而是专心自主研发。

李开复感慨地说：“庆锋是这么多年来唯一拒绝过微软奖学金的人。”

创业不易，研究员艰苦似民工！

在拒绝微软之后，刘庆峰心中早已打定主意，要带着中科大团队的小伙伴们“大干一场”。

作为技术人才，刘庆峰决定不自己开公司，而是找公司出钱赞助，从而他能有更多精力专注于研究。

1998年夏天，刘庆峰与18位中科大同学在合肥五里墩立交桥下，租了一个三室一厅的农民房，将所有电脑围成一圈，上头只有一台吊扇，天气炎热，只能一只手敲键盘一只手擦汗。

“当时庆锋把我们‘ 忽悠’ 去，讲也很简单，就是我们要把技术做好先。”科大讯飞副总裁江涛回忆那段青葱岁月。

（科大讯飞副总裁江涛）

没多久他们搬到科大里面继续研发，但条件仍然艰苦。

“实验室十多个人，吃饭就从外面小饭馆端几个钢筋锅进来，也没椅子，就站着吃。把一个刚来的播音员吓一跳，觉得 这哪是搞研究的，就是一帮民工。”

条件上的简陋没有让这些中科大的“书呆子”们退却，他们日复一日，只觉得自己要改变世界。

岂料赞助他们的公司反而因经营不善，没办法支持他们了。刘庆峰为了团队不散伙，竟偷偷跑去找朋友借钱来发工资。

刘庆峰第一次意识到 必须要有一家自主的公司，把命运掌握在自己手里。

与华为合作：“脱了一层皮的成人礼”

1999年初，以刘庆峰为主的“科大讯飞”成立，主要研究方向依然是语音。

虽然彼时国际范围内掀起互联网创业热潮，但关于 “语音”技术如何盈利变现谁都搞不清 ，机器人语音交互等也是离人们十分遥远的东西。

几次试错之后，刘庆峰坚定地认为： 讯飞的技术没有问题，出问题的是商业模式。 讯飞应该只负责开发引擎、语音合成和语音识别芯片，语音运用到生活、工作则应该交由开发商或客户自己完成。

在那年的深圳高交会上，科大讯飞短短两年时间研发而成的语音合成系统，入了华为的“法眼”，很快双方就决定签约。

（去年，华为与科大讯飞达成战略合作）

2000年，任正非对语音技术高度重视，并对科大讯飞提出了更高要求，刘庆峰调派最精锐、最核心的研发人员，进驻华为。

一个月的时间里， 这些“书呆子”吃喝拉撒都在华为 ，通过不断地修改、优化，经受住了第一次大规模商用考验。

不久科大讯飞被认定为 国家863计划成果产业化基地 ，与中国科大、社科院共建实验室，核心源头技术资源整合战略初见成效。

2001年，科大讯飞智能语音平台开发厂商突破100家，语音产业国家队地位初现。

4年不盈利，盈利就破亿！

2003年 ，科大讯飞再次面临难关：创立4年，却一直无法盈利。用现在的话说就是一直在烧钱。

原因就在于科大讯飞的很多产品在实验室运行得很好，但一旦上线却被指不接地气，不够实用。

有的投资者开始动摇了， 刘庆峰这时候对所有成员说：“不看好语音的人可以离开。” 随后，作为投资方之一的 英特尔宣布退出 。

众所周知，科研团队需要大量的经费，而且靠技术赚钱并非一朝一夕之事，很多人劝说刘庆峰“转型做房地产，来钱快，没这么辛苦！”

刘庆峰不为所动，咬牙坚持，终于在2004年扭亏为赢，当年销售收入直接破亿！从此，找到节奏的科大讯飞开始迅猛发展。

2008年，科大讯飞在深交所上市，成为中国语音产业界唯一上市企业。

（刘庆峰为科大讯飞上市敲钟）