创新管理成律所新风尚，跨界转型助律所快发展
——滳慧商学呼吁成长型律所在跨界创新中求发展
5月27-28日，“第四届律所CEO创新管理论坛暨让律所插上互联网和商学院两只翅膀战略研讨会”在济南喜来登酒店隆重召开，研讨会由北京大学法商金融课题组提供学术指导，滳慧商学主办。来自法学界、财经界、企业、投资界、商协会、相关机构的近百名学者专家、企业家、律所主任齐聚济南，共同探讨成长型律所如何通过跨界转型实现模式创新、思维创新、管理创新、组织创新。
会上，滳慧商学创始人高度强老师结合律所发展现状提出了“互联网+律所+商学院”的创新模式，该模式旨在运用“互联网+”的思维，结合律所公信力高的特质，利用律所闲置资源，在律所创立滳学院，借助滳学院模式的优势，助力律所解决案源、人才、管理三大问题。“互联网+律所+商学院”是滳慧商学在互联网4.0时代，为帮助成长型律所突破瓶颈、转型发展而提出的颠覆式创新商业模式。
结合多年从事法律服务的经验，高度强还提到传统律师事务所发展因其模式的滞后性，在发展过程中过于依赖律师个人水平，造成律所服务质量难以控制，人为造成的不确定因素很大程度上制约了律所的发展。
针对上述情况，“互联网+律所+商学院”创新模式创造性地提出将律师智力资源产品化，通过将产品流程化、标准化来推动律所发展壮大。
法是规则，商是创新，法商是新商业文明的核心内涵。法商思维是指律师既要懂法律，又要有商业思维。面对律所主任会上提到的案源问题，高度强认为，诉讼市场已经是一片红海，一方面业务竞争激烈，另一方面互联网带来了司法信息化，律师无法再通过信息不对称获取经济利润。
但目前，非讼市场仍是蓝海，6500万中企业缺乏法律顾问，面对激烈的诉讼领域竞争环境，律所负责人更需要转变思维，精准对焦，精确出击，建立法律和商业结合的思维，真正地撬动中国6500 万中小企业蓝海市场，实现法与商的结合，让律所插上互联网和滳学院两只翅膀，达成律师与企业家互生共赢以及法商的完美结合。
现场参会人员就高度强老师提出的“法商思维”进行了深入研讨，他们认为诉讼思维和非诉讼思维有很大不同，这是由诉讼讲究的对抗性、程序化与企业追求的经济利益的特性决定的。律师只有将专业的法律服务与企业经营管理者对商业管理的要求结合起来，也就是具有“法商思维”，才能在非诉讼领域占有一席之地。
会议现场，不少律所负责人都表示，虽然律师事务所是十分专业化的行业，但是与同样专业化的会计师事务所和建筑师事务所相比，管理却非常不专业。例如很多事务所都对组织管理制定了详尽的规章制度，但是在解决问题时却总发现制度过于形式化，缺乏实用性，最终还是依靠人望等领导魅力解决问题。因此，传统的管理方式导致，规模小的律所留人难，规模大的律所，负责人压力大，容易出现问题。
针对这一问题，高度强表示律师事务所要从管理的本质上进行创新。一方面律所要明确教育是获取人才的最高效方法，借助总裁律师领袖营的平台建立律师学习、激励、晋升体系，尊重人员的不可替代性；另一方面借助明确能够转化为产品的智力资源，将产品标准化、流程化管理。
据悉，此次会议主办方滳慧商学是由北京大学法商金融课题组为学术指导，结合12年法律电商行业经验在全球范围内的颠覆创新之作，依托中国最高学府北京大学智力资源，整合世界范围内最优秀的大咖导师，采用第四代互联网直播教学模式，一键解决企业家学习没圈子、没体系、没资源的问题。
40年前，人们可以在国内最好的大学学习专业知识，但在互联网如此发达的今天，采用滳慧商学的模式，就可以在家门口学习到最专业的法律前沿知识。滳慧商学采用第四代互联网直播滳学院教学模式，现场巨幅滳屏、全国滳慧商学分院同步直播，近万人同步在线学习，会议实时互动，导师现场为分院解答问题，参会人员既实现了知识共享、资源共享、与大咖面对面交流、家门口学习，又为律师和企业家节省了巨大的学习成本。
滳慧模式自推广以来便在律师界引起了强大的连锁反应，以实际推动律所改革，帮助律所做大做强，目前已经在全国建立了近 200 家滳学院，并以持续扩张的趋势不断新增，未来，滳慧商学“互联网+律所+商学院”模式会带领中国律师行业迈向一个全新的发展阶段！
参加本次大会的多数律所主任都是带着自己在经营管理过程中遇到的问题而来，也是出于对滳慧商学创新理念的信任而来，会上，高度强老师用“四大创新（模式、思维、管理、组织）”对律所主任提出的“人才、案源、管理”三大难题进行了新的诠释，得到了参会人员的认可和支持。未来，“滳慧商学”将精良组织运作，让生态闭环发挥最大的效用，帮助中国律所良性发展，更好地服务广大中小企业，兴盛法商大业。
