自媒体人，是一个挺IN的称谓。他们援古引今，侃侃而谈。
最近他们在知乎上讨论起了UC订阅号的“W+”量子计划。作为12月1日刚出炉的自媒体人扶持计划，她用什么来吸引自媒体人入驻，且在竞争白热化的内容市场中有何杀手锏以保持不败之地？除此之外，从讨论中发现，自媒体人更关注的是内容变现的具体落地措施，以及这背后为自媒体人带来的行业机遇和引导。
那么，UC订阅号的“W+”量子计划到底是什么：
UC订阅号 “W+”量子计划：投入10亿元扶优基金，以创作奖金、广告分成两种形式对平台订阅号予以扶持。每个自然月内，优秀创作者将获得万元创作奖金，并有机会获得最高达3倍的广告分成。
从UC订阅号官网可以发现，无论是创作奖金还是广告分成，其发放条件在同行业内相对较开放，这对于流量弱势的中小自媒体有着很大的帮助。通过收益开放，UC将继续搭建健康可持续的内容生态，帮助和激励自媒体人生产更多优质原创，为用户提供更有价值的内容。
据官方介绍，创作奖金以一个自然月为周期并进行结算分发，为持续产出优质内容的自媒体人每月奖励10000元。其中每月发放的创作奖金每月开放1000个名额，每月产生更新名单，总参与人数不设上限。
自媒体人徐戈总结到：“可以注意一下创作奖金和广告分成的发放条件，只需满足其中之一即可，不单单以发文数量论英雄，这显得难能可贵。这意味着相较其他平台来讲，UC这波砸钱开放程度较高，受惠面积大”。
诚然，高收入是自媒体的核心动力。对于自媒体人而言，维持自己创作的不仅仅要有抬头看的“月亮”，保证他们生存的“六便士”更加重要。这也就是自媒体人对这些林林总总的补贴计划最关心的点是利益落地的原因。
徐戈提到，内容和渠道这两个东西硬要比个高下的话，那自然是渠道为王，尤其是眼中依靠互联网的“自媒体”，渠道为王很好理解，人的存在本身就是不断对外输出信息，谁掌握更多的媒体资源，就拥有更多的话语权。
——简言之，如果有强势渠道，日日让你在强势媒体中露出，那么谁都能成为网红。
但是，在互联网里摸爬滚打的自媒体人都知道，内容行业的流量红利期已过，行业的流量红利期已经结束，正在变成“大玩家”带领”大家玩“的游戏，而接下来的桥段就是内容之争。
内容的打磨，在这场互联网竞赛中只是每个自媒体人拥有竞争力的基础，拥有好的内容在开放的互联网平台中就成功了一大半。接踵而来的问题是，如何将你的流量变成实在的收入，也就是老生常谈的“内容变现”问题。
“现在也有一种潮流，认为内容电商是自媒体从业者的最佳出路，这种说法不绝对，但至少为我们提供了一个深度发展的方向。在这方面UC订阅号的优势就比较明显，背靠阿里巴巴的巨大平台，自带电商基因和巨大的消费者群体，如果想转型内容电商，不失为一个好选择。”自媒体人曲玮玮这样描述UC订阅号量计划的意义。
内容＋电商模式，和IP＋商品模式在内核上是统一的，都是内容→流量→商品这一变现逻辑。在众多内容平台各种尝试的背景下，UC在阿里流量矩阵里的内容分发地位或许真能为自媒体人带来更落地的流量变现，毕竟从商品买卖这一动作中抽取的费用是实实在在流通的费用。
其实，纵观以上讨论，自媒体人讨论点有三：
量子计划到底能为多少人带来多少价值变现；
内容创业上半场是得流量得天下，那么下半场该怎么玩；
怎样做出好的内容，流传广。
关于第三点的讨论，更多的是经验的分享，见仁见智且全凭个人吸收。但是大家关于第一点和第二点的讨论，其中不乏有对行业的深刻认识，以及对未来行业走向的焦虑。
“有一个比较残酷的现实是，一般的渠道都是别人给的，别人凭啥顶着运维成本给你渠道呢？——内容。人在屋檐下，不得不低头，渠道和美很仙，前提是你的生产内容去换取渠道。”
“渠道红利走向尾声，内容红利渐显。UC订阅号这波动作，颇具节点意义，那就是随着基础设施的完善，内容端做好了，不但能够解决流量问题，还能转化变现端前移，大大缩短成交环节，痛快完成商业化”。
不难看出，自媒体人对将来是“渠道领导内容”还是“内容领导渠道”有较大争议。这也体现出自媒体人对优质内容平台的渴望，因为未来内容创业这一领域往何处发展，都离不开平台方和内容产出方的共同努力，自媒体人也没必要等候平台方搭好舞台才开始表演，保持学习、保持警惕，还是那句老话：机会只留给有准备的人。
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