现象级网络剧《老九门》
近期，三大视频平台在网络剧市场上频频出招，想要一争高下。
先是优酷土豆在4月份的春集会上提出“从超级网剧到超级剧集“概念；紧接着，爱奇艺世界大会上，龚宇预言了头部剧付费时代的来临；腾讯视频则在新剧发布会上展现出不断建立、深化和内容源头的联系，以及与金牌导演、编剧的合作。
然而，网络剧并非新兴市场，从网友熟知的《万万没想到》、《屌丝男士》到《盗墓笔记》、《老九门》等，内容题材不断变化，网友也在各大视频平台间游走。网络剧如何才能网络住追剧人的心？
在谈网络剧之前，时间先拉回至9年前。
中国第一部网络剧《Y.E.A.H》
2008年9月，凤凰新媒体与PPLIVE联合制作的网络互动剧《Y.E.A.H》在凤凰宽频首播，开创了中国网络剧的先河。
与传统电视剧“先拍摄再交付电视台播放”的流程不同，《Y.E.A.H》的拍摄过程和播放时间只有3天的时差；内容则取材于最新的网络热门事件，利用网络传播特点和在线视频互动技术，将网友变为“编剧”，由网友来决定剧情发展。
从当时的市场环境来看，这种拍摄手法在国内很陌生，新型的创作模式对主创人员的考验很大，具体实施过程中也充满了挑战。导演陈家霖曾在采访中坦言：“一方面拍摄成本增加，来自投资商的压力大；另一方面具体如何吸纳网友意见，也需要商榷。”
然而，《Y.E.A.H》的推出，颠覆了传统电视剧的拍摄和播放模式，使电视剧与互联网擦出火花，也为后来者打开了互联网的一扇大门。
此后，国内网络剧经历了从无到有，从粗到精的发展阶段。尤其是从2013年开始，以《万万没想到》和《屌丝男士》为代表的一批网络剧引起热议，成功试水。
2014年起，网络剧迎来井喷式增长。相关数据显示，2014年全网网络剧总流量达123亿，2015年上升到229亿，2016年则攀升至892亿，三年流量翻了三番。单部网络剧的播放量也在不断突破：2014年，《屌丝男士》以98000万播放量稳居第一；2015年，《盗墓笔记》以27.54亿播放量问鼎“网剧王”；2016年，《老九门》凭借114亿播放量刷新纪录。
9年间，随着互联网日渐普及，各大视频平台也开始显现力量，已经由最初的野蛮生长不断演变成如今的精细化运作。
经过一轮又一轮淘汰赛存活下来的视频平台也形成固定的几大阵营，爱奇艺、腾讯视频领跑，优酷位居第三，并以较大优势领先乐视视频和搜狐视频。
这也意味着，自制大剧不再是电视台的专利，网络自制大剧成了视频平台的竞争重点。
与传统电视剧相比，网络剧更专注迎合年轻观众，内容题材也开始逐渐走向垂直细分。早期，以娱乐性的段子剧和都市剧为主，2014年以后，悬疑、奇幻、都市和推理类网络剧逐渐占据一片阵地，与幽默、青春、古代、科幻等题材共同繁荣，打破了观众对于常规题材的审美疲劳。
无论是网络剧的播放量，还是题材类型，甚至是视频平台的发展，9年间都经历了蜕变。
嗅觉灵敏的巨头从来不缺少激情。随着巨头不断入局，当下，以视频平台为支撑的网络剧进入到愈加激烈的竞争中。
2014年以前，爱奇艺、56网、乐视网、搜狐视频、优酷、土豆等，视频平台呈百花齐放之态。此后，随着视频平台三分天下，网络剧的竞争也演变为平台之间的对战——爱奇艺、腾讯视频占据前两位，优酷土豆位居第三，并以较大优势领先乐视视频和搜狐视频。
各方的较量，首先集中在版权和IP的争夺上。
2015年9月，腾讯成立企鹅影业和腾讯影业，其中，企鹅影业以互联网市场为重点，侧重网剧开发，声称“网剧已进入大时代”；率先亮相顶级IP《鬼吹灯》，并将《鬼吹灯》系列原创小说的网络改编权全部收入囊中。此外，企鹅影业还拿下侯鸿亮、于正、唐丽君等金牌制作人。网络剧与艺人经纪相结合，形成企鹅影业的核心业务版块。
爱奇艺则拿下《盗墓笔记》的版权，并凭借27.54亿的播放量，成为2015年的黑马，成功杀入网络剧的战局。此前，爱奇艺着重进攻网络播放独家版权，2016年则开始推出超级网剧计划，并发起成立业内首个文学版权库，旨在挖掘优质IP资源。而2017年则加大力度重推网络自制剧，将推出近200个头部内容项目，内容投资预计超过100亿元。
《万万没想到》为优酷带来巨大流量
优酷土豆凭借播出现象级网剧《万万没想到》，带来巨大的流量。此后，孵化出IP电影《万万没想到西游篇》，因坐拥20亿累计播放量，拥有9亿粉丝，成为年度大热门；优酷土豆也巩固了其江湖老大的地位。然而，在爱奇艺和腾讯视频的猛烈攻势下，优酷土豆逐渐被赶超。
自阿里收购优酷土豆后，将其列入“阿里大文娱版块”中，作为与腾讯、爱奇艺对战的砝码，提出“超级剧集”的概念，并推出“3+X战略”，欲重回霸主地位。“3”指重点布局欢乐喜剧、燃血青春和纯美纯恋3种类型的网剧；“X”则指有潜力成为爆款的剧集。
虽然各平台在网络剧的内容上存在差异化竞争，而对战的焦点主要集中在全产业链的开发上。全产业链包括游戏、动漫、电影、周边产品和电商等。
如，爱奇艺在成功推出网络剧《画江湖之不良人》之后，结合资本与平台的资源优势，已经成熟的运营经验，打造出相关手游，形成深度联动；并在“泛娱乐化”等周边环节上形成闭环。
腾讯视频将《九州天空城》作为首个全产业链完整开发的案例，实现影视作品、游戏、小说和周边四位一体的开发模式，还与京东联合打通电商销售渠道，销售剧集文化衫、主演同款耳环、项链等产品。
优酷土豆则开始尝试“网影联动”模式，即依托阿里大文娱板块，深度结合阿里系营销资源，以网剧为源头，以电影、游戏为升级，实现电影、网剧、游戏的战略联动。此前在春集会上所提到的网络剧《长安十二时辰》，将采用最新战术，实现剧集、电影、游戏、音乐、广告和衍生品等IP生态链全打通新形式。
尽管国内网络剧市场已被各大视频平台瓜分，但以万合天宜、芭乐互动等为代表的制作公司，依靠全产业链的布局和互联网基因制作经验迅速崛起。同时，以秒拍为代表的新型视频播放平台也加入了网络剧自制领域。
毫无疑问，网络剧已进入全新的“大自制”时代，玩法也在不断升级。
网络剧进入“大自制”时代，意味着各大视频平台要争夺原创版权，必须进行大投入。《2016网络自制剧行业白皮书》中透露，2016年互联网自制内容总投资约为270亿元，相比2015年增长了125%。
投入之后的回报变现则是各视频平台都需要探索的道路。目前，网络剧的盈利主要来自三个方面。
一是广告收入，包括硬广与植入。尽管其仍是网络剧收益的重要来源，但广告业务占比呈下滑趋势，2015年占比为23.19%，2016 年则降至15.5%。
二是会员付费收入。爱奇艺于2015年创新了付费模式，并推出差异化排播，至今，其会员付费收入与广告收入的比例已达到1：1。腾讯视频和优酷土豆也紧随其后，推出付费会员模式，提供更丰富的内容服务。
网络剧付费领域潜力巨大。据悉，2017年付费用户将达到7000万，预计到2020年，全网付费用户将增长至2.2亿。
三是内容收入，即将自制剧作为独立内容进行售卖，进行多平台播出，主要是与电视台的合作。如腾讯视频将网络剧《鬼吹灯之精绝古城》与《鬼吹灯之黄皮子坟》与东方卫视合作，《择天记》也在湖南卫视周播剧场同步播放。
为了获得更多的盈利，或许各大视频平台更需要关注的是如何打造优质内容。
尽管各自都提出了打造网络剧原创大IP，但仍有部分网络剧被认为“内容格调不高”、“制作水平较低”，甚至还有一些网络剧仅仅依靠“尺度”赢得关注。
从各大视频平台的资本及资源来看，并不缺资金，缺的是好故事。网络剧不仅要拥有高流量、高人气，还要兼具社会责任和口碑，通过作品展现文化力量。
虽然网络剧市场离红海阶段还有一段距离，但美好的市场前景也需要冷静思考。网络剧已经过了市场增量的风口，如何提升网络剧的品质，网络住追剧人的心，才是关键。
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