老塔的创业书单

读书，在老塔看来是为数不多的几个稳定地具有超高投资回报，而且绝大多数人都有条件做的事情之一。

一本好书（真正意义上的高质量的书），基本上代表了一个顶级聪明的人几年甚至十几年几十年的心血，被高度浓缩成几百页。读好书，几乎相当于和全世界（不分国界）、有史以来（不限时代）最聪明的一群人学习。

还有比这投资回报更高并且更容易操作的事情吗？

创业以来，读书对老塔更加有了双重意义。学习的意义不需要多说，创业的过程就是学习的过程。还有一个意义，减缓焦虑。每当我为创业焦头烂额的时候，每当我焦虑到思绪混乱心情很差的时候，一本好书几乎像一个港湾，让我心绪平静。因为一本好书会吸引我，让我暂时放下当下的苦恼。另一方面，一本好书让我意识到，其实世界很大，在我世界里的惊涛骇浪不过是大海里的一滴水。

下面，是老塔从过去10年中读过的书中，精选出对老塔创业影响最大的20本。创业关于商业，但是也关乎人性，关乎科学，关乎许多。老塔把这些书大致分成如下几类。

了解人性

创业四年，最大的收获之一就是对人性的理解，自己的和别人的。作为创业者，对人性的理解，可能也是最重要的基本功之一。与投资人，与团队，与客户的交往，都有人性在底层。

1. Emotional Intelligence by Daniel Golemen

情商是个总被念叨但是常被误解的词。最常见的误会大概就是“高情商”等于“会来事儿”，有对的成分，但是过于简化，并且丧失了最关键的点。听听“情商”这个概念的提出者讲情商，可能比看关于如何做人的鸡汤文更滋补一点。

老塔感受 ：很多时候，情商不够的时候，根本轮不到智商发挥作用。即使在学校里，学习好都不仅仅是智商的事情。

2. Thinking, Fast and Slow by Daniel Kahneman

人类的大脑神奇到人工智能到今天仍然不能接近……但是，bug也不少，其中有一些一点都不小。知道自己思维中常见的陷阱的意义有多大，不需要解释。听听诺贝尔奖获得者一条一条分析人类思维中常见的问题，有趣而有益。

老塔感受 ：这本书需要经常读。很多思维陷阱，明明知道，还是会踩。一边知道自己在踩，一边还是禁不住要踩。对自己思维当中的误区保持敬畏，是明智的选择。

3. Sapiens - Brief History of Humankind by Yuval Noah Harari

关于这本书的争议不少。关于远古时代的书，难免缺乏证据。但是这本书里的很多概念仍然给人巨大启发。例如关于人和动物最大的差别，是人可以相信虚无缥缈的东西：公司、国家、和宗教。正因为人有这个能力，所以才可以组织几百万几千万的人共同做一件巨大的事。

很多时候，一本好书的意义不一定在于结论。作者的思维模式也许是更值得学习的部分。

老塔感受 ：对于这种宏大的叙事，把复杂混乱的世界用简单清楚的规律总结概括，并且从匪夷所思的角度切入……老塔一点抵抗力也没有。

4. Behave - The Biology of Humans at Our Best and Worst by Robert M. Sapolsky

这本书试图回答的问题是：我们如何behave（大致翻译为做事，其实还有表现和举止和反应的意思）。但是作者回答的角度简直绝了。他从一个行为发生的那一时刻开始，从神经生物学角度切入。然后他逐步后退，从行为发生前的几分钟，到几小时，到几天几年甚至几百万年。他的视角，也从神经生物学，扩展到内分泌学，生态学，人类学，进化论……

可惜老塔不是学生物的，否则应该可以体会更深。

老塔感受 ：这本书和上一本有点像，都是可以让人“开天眼” 的书。具体看到了什么见仁见智，但是从完全不同的角度看，本身就非常有意义。

5. Influence - The Psychology of Persuation by Robert B. Cialdini

这是一本很老的书。里面讲了很多影响人的技巧，有点像Thinking, Fast and Slow的实践应用版。据说是社会心理学的基础必读。

老塔感受 ：这种书需要常读。就算不想着影响别人，至少在别人用技巧的时候，我们要有所察觉。

了解创业

老塔在创业之前只在500强做过，所以创业的头两年基本就是在学习创业：创业的基本定义和方法。与大公司真的是天上地下的差别。事实上，老塔观察到，经验越是来自大公司，在大公司的时间越久的人，来创业公司适应起来难度越大（但是一旦适应，会非常厉害）。

6. The Lean Startup by Eric Ries

这本书用一句话概括，就是“创业就是有验证的学习”。仔细想想，无比正确。如何“有验证的学习”呢？快速迭代，小步快跑。再具体点就是科学方法论：找出事实，提出问题，作出假设，完成测试，调整……周而复始，无穷无尽……

老塔感受 ：这本书里提到的scientific method（科学方法论），其实是一个非常基本的探索未知世界的方法。老塔作为一个工科生，居然在这之前完全不熟悉，真是残酷。叫它科学方法论，但是我深刻的认为这是所有人应该掌握的基础做事方法。

7. Zero to One by Peter Thiel

这本书大概是创业圈最时髦的书了吧？如果用一句话概括全书的核心，就是：你有什么多数人都不认同的但你自己知道正确的观点？在我看来，这就是创业的原点。如果我们的观点和多数人一致，那凭什么我们做的比别人好呢？没有任何差异化，完全依靠执行力的创业恐怕是死路一条。

老塔感受 ：说起来容易，做起来难。凭什么就你发现了世界的秘密，而别人却没有？关键这个秘密还得是足够有价值那种……所以创业失败率95%的底层逻辑就在这里。

8. The Hard Thing about Hard Things by Ben Horowitz

这是另外一本超级时髦的书。印象最深的一句话：创业的8年，只有3天开心，剩下的都在水深火热之中。这本书对于老塔最大的意义就是，让老塔明白，原来创业本来就应该这么艰难。所以在无比挣扎的时候，可以告诉自己，这就对了，这就是自己的选择，谁让自己当初要选择创业来着？

老塔感受 ：有人问我，创业很快乐吧？老塔回答，很难用“快乐”来形容。可能用“爽”比较合适，或者是“踏实”。因为创业很多痛苦。如老塔这样天性乐观，无比放松的人，还是时常在痛苦中煎熬。但是，从不后悔，绝少抱怨。因为这就是自己的选择。不论压力多大，问自己回到四年前重新来过是否还创业，答案永远是非常坚定的“是”。大概因为对老塔来说，不创业的痛苦要远大于创业的痛苦吧。

了解管理

管理的书太多了。太多了。太多了。多数管理的书是基于大公司的。这两本书似乎超越了这个问题。

9. High Output Management by Andrew Grove

（这本书好像没有中文版）

这本书被《创业维艰》作者Ben Horowitz极力推荐，意思就是如果管理书籍只读一本，那么就是这一本。写书的人是前Intel CEO Andy Grove，就凭这一条，也够了吧？看看绝顶聪明的人是如何看世界的，总没有坏处。

老塔感受：作者是个理工男，他用典型的理科思维把纷繁复杂的生意简化成一个物理系统：输入，输出，以及输入输出之间的规律。由此引发的几个概念都很基本，但是很有用。例如，我们管理的导向应该是输出。然而事实上，多数经理管理的导向都是输入，因为输入更好管理。最典型的例子就是迟到早退比工作效率容易管理，完成了多少项目比项目带来了多少实际效果容易管理，参加了多少课程比学到了多少东西容易管理。还有一个重要概念就是杠杆。因为我们每个人的时间有限，如何把我们有限的时间尽量花在高杠杆的事情上就显得尤为重要。然而事实上，多数时候我们都是把事情花在或者紧急或者容易的事情上。

10. Managing to Learn by John Shook

这本书介绍的是丰田的精益体系下的管理方法。书中把管理的最高目标定义为学习。非常与众不同，老塔无比认同。和上一本书合起来看很不错。

老塔感受 ：丰田的精益说了几十年，大家也学习了几十年，但是得真传的没几个。为什么？老塔认为，管理体系这东西，流程只是一半，还有一半是文化。想想海底捞，想想星巴克，难道把他们的标准操作流程全部拷贝一遍，我们就可以成为一样的企业了吗？当然不是。文化不对，流程根本没意义。有点像前面说的，情商不足，根本轮不到智商发挥作用。

了解市场营销

这是另外一个巨大的话题。市场营销的书多如牛毛，好的没有几本。下面这两本，非常的基础，所以格外有用。

11. Data-Driven Marketing - the 15 Metrics Everyone in Marketing should Know by Mark Jeffery

这本书让老塔明白，营销不一定非得飘在空中。完全可以非常数字化，非常可测量。绝对是营销人员必读。

老塔感受 ：让老塔入门的是“营销管理”那本书，然而那本书更多是一个个割裂的概念，营销像一个名词。真正让老塔觉得营销是动词的，就是这本书。

12. Positioning - The Battle for Your Mind by Al Ries and Jack Trout

这又是一本红遍大江南北，但是骂声也不断的书。书的问题肯定是有的，比如那些例子很多时候只能说明相关性，而不一定能说明因果性。而且，作者对定位理论的底层逻辑解释不足。

但是，这仍然是一本开天辟地的书。抢占客户心智这个概念真的太重要了。定位系列书籍有二十几本，有点颠来倒去说车轱辘话，但是仍然值得一读。

老塔感受 ：十年前看第一遍的时候，觉得定位挺对的，但是也没啥了不起，觉得就是常识。今年再看，才悟出其中精妙。一本内容不是很多的书，能流传这么久，一定有原因。

了解Leadership（领袖力）

领袖力对创业者的意义自不必说。领袖力的书也绝对算汗牛充栋。老塔选下面三本，还是因为这几本书属于“重装操作系统，更新底层逻辑”级别的书。

13. Principles by Ray Dalio

又一本超级大畅销书。但是真的真的很好。但是也超级难读。老塔读了好久。像是风干牛肉加压缩饼干。别的书写读书笔记可以用几句话概括，然后再展开。这本书写读书笔记感觉需要把书抄一遍，至少把每个原则都抄一遍。这本书真的给了做事的一整套方法论，实在太牛了。

老塔感受 ：如同作者所说，重要的不是按照他的原则做事，重要的是形成自己做事的原则。老塔很想写写自己的原则。不过真的很难。

14. The 7 Habits of Highly Effective People by Stephen Covey

又是一本老书。老塔在刚刚硕士毕业的时候读的第一遍。毫不夸张地说改变了人生。积极主动，以终为始，要事第一……真的是无法更精辟犀利。

老塔感受 ：最基本的东西，最明显也最容易被忽略。出问题的时候，特别是反复出问题的时候，always go back to the fundamentals（回到基本）。

15. The 15 Commitments of Conscious Leadership by Jim Dethmer, Diana Chapman, and Kaley Warner Klemp

这本书第一次读的时候觉得不是关于领袖力的。 再读的时候，意识到，想要lead别人，首先要lead自己；想要lead自己，首先要了解自己；想要了解自己，首先要接受自己。可以自然而然地和自己打交道了，才有可能自然而然地和别人打交道。

老塔感受 ：老塔读了一遍，觉得很好，但是很多地方似懂非懂。后来下决心把书“翻译”了一遍，花了一年的时间。收获很大。输出才是最好的学习。最近再读，发现已经把书里的很多东西内化了。

这本好像也没有中文版，但是有老塔的翻译/超长读书笔记，而且是语音版哦： 15个承诺的终结篇：改变

了解世界

这是一个奇怪的分类，但是这本书太神奇了，不知道该如何分类。

16. Out of Control by Kevin Kelly

这其实是本二十几年的老书，老塔今年才读。一直没读，一半因为太畅销，所以有点排斥；一半因为对于书名非常排斥。失控，听上去让人很不舒服，特别对于一个理工科出身的做管理的人。控制，难道不就是一切吗？

今年终于鼓足勇气读，是因为意识到生意和人性当中的不可控这个本质。既然是无法避免的事实，那么就读一读，也许可以有收获。

一读下来，最大的感受就是，读晚了。二十几年前的书，已经在讲人工智能，数字货币，机器人，神经网络等等等等。这些概念，老塔也就是过去一两年才有点似是而非的概念啊。要是早知道二十年……不过话又说回来，以老塔当年的悟性，估计觉得作者就是在胡诌。

老塔感受 ：作者的文笔相当优美。有些时候不知道是被作者道理打动，还是被文笔感动。但是作者提出的许多概念，真的让人脑洞大开。老塔感受最深的，就是关于生物和进化的种种。地球上的物种存活了这么多年，真的值得好好研究。生物和机器，生物和信息，生物和社会都有许多相似的地方。

奇书系列

这个系列的书都是一个作者写的。这个作者近年很红，但是也被各种贬损。一个作者的红的程度，应该可以用其被攻击的程度衡量吧（作者原话）。他的书，第一个特点是难懂（生词贼多，适合用Kindle看），第二个特点是让人不舒服（因为挑战固有思维），第三个特点是开脑洞。读他的书的时候，有点像一个学生在严厉而有水平的老师面前，生怕自己的思维太松散而露怯。

17. Fooled by Randomness by Nassim Taleb

这本书是关于运气的作用。很多时候，我们分不清什么是运气，什么是技能。多数人多数时候，把运气导致的结果归因于技能（至少在评估自己的时候）。这导致我们错判很多问题。

老塔感受 ：统计学应该是高中必修课。理科和文科的必修课。这样一本关于世界真相的学科，居然只有那么少的人学习，太不应该了。关键，人类关于统计学的直觉，很多都是错的，所以不懂一点统计学更加危险。