作者
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Letha Tawney/世界资源研究所（WRI）公用事业创新主管
Alex Perera/WRI能源项目副主任
Priya Barua/WRI电力行动计划项目助理
Celina Bonugli/WRI研究员
Daniel Melling/WRI通讯专员
翻译：于洋/
第一财经研究院研究员
来源：WRI
近年来，企业自愿采购的可再生能源装机容量快速增长，可再生能源为企业带来的经济利益是这一趋势背后的主要驱动力。在机遇面前，采购企业需要与电力公司和监管机构深度沟通，应对采购政策和机制的挑战。
如今，用电企业在清洁能源消费方面迈出更大的步伐。截至
2017
年第一季度，企业用户在全球共采购了
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吉瓦的可再生能源，足够为
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百万美国家庭提供电力。然而，企业自愿采购可再生能源的道路还不顺畅。在美国，
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个州仍没有为大规模的可再生能源采购提供便利，而在中国、墨西哥等国际市场，可再生能源采购也才刚露出兴起的势头。
世界资源研究所（WRI）、落基山研究所（RMI）、企业可再生能源中心（Business Renewables Center，BRC）以及世界自然基金会（WWF）联合发起了可再生能源采购者联盟（Renewable Energy Buyers Alliance，REBA），旨在将采购企业、能源供应商以及各界专家汇聚一处，共同应对可再生能源采购的挑战。今年9月，REBA峰会在加利福尼亚州举行，以下是美国企业采购可再生能源的五个新趋势。
在美国，绿色电价、虚拟购电协议（VPPA）等新的采购方式已经被证明是促进可再生能源发展的成功机制。目前，13个州向采购企业提供绿色电价，用户可以以固定的价格实现100%的绿色电力消费。VPPA允许企业向本地电网之外的可再生能源项目采购电力，这对寻求项目地域分布的灵活性的企业是一个颇具吸引力的选择。但是，绿色电价和VPPA并非为小规模和更加分散的负荷而设计，这些机制也无法解决电力市场潜在的问题，例如区域电网阻塞和发电设施管理等。企业自发的清洁能源转型需要全新的方式。
目前，美国许多地区出现电力供大于求的现象，这也使电力批发市场的价格处于低位。供大于求使一些电力公司承受着批发电价走低的压力，同时还要应对用户对新增可再生能源的需求。但只要电费单上的价格比批发电价高，大用户就会寻求更好的节约电费的方法，耗电量大的企业对直购电的兴趣也与日俱增。
节能、分布式能源、需求管理和储能技术的推广意味着大大小小的用户需要在采购策略中做出更加复杂的选择，这些新技术同时也对电网产生影响。面对新技术的崛起和走低的能源价格，电力公司需要与用电企业进行更深层次的对话，了解企业的需求并抓住机遇。另一方面，各州的公用事业委员会负责核准新的电力产品并保护用户的权益，与公用事业委员会的沟通也是机制创新的重中之重。
在美国之外，许多大型跨国企业希望在运营产品和店面的国家也可以购买可再生能源。中国的可再生能源绿色电力证书市场已经于今年开启，企业希望与政府的相关部门合作，完善市场的机制设计。印度也制定了雄心勃勃的太阳能和风电目标，但各邦的政策差异巨大，采购可再生能源的过程也颇为繁琐。Adobe公司为位于班加罗尔的办公室采购了大型光伏电站的电力，但整个流程耗时超过一年。许多采购企业仍在观望，等待更为明确的政策和更加成熟的市场。在这些国家，采购企业成立了合作组织，例如印度的绿色电力市场发展集团（Green Power Market Development Group）和中国的绿色电力消费合作组织（GECCO）。在政策问题面前，采购企业间的合作显得尤为重要。
REBA的目标是在2025年前帮助企业在美国采购60吉瓦的可再生能源，联盟的发起机构也乐于接受这一艰巨的挑战。为了达到这一规模，更多的采购者需要入局，这意味着要吸引更多的企业，并为企业的决策提供更充分的资源。目前，针对企业在全产业链实现可再生能源消费目标的讨论也有很多，这使传统的供应商可以加入采购的行动之列。此外，大学、医院以及市政机构也需要被纳入采购者的范围之中。可再生能源可以为企业带来切实的利益，当这种价值主张成为主流，企业会对可再生能源采购产生更大的兴趣。
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