在未来，谁将挑战阿里巴巴和京东的权威？ | 从2017开始，新巨头将在这些领域诞生（二）

优   米   出   品

移动互联网经历 5 年的爆发，现在已经走到第三阶段： 消费 ;

第一阶段是 工具 ，解决安卓手机不好用的问题；

第二阶段是 社交、娱乐 ，在过去几年我们看到了微信的统治力，看到了若干游戏公司丰厚的利润。

未来 5 年，移动互联网将改造中国的消费行业

尽管我们已经看到了估值百亿美元以上的美团点评、滴滴出行的诞生，

但 移动互联网的 第三阶段消费仅仅是开了个头 ： 房产、汽车等有着巨大规模的市场尚且待人开发；被卷入 O2O 的领域也将越来越多。

未来 5 年，移动互联网结合中产阶级的消费欲求，将深入改造中国的消费行业。

可以预见的是， 距离交易越近的公司越有价值；越重的公司有更高的竞争壁垒。

过去 PC 互联网相对都是轻模式，像腾讯、百度、阿里。

但未来的移动互联网，重公司的价值越来越高，谁对线下供应链的参与越深，涉及更多的动态交易，对价格体系的改造更深，使供需双方的关系更加高效，谁就越有话语权。

95 后，可能将颠覆中国互联网的消费方式

我们需要注意的是，处于结婚生子高峰期的 80 后已经成为消费的中坚，更需要注意的是， 95 后一代。

1995 年出生的婴儿，现在也已满 20 岁，即将跨入社会。 95 后也是备受宠爱的一代，手上可支配的零用钱远远多于 70 后、 80 后的少年 / 少女时期。

中国互联网始于 1995 年， 95 后属于中国第一代虚拟世界原住民，他们的思维模式、行为方式在互联网的浸润中成形。

未来的消费方式很有可能被颠覆， 一来便宜的传感器让移动互联网会更普及，二来由于 95 后这样全新的一代人。

垂直电商将挑战阿里巴巴和京东

对于阿里巴巴、京东这样诞生于 10 多年前的电商公司来说，面临着潜在的危险，那就是基于移动互联网的垂直电商。

平台电商的战争已经结束了，在阿里巴巴和京东教育完市场之后，以移动为驱动的电商会更加细分：移动的屏幕小，不能像 PC 端堆积海量的 SKU ， 必须聚焦划分更为细致的群体，精准满足同一群体的需求。

为了以更便宜的代价找到同质化的一群人，这些垂直电商选择社交的方式聚拢人群。

要有社区，就要有内容来驱动消费者的欲望，优质的内容聚拢气味相投的一群人，通过内容分享社区成员互相影响、激发消费冲动，以完成身份上的互相认同。

垂直电商

凡客诚品、麦考林、乐淘网、佳品网等都很悲情，在天猫、京东的大流量冲击下，很难生存。

但是，也有一些公司从天猫、京东的翅膀下杀出一条血路。

例如蜜芽，从淘宝小店开始， 2 年内 4 次融资，员工从 8 人扩大到 900 人，估值近 87.4 亿。