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移动互联网经历5年的爆发,现在已经走到第三阶段:消费;
第一阶段是工具,解决安卓手机不好用的问题;
第二阶段是社交、娱乐,在过去几年我们看到了微信的统治力,看到了若干游戏公司丰厚的利润。
未来5年,移动互联网将改造中国的消费行业
尽管我们已经看到了估值百亿美元以上的美团点评、滴滴出行的诞生,
但移动互联网的第三阶段消费仅仅是开了个头:房产、汽车等有着巨大规模的市场尚且待人开发;被卷入O2O的领域也将越来越多。
未来5年,移动互联网结合中产阶级的消费欲求,将深入改造中国的消费行业。
可以预见的是,距离交易越近的公司越有价值;越重的公司有更高的竞争壁垒。
过去PC互联网相对都是轻模式,像腾讯、百度、阿里。
但未来的移动互联网,重公司的价值越来越高,谁对线下供应链的参与越深,涉及更多的动态交易,对价格体系的改造更深,使供需双方的关系更加高效,谁就越有话语权。
95后,可能将颠覆中国互联网的消费方式
我们需要注意的是,处于结婚生子高峰期的80后已经成为消费的中坚,更需要注意的是,95后一代。
1995年出生的婴儿,现在也已满20岁,即将跨入社会。95后也是备受宠爱的一代,手上可支配的零用钱远远多于70后、80后的少年/少女时期。
中国互联网始于1995年,95后属于中国第一代虚拟世界原住民,他们的思维模式、行为方式在互联网的浸润中成形。
未来的消费方式很有可能被颠覆,一来便宜的传感器让移动互联网会更普及,二来由于95后这样全新的一代人。
垂直电商将挑战阿里巴巴和京东
对于阿里巴巴、京东这样诞生于10多年前的电商公司来说,面临着潜在的危险,那就是基于移动互联网的垂直电商。
平台电商的战争已经结束了,在阿里巴巴和京东教育完市场之后,以移动为驱动的电商会更加细分:移动的屏幕小,不能像PC端堆积海量的SKU,必须聚焦划分更为细致的群体,精准满足同一群体的需求。
为了以更便宜的代价找到同质化的一群人,这些垂直电商选择社交的方式聚拢人群。
要有社区,就要有内容来驱动消费者的欲望,优质的内容聚拢气味相投的一群人,通过内容分享社区成员互相影响、激发消费冲动,以完成身份上的互相认同。
凡客诚品、麦考林、乐淘网、佳品网等都很悲情,在天猫、京东的大流量冲击下,很难生存。
但是,也有一些公司从天猫、京东的翅膀下杀出一条血路。
例如蜜芽,从淘宝小店开始,2年内4次融资,员工从8人扩大到900人,估值近87.4亿。
微信和淘宝,本身就是天花板
时尚与生活方式(Fashion and Lifestyle),有潜力的垂直电商将诞生于这一领域--属于非标品的世界。
凡是做电商的创业者都会琢磨,京东在想什么。距离京东越远,创业者越安全。京东在标品拥有绝对的优势,依赖标品冲量的电商公司将笼罩在巨头的阴影下。
这些创业者需要小心的,还有微信。
微信的社交优势一骑绝尘,有的公司将根基建立在微信上,如果没有后端对供应链的参与和改造,没有对用户和商家的掌控力,这样的公司再高的估值依旧是沙滩上的阁楼。
万千商家壮大了价值千亿美元的淘宝加天猫,但是淘宝上的商家又有谁成为真正有影响力的公司?小心玻璃天花板。
▷ 明天,我们将继续推出《从2017开始,新巨头将在这些领域诞生》系列的第三集,关于“精神消费”的未来。
▷ 回顾上一篇《中国农业的未来是一片蓝海》
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