专栏名称: 上海市基金同业公会
上海基金行业自律管理、专业培训、国际交流、文化生活、投资者教育等。
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2024行业文化建设成果及案例展播——财通基金

上海市基金同业公会  · 公众号  · 金融  · 2024-07-08 17:36

主要观点总结

财通基金在2024年上半年坚持党建引领,以'服务提升年'为主线,推进文化建设与企业发展融合。通过四个工作组一体化推进机制,落实新'国九条'监管政策,聚焦服务提升,涉及客户全生命周期服务、定增市场优势发挥、多元投资体验提升及风险底线和责任担当等方面。同时,建立分类分层培训体系,打造'Let's Talk财通讲堂'品牌,以满足员工培训需求,提高服务水平。

关键观点总结

关键观点1: 财通基金坚持党建引领,以'服务提升年'为主线,推进文化与发展的融合。

财通基金通过党建引领,将企业文化理念与公司发展相结合,助力企业高质量发展。

关键观点2: 落实新'国九条'监管政策,聚焦服务提升。

财通基金以客户为中心,通过系列主题行动推动服务提升,建立四个工作组一体化推进机制,全公司上下强力宣贯落实。

关键观点3: 客户全生命周期服务与特色化服务。

财通基金以客户全生命周期服务为抓手,建立特色化、综合化、精准化的客户全过程服务体系,力争为客户提供更优质的服务。

关键观点4: 加强内部培训,提高服务水平。

财通基金通过打造'Let's Talk财通讲堂'培训文化品牌,建立分类分层培训体系,满足员工培训需求,提高服务水平。


正文

财 通 基 金


2024年上半年,财通基金坚持党建引领,以“服务提升年”为主线,深入推进文化建设与企业发展双向融合,努力实现企业文化理念在公司落地“开花”,最终形成“文化浸润人心、凝聚发展合力”的内部共识,助力企业高质量发展,以实干实绩为客户创造价值。


今年以来,财通基金认真贯彻新“国九条”等监管政策精神,坚持“以客户为中心”,正式将2024年定位为“服务提升年”,在公司内大力弘扬中国特色金融文化,通过系列主题行动推动公司夯实内功、强化外功,努力做到“业务更深一度、行动更先一步、服务更进一层”,为践行金融国企担当、服务实体经济、推动高质量发展积极作为。


财通基金“服务提升年”的主题契合新“国九条”中以人民为中心的价值取向,发布整体方案后建立了四个工作组一体化的推进机制,在全公司上下强力宣贯落实。同时,组织全体员工深入学习领会新“国九条”政策精神和要求,并融会贯通于“服务提升年”的具体举措之中。


一是坚持“以客户为中心”。 “服务提升年”提出“三服务”口号——前台服务客户、中台服务前台、后台服务业务,力争“业务更深一度、行动更先一步、服务更进一层”。具体以客户全生命周期服务为抓手,理顺不同业务对象、不同客户群类的服务机制,建立健全特色化、综合化、精准化的客户全过程服务体系。


二是坚持特色,发挥优势。 作为定增市场最大和最早的市场参与者之一,财通基金通过十余年对定增投资领域的深耕积淀,已累计服务上千家上市公司,参与超1400个定增项目,累计参与金额近2900亿元,展现了“金为实服务”的企业底色。财通基金将充分利用好自身禀赋,依托投资策略创新巩固核心优势,发力定增生态圈建设,为客户提供更优质的特色化服务。


三是坚持多元发展,提升投资体验。 持续加强投研团队和投研体系建设,增强投资业绩的稳定性,切实提升投资者获得感,是提升服务的关键。财通基金将加强权益投资布局,夯实固收投资业绩曲线和回撤管理,深耕定增量化特色、积极开发创新策略。同时在产品端,继续完善“稳健为本,特色两翼”的新型体系,有效满足投资者不同时期的多元需求。”


四是坚持风险底线和责任担当。 秉持“敬畏 感恩 专业 责任”的核心价值观,构建起高标准的合规风控体系,从制度层面切实保护投资者利益;形成“以文化人、以文兴司”的价值导向,提升全体员工的专业服务和奉献精神;充分发挥党组织的政治引领作用,切实增强金融报国情怀,坚守行业的人民性,共同践行和营造风清气正的行业生态。


“服务提升年”活动在财通基金公司内部细化成任务举措近百项,各项服务提升任务与年度考核指标紧密挂钩,有力促进了服务提升行动落地的积极性。各行动组定期汇报行动举措的落地情况,及时整合资源、加强协同,保障了细分行动举措的有效落地。


目前,在“服务提升年”专项行动推动下,财通基金全员担当精神、协同意识和服务水平稳步提升,公司在业务转型、产品布局、投资业绩、客户体验等方面取得多样阶段性亮点,未来财通基金将持续践行“坚守金融初心、助力共富先行”的企业使命,以服务大局、服务人民为先抓实业务经营,充分发挥金融机构的功能性、普惠性,力争为广大投资者提供更优质的理财产品和服务,在服务建设金融强国新征程中做出新贡献。




案例:“Let’s talk财通讲堂”培训品牌

多年来,财通基金积极打造“Let’s Talk财通讲堂”培训文化品牌,目前已建立分类分层培训体系,包括合规风险信息安全主题的绳墨计划、专业技能主题的引擎计划、面向管理人员和后备人才的领航计划、面向新进员工的青蓝计划,外部培训包括来自行业协会、咨询公司、其他机构开展的专业技能培训,满足员工不同培训需求。2024年上半年,共组织财通讲堂培训6场,并结合公司党委“三支队伍”建设行动方案,成功举办2024年度新人培训,打造高素养成长型员工队伍。







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