张汝京在中国半导体行业中耕耘近17年，为中国半导体产业发展做出了巨大贡献，被业内誉为“中国半导体教父”。在近日举行的“集微半导体峰会”上，中国工程院院士倪光南给张汝京颁发了终身贡献奖。
张汝京先后在美国、新加坡、日本、中国台湾等地主导建立了20多家晶圆厂，2002年创立中芯国际，2004年搭建了第一条12英寸生产线，从建厂到上市的4年时间里，中芯国际在全球十大晶圆厂中排名第四，成为大陆晶圆制造企业的领头羊。2009年，他离开中芯国际，决定几年内不再从事半导体行业，于是他尝试过LED、硅材料等领域。2014年，他又协助创办了新昇半导体，填补了国内微晶圆的空白。
影响终生的三份工作
站在台上回顾自己的职业生涯，一提起半导体行业，张汝京饱满热情，知无不言言无不尽；提起挫折，他显得云淡风轻，淡定而睿智。
在职业生涯的起点，有三份工作对他影响至深。他的第一份工作是在一家化工厂里做工厂运作工程师，从工头做起，带教15个国外技术员。当时工厂里只有他一个亚洲人，免不了受到一些偏见影响。那段经历让他明白了，带外国工程师要以能服人，而中国人则更崇尚以德服人。
第二份工作中，老板要求他将液态氮的挥发时间从4个月延长到10个月，经过一年的日夜钻研，他发现只能延长到8个月，但老板仍旧给他升职颁奖。老板说：“我从没奢望你能延长到10个月，翻一倍已经非常了不得。”从这件事中，他明白了一个企业管理的诀窍：带员工的时候，不妨给他定一个高一点的目标。
对他职业生涯影响最大的一家公司是德州仪器（TI），在停职留薪的情况下，TI供他读完了SMU（南卫理公会大学）的电子工程博士学位。以至于后来，他在中国建厂设公司时也极力推崇这一员工福利。为了留住老员工，吸引海外员工，中芯国际在各地工厂建双语学校，建社区，用成本价将房子卖给员工，“当工程师有了工作，配了房子，高高兴兴结了婚，一生小孩，孩子读了我们的双语学校，至少15到20年不会跑掉，这种投资是非常值的。”
如今，中国的半导体行业不缺资金，不缺市场，也不缺政府支持，缺的是人才。张汝京给出了一个建议，最好是引进国外的老师傅，培育国内的新手，壮大自己的人才库，设立真正有效的激励机制。
中国半导体行业往何处去
自2014年9月至今，国家集成电路产业投资基金总规模1387.2亿元，企业、地方产业基金规模累计超过5000亿元的佳绩，以半导体为核心的中国电子产业正步入大发展的战略变革期。
过去一年，包括汇顶科技、兆易创新、富瀚微、圣邦股份、国科微、韦尔股份等多家集成电路公司登陆中国A股市场。据集微网不完全统计，目前已上市IC设计公司超过20家，有70家半导体和元器件行业的A股上市公司，半导体以及手机产业链公司迎来了前所未有的活跃。中国IC概念股已经形成并将逐渐壮大，如果说过去五年是中国手机概念股成长壮大的五年，相信未来五到十年IC概念股将迎来巨大的爆发周期。
