文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
冬天的北风呼呼，创业者们也正经历着寒冬。
江湖上传说，创业并不是一件好玩的事儿，而且90%的互联网创业公司都会死。有的因资金链断裂而死，有的却是被钱砸死的，有的败给了巨头，也有的是被自己作死的，更有甚者“什么都没有做，只是天气太冷了”。
失败固然令人伤感，但对于大多数创业者而言，不去尝试比尝试后失败更让人遗憾。
小巴根据互联网资料，整理了2016年十大创业失败案例，或许我们能从失败中学到一些经验。
企业简介：
面向95后、00后新消费群体的个性化电商平台，根据兴趣标签和推荐算法为用户提供高品质、高逼格商品，主打零食、饰品、书包文具、二次元周边等。
融资情况：
①2015，获投资人朱波230万元天使融资
②2016.1，获由经纬中国领投，真格基金、创新谷跟投的2000万A轮融资
③2016.7，停止售货，3个月后官网无法访问
失败原因：
创始人王凯歆反思，称自己几乎经历了创业所有该遇到的坑：A轮融资后的盲目扩张，大幅增员，大量使用猎头招聘所谓的行业“大牛”，盲目相信大公司背景、所谓专业性人才和经验，盲目制定战略，在毫无任何供应链经验时涉足供应链，大量引进供应商。
创业就像马拉松，前半段跑得快，后半段误入歧途，依旧抵达不了终点。
——神奇百货天使投资人朱波
企业简介：
一款基于移动终端的旅行度假商品预定平台，为用户提供自由行、当地游、周边游、酒店、门票等精选旅游商品。
融资情况：
①2011，获百万人民币天使融资
②2012，获红点投资的150万美元融资
③2013，获阿里资本300万美元的A＋轮融资
④2014，获新天域资本领投的千万美元B轮融资
⑤2016.6，公开信宣布电商平台将停止运营
失败原因：
淘在路上公开信中称：“遗憾受到资本寒冬影响，公司经营陷入困境。”不过，资金链断裂的背后，跟补贴力度过大有分不开的关系。
当烧钱战略突遇资本寒冬，“淘在路上”不幸成了“倒在路上”。
——小巴
企业简介：
高端汽车上门保养服务的平台，以高端汽车上门保养为基础，扩展到汽车使用过程中各项代办业务的增值服务内容。
融资情况：
①2014.7，获1000万元A轮融资
②2015.3，获京东、易车1800万美元B轮融资
③2016.4，微信公众号发文宣布破产
失败原因：
在资本的加持下，博湃养车疯狂扩张，补贴战略几乎可以用极端来形容，客单价甚至低至1元。用补贴占据绝对的市场份额，再延伸至产业链的其他部分，实现自我造血。（这是O2O最爱讲的故事，最后很多都成了事故。）
企业简介：
国内第一款“众筹手机”。
融资情况：
①2013.12，获数千万人民币A轮融资
②2014.12，大可乐3在20分钟内众筹10000部手机名额，筹资1600余万
③2016.3，宣布暂停大可乐手机业务
▷众筹无疑是漂亮的，但营销虽好，背后的技术团队不够硬、产品销量未有起色、品牌依旧小众化、质量也难以保证。
▷大可乐创始人丁秀洪说：失败原因是难以兑现的资本协议，在资本竞赛日益激烈的手机行业，大可乐手机无力再参与角逐。
▷抛开产品和资本，其实这种免费的商业模式本身就存在很大隐患，且硬件免费的时机也还未到来。
不赚钱的商业模式都是耍流氓。
——青春在线创投基金创始合伙人李燕
企业简介：
面向高端用户的餐饮外卖平台，在北京建立了24个众包配送站，曾拥有800平方米的中央厨房。
融资情况：
①2015.8，获数百万元天使轮融资
②2016.4，微信公众号宣布倒闭
失败原因：
创始人兼CEO范新红发文《到底该如何说再见》表示：由于中央厨房房租到期、寻求新一轮融资失败、业务上寻找新的加工方不利等原因，“一切都只能是计划了，我们还没有实现盈利，我们的资金已经枯竭。”
现在的O2O似乎已经不是轻型创业，而是越来越重，创业成功难度也在增加。
——业内人士
大多数O2O都死于情怀。
——作业盒子市场品牌总监杨洪
企业简介：
定位为“海外品牌限时特卖网站”，被称为“海淘版唯品会”。
融资情况：
①2014.7，获500万美元A轮融资
②2014.11，获3000万美元B轮融资
③2016.3，官方认证微信、微博停更，人走楼空
失败原因：
创始人谢文斌说：“就算我再融1亿美金，也不可能成为巨头打价格战的对手，巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低，但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。”
对于创业公司而言，一直烧钱可能是条不归路。
——小巴
企业介绍：
O2O一小时送药上门，接到用户订单后，人肉前往药店买药再给用户送上门，要价甚至比药店更低，简直就是“活雷锋”式的商业模式。
融资情况：
①2014.11，获数百万天使轮融资
②2015.6，获数千万A轮融资
③2016.5，因融资和资金压力，业务停止
失败原因：
公关总监李佳星表示：“从去年12月到今天，一直把宝押在了一家已确定投资的传统药企，连投资协议都走完了，变卦其实只在一夜间，但调整已经来不及。”
企业简介：
生鲜电商，以上海为中心，提供高品质的生鲜食材，并全程配以冷链配送。
融资情况：
①2014.5，获得来自亚马逊的2000万美元战略投资
②2016.4，暂停营业
CEO宓平表示，两位投资股东之间突发矛盾，资金出现问题。
另外，她认为自建冷链物流是直击行业的痛点，“超市的水果损耗率至少在20%，也就是说100个水果摆上架就立刻坏了20个。”
“风口”是一个想象出来的大饼，很多是会在未来实现的，只不过精明的企业利用“风口”咬上了一口，失败的企业被“风口”利用帮别人搬了梯子。
——爱生态网创始人郑伦
企业简介：
同城货运智能叫车平台。
融资情况：
①2015.10，获数千万人民币A轮融资
②2016.1，宣布暂停运营，进入清算程序
失败原因：
创始人兼CEO张喜龙透露：创业失败主要是因为采取了过于复杂的股权结构，导致VC不敢直接投资，转投了竞争对手而不了了之，最终错过了最佳融资时期。另一个重要原因在于，公司核心团队缺乏物流业内人士，因此走了很多弯路。
企业简介：
官方介绍为拥有国资背景的金融资产联合交易服务平台。
融资情况：
2016.6，发布清盘公告，流下了 1.1 亿元的债权余额，涉及投资者 821 人
失败原因：
由于缺乏监管，P2P行业曾经长期处于野蛮增长的阶段。今年以来，P2P 平台倒闭的事件层出不穷，造成恶劣影响，饱受舆论压力，金联所不过是其中一家。
P2P普惠金融固然意义重大，但仅靠情怀式的概念炒作，即便可以给投资人画出“一张大饼”，最终饿死的也是自己。
——业内人士
让失败留在过去
新年的好状态
从一件美好小物开始
点击下图，查看美好的店新年清单
▼
